從“交易”到“交心”

      ——山西臨汾市堯都區(qū)分公司多渠道拓客黏客增余額
      中國(guó)郵政報(bào)記者 裴效華 通訊員 張怡2024-07-09來源:中國(guó)郵政報(bào)

        山西省臨汾市堯都區(qū)郵政分公司自2023年6月以來,通過社區(qū)團(tuán)購(gòu)、權(quán)益服務(wù)、場(chǎng)景打造等措施獲客黏客,著力夯實(shí)基礎(chǔ)客群,激發(fā)基層活力,實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)大發(fā)展、大突破。截至2024年5月,該分公司累計(jì)儲(chǔ)蓄余額達(dá)41億元,本年新增余額3.3億元,新增AUM近5億元,余額增幅排名全省郵政第一。

        “為更好地贏得客戶、占領(lǐng)市場(chǎng),我們?cè)趯W(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新推行分戶管戶措施,取得了一定成效?!眻蚨紖^(qū)分公司總經(jīng)理梁晉鋒說。

        如何讓員工從緊盯CRM系統(tǒng)中的老客戶,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)開發(fā)新客戶,讓老客、新客都活起來?堯都區(qū)分公司打破分戶管戶固有模式,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,推方法、強(qiáng)支撐、助創(chuàng)新,打出一套“組合拳”,打破員工與客戶間的壁壘,使雙方從“交易”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖恍摹?,獲新客、穩(wěn)老客、提資產(chǎn)能力不斷提升。

        社區(qū)團(tuán)購(gòu)打開獲客渠道

        分戶管戶只是手段,最終目標(biāo)是“增客戶、增資產(chǎn)”。為打通持久獲客通道,堯都區(qū)分公司在社區(qū)團(tuán)購(gòu)上探索新賽道。然而,怎么團(tuán)購(gòu)、團(tuán)購(gòu)什么,從上至下都在想方設(shè)法尋找突破口。

        安宇花園支局是社區(qū)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)開展最早、效果最好的網(wǎng)點(diǎn)。2023年8月,支局經(jīng)理席艷紅在客戶群內(nèi)征詢意見后,結(jié)合晉南人愛吃饅頭的特點(diǎn),選中在堯都區(qū)既有“名氣”又有“民氣”的“小姚饅頭”開展“一分購(gòu)”活動(dòng)??蛻糁恍杌ㄒ环皱X就可以在群內(nèi)接龍搶購(gòu)一袋又白又大的饅頭。這款產(chǎn)品非常受歡迎,成為引爆社區(qū)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的導(dǎo)火索。首場(chǎng)活動(dòng)效果出奇,群內(nèi)新增客戶420名,拉動(dòng)新增存款510萬(wàn)元?!靶∫︷z頭一分購(gòu)”活動(dòng)迅速在其他22個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)推開。

        團(tuán)購(gòu)白菜、蘿卜、雞蛋,團(tuán)購(gòu)潔廁靈、油煙凈……各網(wǎng)點(diǎn)“百花齊放”,根據(jù)不同客群結(jié)構(gòu)積極尋找貨源,相繼推出食品、農(nóng)產(chǎn)品、日用品、工業(yè)品等不同類型的“一分購(gòu)”“優(yōu)惠購(gòu)”活動(dòng)。明顯低于市場(chǎng)價(jià)的各類商品贏得了客戶廣泛認(rèn)可,不斷有新客戶加入網(wǎng)點(diǎn)微信群。“咱們郵政群里團(tuán)購(gòu)、秒殺的東西都特別好,還便宜、實(shí)惠,我都拉了好多個(gè)老姐妹進(jìn)群了!”客戶閆新華說。

