連日來，各地郵銀認(rèn)真貫徹落實(shí)2024年集團(tuán)公司工作座談會精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，明確改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，著力抓好下半年重點(diǎn)工作，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

　　山西省郵政分公司提出，要扎實(shí)推動各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效，切實(shí)以實(shí)干實(shí)績實(shí)效推動山西郵政高質(zhì)量發(fā)展。要做到“六個堅(jiān)持”，即堅(jiān)持體系運(yùn)營，推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興落地見效；堅(jiān)持量質(zhì)并重，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)持靶向發(fā)力，推進(jìn)營銷體系建設(shè)優(yōu)勢重塑；堅(jiān)持強(qiáng)基固本，推進(jìn)體制機(jī)制改革取得突破；堅(jiān)持“三精”管理，推進(jìn)治理體系治理能力現(xiàn)代化；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　遼寧省郵政分公司提出，要堅(jiān)定不移提升寄遞質(zhì)效、推進(jìn)降本增效、抓好服務(wù)鄉(xiāng)村振興、加強(qiáng)營銷體系建設(shè)，打好“保險+中郵”“寄遞+特快”和“降本+清欠”百日攻堅(jiān)“三大戰(zhàn)役”。從堅(jiān)持“政”字為先，強(qiáng)化核心功能；堅(jiān)持客戶為本，強(qiáng)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型；堅(jiān)持合規(guī)為要，強(qiáng)化精益管理；堅(jiān)持?jǐn)?shù)智引領(lǐng)，強(qiáng)化技術(shù)支撐；堅(jiān)持自強(qiáng)不息，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)五個方面加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，不斷探索推動長遠(yuǎn)發(fā)展的新思路、新方法。

　　吉林省郵政分公司提出，堅(jiān)持強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，確保持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。持續(xù)深化組織架構(gòu)改革，縱深推進(jìn)寄遞“六大改革”，持續(xù)優(yōu)化完善市場運(yùn)營機(jī)制，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化管理、風(fēng)險合規(guī)管控、精益管理，夯實(shí)郵政企業(yè)發(fā)展根基。全面推動“兩大靶向法”在各級市場開發(fā)與客戶拓展方面的應(yīng)用，打造以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的營銷隊(duì)伍。

　　黑龍江省郵政分公司提出，堅(jiān)持總體思路不變、目標(biāo)任務(wù)不變、狠抓落實(shí)不變，全力以赴抓轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效，堅(jiān)定不移做強(qiáng)金融業(yè)務(wù)；抓客戶、拓市場，堅(jiān)定不移做大寄遞規(guī)模；建體系、搶市場，堅(jiān)定不移落實(shí)靶向營銷；強(qiáng)引領(lǐng)、建生態(tài)，堅(jiān)定不移服務(wù)鄉(xiāng)村振興；強(qiáng)管控、抓長效，堅(jiān)定不移提升服務(wù)質(zhì)量；強(qiáng)集中、促優(yōu)化，堅(jiān)定不移深化寄遞改革；建體系、補(bǔ)漏洞，堅(jiān)定不移提升治理能力；凈生態(tài)、正風(fēng)氣，堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)。

　　江蘇省郵政分公司提出，持續(xù)提升普服水平、創(chuàng)新郵務(wù)發(fā)展、打造協(xié)同優(yōu)勢、深化機(jī)制創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持以重點(diǎn)突破帶動整體推進(jìn)，系統(tǒng)提升推動工作的效率，以關(guān)鍵目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推動高質(zhì)量發(fā)展。金融業(yè)務(wù)全力打造多點(diǎn)增收格局，寄遞業(yè)務(wù)全力打贏“三增三提”攻堅(jiān)戰(zhàn)，服務(wù)鄉(xiāng)村振興全力推進(jìn)規(guī)?；l(fā)展實(shí)現(xiàn)全面領(lǐng)先。強(qiáng)化“兩大靶向法”應(yīng)用，增強(qiáng)競爭能力，以競爭優(yōu)勢提升支撐高質(zhì)量發(fā)展。

　　湖南省郵政分公司提出，要加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，金融業(yè)務(wù)調(diào)結(jié)構(gòu)、保收入、造生態(tài)、抓代發(fā)，寄遞業(yè)務(wù)抓項(xiàng)目、上特快、做倉儲、穩(wěn)快包，電商業(yè)務(wù)促交易、抓團(tuán)單，郵務(wù)業(yè)務(wù)穩(wěn)基礎(chǔ)、拓新增。推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營鞏固提升，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，做好重點(diǎn)整改。持續(xù)推進(jìn)成本管控、資源配置優(yōu)化、預(yù)算精細(xì)化管理、資金支付精細(xì)化管控、資產(chǎn)盤活等工作。