        微信群內(nèi)人數(shù)激增,團(tuán)購(gòu)量逐步走高,但也暴露出一些問題。各支局人員要統(tǒng)計(jì)客戶要貨數(shù)量,再去進(jìn)貨、分貨,消耗很多時(shí)間;一些農(nóng)產(chǎn)品需要冷藏保存,可網(wǎng)點(diǎn)不具備條件,取貨晚的客戶難免有抱怨;團(tuán)購(gòu)的貨款先由個(gè)人保管,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)接踵而來的問題,堯都區(qū)分公司逐項(xiàng)解決。先是與商家協(xié)商,要求將貨品用簡(jiǎn)易包裝分裝好,按要貨量配送至網(wǎng)點(diǎn),讓網(wǎng)點(diǎn)人員有更多的精力服務(wù)客戶;為各網(wǎng)點(diǎn)配備冰柜或冷藏柜,做好支撐保障工作;利用郵樂優(yōu)鮮平臺(tái)開展社區(qū)團(tuán)購(gòu)活動(dòng),既便于統(tǒng)計(jì)匯總,又規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn),將活動(dòng)從線下轉(zhuǎn)移至線上,帶動(dòng)客戶逐步適應(yīng)郵政線上服務(wù)。

        社區(qū)團(tuán)購(gòu)吸引了眾多客戶,也吸引了很多商家、農(nóng)戶主動(dòng)前來洽談合作。堯都區(qū)分公司站在扶農(nóng)助農(nóng)的角度,積極幫助農(nóng)戶銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品。解放東路支局客戶趙靜靜的父親種了不少紅薯,因老人年歲大了,沒有精力外出銷售,趙靜靜找到解放東路支局經(jīng)理張建茹,詢問網(wǎng)點(diǎn)能否通過團(tuán)購(gòu)幫忙銷售。張建茹品嘗后發(fā)現(xiàn)紅薯非常好吃,立刻協(xié)同周邊四個(gè)支局同時(shí)開展“接龍搶購(gòu)紅薯”活動(dòng)。幾千斤紅薯很快被搶購(gòu)一空,網(wǎng)點(diǎn)也通過這次活動(dòng)拉動(dòng)資產(chǎn)提升近400萬(wàn)元。趙靜靜非常感謝郵政的幫助,先后將45萬(wàn)元轉(zhuǎn)存至解放東路支局。

        “去年11月,我們得知海振農(nóng)產(chǎn)品基地的無(wú)公害蘿卜滯銷后,立即組織網(wǎng)點(diǎn)開展社區(qū)團(tuán)購(gòu),幫助基地銷售4噸蘿卜。這在豐富團(tuán)購(gòu)商品的同時(shí),也體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,為助力鄉(xiāng)村振興做了實(shí)實(shí)在在的事?!绷簳x鋒說。

        社區(qū)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)開展以來,堯都區(qū)分公司各網(wǎng)點(diǎn)不斷挖掘新產(chǎn)品新種類,微信群新增客戶達(dá)18500戶。社區(qū)居民對(duì)郵政的信任度、黏合度持續(xù)增強(qiáng),線上辦理業(yè)務(wù)的習(xí)慣也被培養(yǎng)起來,網(wǎng)點(diǎn)位置、環(huán)境等因素導(dǎo)致的客戶不穩(wěn)定、不均衡等現(xiàn)象逐漸消失。

        目前,安宇花園支局正在進(jìn)行裝修改造,支局門前設(shè)立了臨時(shí)營(yíng)業(yè)廳。然而,簡(jiǎn)陋的營(yíng)業(yè)環(huán)境并沒有對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊?,前來領(lǐng)取團(tuán)購(gòu)貨品和辦理業(yè)務(wù)的客戶依然絡(luò)繹不絕。席艷紅說:“通過社區(qū)團(tuán)購(gòu),我們收獲了一大批忠實(shí)客戶,為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了源頭活水。現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)條件雖然暫時(shí)艱苦些,卻沒有拉開我們與客戶間的距離?!?/p>

        權(quán)益體系黏穩(wěn)客戶資金

        為聚焦生態(tài)金融轉(zhuǎn)型發(fā)展,堯都區(qū)分公司打破專業(yè)壁壘、加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),以服務(wù)客戶為目標(biāo)、以權(quán)益活動(dòng)為抓手,積極構(gòu)建省、市、區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)四重客戶服務(wù)權(quán)益體系,夯實(shí)存量客戶基礎(chǔ),持續(xù)提升客戶資產(chǎn)。