　　廣東省郵政分公司提出，要堅(jiān)定決心直面問題、有的放矢靶向破題、強(qiáng)化落實(shí)系統(tǒng)解題，守住“利潤總額預(yù)算完成率”和“寄遞收入市占率”兩條紅線。通過“兩大靶向法”實(shí)現(xiàn)客戶基數(shù)顯著提升。必須確保服務(wù)質(zhì)量、合規(guī)經(jīng)營，確保快包集約化經(jīng)營模式初步成型，把高質(zhì)量發(fā)展勢頭保持住、鞏固好，努力推動“走在前列”“揚(yáng)起龍頭”。

　　廣西壯族自治區(qū)郵政分公司提出，將“五個堅(jiān)持”一體化貫穿各項(xiàng)工作——堅(jiān)持一切圍繞發(fā)展，一切為了發(fā)展；堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則；堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向；堅(jiān)持全面、系統(tǒng)綜合施策；堅(jiān)持突出重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合。進(jìn)一步推進(jìn)管理增效，提高資源配置水平和使用效率；進(jìn)一步抓細(xì)集約化規(guī)范化管理，提升風(fēng)控管理水平；進(jìn)一步加快營銷隊(duì)伍建設(shè)，以“兩大靶向法”加強(qiáng)市場拓展；進(jìn)一步深化寄遞“六大改革”，增強(qiáng)核心競爭力；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干保落實(shí)見成效。

　　海南省郵政分公司提出，要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。抓改革，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力；抓發(fā)展，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，處理好穩(wěn)和進(jìn)的關(guān)系。抓能力，更好地服務(wù)國家重大戰(zhàn)略；抓服務(wù)，著力提升客戶用郵體驗(yàn)。堅(jiān)持過緊日子，處理好保和壓的關(guān)系。抓管理，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化；抓合規(guī)，提升風(fēng)險管理意識。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，處理好“行和效”的關(guān)系。抓機(jī)制，著力構(gòu)建閉環(huán)運(yùn)行體系；抓對標(biāo)，建設(shè)市場化體系。

　　重慶市郵政分公司提出，要逐條對照梳理2024年集團(tuán)公司工作座談會的工作要求，明確目標(biāo)、細(xì)化措施、“打表推進(jìn)”，著力推動集團(tuán)公司工作部署在重慶郵政落地見效。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦短板、弱項(xiàng)和目標(biāo)缺口，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升企業(yè)運(yùn)營能力，加強(qiáng)規(guī)范化管理，在融入現(xiàn)代化新重慶建設(shè)中推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。提高政治站位，統(tǒng)籌推進(jìn)巡視巡察反饋問題真改實(shí)改，做到同題共答、上下聯(lián)動、一體整改。

　　寧夏回族自治區(qū)郵政分公司提出，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，錨定全年目標(biāo)，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)型發(fā)展代理金融、加快發(fā)展寄遞業(yè)務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展郵務(wù)業(yè)務(wù)、全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興，集中攻堅(jiān)、重點(diǎn)突破，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。在全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)上加力見效，在全面建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系上加力見效，在全面提升市場競爭能力上加力見效，在全面增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力上加力見效，在全面筑牢風(fēng)險合規(guī)底線上加力見效，在全面踐行真抓實(shí)干的工作作風(fēng)上加力見效。

　　郵儲銀行安徽省分行提出，要正確認(rèn)識市場變化所蘊(yùn)含的新機(jī)遇、自身轉(zhuǎn)型發(fā)展所呈現(xiàn)的新變化，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，堅(jiān)定發(fā)展信心，滿弓勁發(fā)，真抓實(shí)干，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。持續(xù)強(qiáng)化精細(xì)化管理，系統(tǒng)推動業(yè)務(wù)健康發(fā)展。著力提升隊(duì)伍綜合能力，培育創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的工作方法帶動業(yè)務(wù)新的增長，并完善督導(dǎo)、責(zé)任體系，提升各項(xiàng)工作完成質(zhì)量。

　　郵儲銀行四川省分行提出要重點(diǎn)做好6方面工作：以量補(bǔ)缺、拓客增收，把業(yè)務(wù)發(fā)展作為首要任務(wù)；固本培元、提升能力，把增強(qiáng)競爭優(yōu)勢作為破局方向；機(jī)制驅(qū)動、提質(zhì)增效，把精細(xì)化管理作為重中之重；筑牢防線、堅(jiān)守底線，把防范化解風(fēng)險作為永恒主題；凝心聚力、強(qiáng)根鑄魂，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為根本遵循；以人為本、關(guān)愛員工，把企業(yè)文化建設(shè)作為本質(zhì)要求。

　　郵儲銀行新疆維吾爾自治區(qū)分行提出，要聚焦全年目標(biāo)，全力奮勇攻堅(jiān)，重點(diǎn)抓好經(jīng)營與服務(wù)新體系建設(shè)等工作。聚焦精細(xì)管理，加速提質(zhì)增效，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化完善機(jī)制措施，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，著力提升隊(duì)伍能力。聚焦風(fēng)險防控，筑牢發(fā)展根基，積極構(gòu)建內(nèi)控合規(guī)管理長效機(jī)制，全面提升風(fēng)險管控效能。