        對(duì)實(shí)名注冊(cè)客戶、星級(jí)客戶、收單客戶,堯都區(qū)分公司以“山西郵政微金融”的客戶權(quán)益活動(dòng)為基礎(chǔ),疊加臨汾市分公司的“一分購(gòu)”、堯都區(qū)分公司的“轉(zhuǎn)存禮”、網(wǎng)點(diǎn)的“平價(jià)團(tuán)購(gòu)”,共四重權(quán)益,邀約各層級(jí)客戶到網(wǎng)點(diǎn)參加活動(dòng)。去年8月至今,已累計(jì)開展微沙龍活動(dòng)1235場(chǎng),提升資產(chǎn)1.38億元。通過資產(chǎn)越多、星級(jí)越高、權(quán)益越豐富的方式黏合客戶,客戶在感受到差異化服務(wù)后,主動(dòng)提升資產(chǎn)、增加星級(jí),幫助網(wǎng)點(diǎn)破解了資金留存難的問題。

        向陽(yáng)西路支局處在鬧市的一條小巷中,巷子窄小還是單行線,不利于客戶停車,業(yè)務(wù)發(fā)展一直不溫不火。2023年10月,支局經(jīng)理李芳利上任后,主動(dòng)聯(lián)絡(luò)周邊社區(qū)開展共建活動(dòng),網(wǎng)點(diǎn)依托權(quán)益體系,廣泛宣傳造勢(shì),開展“正月十五滾元宵”、春季基地農(nóng)品采摘等形式多樣的活動(dòng),吸引了不少客戶。網(wǎng)點(diǎn)余額從去年10月到現(xiàn)在提升了8000萬(wàn)元。“前幾天我們?nèi)ゲ烧奈骷t柿特別好吃,我孫子吵著還想吃,看到網(wǎng)點(diǎn)有團(tuán)購(gòu),就趕緊搶購(gòu)了一些?!笨蛻舨癜⒁陶f。

        依托權(quán)益升級(jí)體系,老客戶逐漸被黏穩(wěn),新客戶被不斷吸引來。廳堂人流多起來,員工干勁提起來,腰包也跟著鼓起來,員工收入較之前呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。“我們以前是綠皮車,全靠車頭帶著跑。現(xiàn)在是動(dòng)車,全員都在努力加速跑?!崩罘祭@樣形容現(xiàn)在充滿干勁的網(wǎng)點(diǎn)。

        在堯豐市場(chǎng)內(nèi)的文龍肉食店前,老板李文龍忙著為客戶打包。“今天有郵政的滿減優(yōu)惠活動(dòng),他們都是參加活動(dòng)來買椒麻雞的。”李文龍解釋道?!吧虘舻纳庾兒昧?,客戶也享受到了實(shí)惠,每次我們組織逛菜場(chǎng)活動(dòng),客戶參與率都非常高?!鼻厥衤分Ь纸?jīng)理廉翼說。

        堯都區(qū)分公司不定期開展?jié)M額立減、派發(fā)消費(fèi)券等優(yōu)惠活動(dòng),吸引星級(jí)客戶紛紛參與,在為客戶帶去實(shí)惠的同時(shí),也成功為商戶引流。多家大型菜市場(chǎng)的商戶現(xiàn)在都爭(zhēng)著辦理郵政收付款碼牌,與郵政開展合作?!芭c辦理郵政收付款碼牌的商戶談好優(yōu)惠價(jià)格后,客戶就能以比較優(yōu)惠的價(jià)格到指定商戶購(gòu)買指定商品。這樣一來,市場(chǎng)里的商戶、郵政客戶都能受益。網(wǎng)點(diǎn)在沉淀活期余額的同時(shí),也積攢了更多客戶。”梁晉鋒介紹道。目前,平陽(yáng)北街支局、秦蜀路支局等網(wǎng)點(diǎn)共開展“郵政帶您逛菜場(chǎng)”活動(dòng)59場(chǎng),邀約客戶1100戶,提升存量客戶資產(chǎn)960萬(wàn)元。

        打造場(chǎng)景拓展獲客方式

        為不斷提升普惠金融服務(wù),構(gòu)建生態(tài)場(chǎng)景體系,做好客戶綜合化服務(wù),堯都區(qū)分公司深耕“商戶+社區(qū)居民”客群,支撐網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新服務(wù)方式,挖掘現(xiàn)有資源體系,打造有利于支局發(fā)展的多元金融場(chǎng)景。

        隨著天氣轉(zhuǎn)暖,大小公園內(nèi)晨練的人逐漸增多,堯都區(qū)分公司適時(shí)組織各網(wǎng)點(diǎn)開展了“進(jìn)晨練廣場(chǎng)”活動(dòng)。郵政員工搭建“幸運(yùn)滾瓶子”游戲場(chǎng)景,晨練的人們通過參加游戲,到網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取禮品,網(wǎng)點(diǎn)人員再通過介紹郵政金融產(chǎn)品和活動(dòng),對(duì)客戶進(jìn)行再邀約。此項(xiàng)活動(dòng),既提升了郵政品牌知名度,也拓寬了獲新渠道。各支局還通過抖音、快手等平臺(tái)加大宣傳力度,引流造勢(shì),為場(chǎng)景打造做足鋪墊。此項(xiàng)活動(dòng)收獲新客3500戶,新增儲(chǔ)蓄余額1500萬(wàn)元,新增保費(fèi)近50萬(wàn)元。

        解放東路支局位于城區(qū)最東邊,周邊娛樂設(shè)施不多,緊鄰網(wǎng)點(diǎn)的四季花都小區(qū)居民想看場(chǎng)電影都要到市區(qū)。支局經(jīng)理張建茹了解到這個(gè)情況后,向臨汾市分公司申請(qǐng)了投影儀和幕布,網(wǎng)上購(gòu)買了熱門電影播放會(huì)員,每周五晚上在社區(qū)或支局門前搭建臨時(shí)電影院,為周邊小區(qū)免費(fèi)播放電影?!班従觽儼醾€(gè)小馬扎聚在一起看電影,郵政幫我們重現(xiàn)了小時(shí)候的場(chǎng)景。”客戶李女士說?!巴ㄟ^這種公益活動(dòng),小區(qū)居民對(duì)我們網(wǎng)點(diǎn)更信賴了,我們進(jìn)社區(qū)宣傳時(shí),很多人都主動(dòng)和我們打招呼,問我們這周播放什么電影,表示會(huì)積極參加我們的活動(dòng)?!睆埥ㄈ阏f。

        為打造更完善的金融服務(wù)場(chǎng)景,堯都區(qū)分公司要求各支局統(tǒng)一“六個(gè)一”“六必做”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),各支局可根據(jù)不同地域、客群情況,打造適合自己的多元化場(chǎng)景。有的網(wǎng)點(diǎn)利用門廳位置優(yōu)勢(shì),協(xié)同寄遞板塊,打造包裹自提點(diǎn),相互引流;有的網(wǎng)點(diǎn)在墻壁上粘貼涂鴉繪畫紙,滿足兒童繪畫需求,為攜帶孩子辦理業(yè)務(wù)的客戶帶來便利;有的網(wǎng)點(diǎn)定時(shí)開展公益理發(fā)活動(dòng),方便了群眾。統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不同的場(chǎng)景,為堯都區(qū)分公司積攢了口碑,讓郵政形象走進(jìn)老百姓心中。

        “堯都區(qū)分公司通過社區(qū)團(tuán)購(gòu)、權(quán)益升級(jí)、場(chǎng)景打造等方式,多渠道、多維度拓客黏客,促進(jìn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)現(xiàn)AUM全面增長(zhǎng),提升了郵政品牌形象?!迸R汾市分公司副總經(jīng)理謝飛說。

        問渠那得清如許,為有源頭活水來。在金融業(yè)務(wù)發(fā)展的道路上,堯都區(qū)分公司邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,今后將繼續(xù)保持向上的發(fā)展態(tài)勢(shì),以客戶為中心,以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,為郵政高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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