思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢。如何營造企業(yè)的人文氛圍，強(qiáng)化思想工作，提升員工的歸屬感，提高員工干事創(chuàng)業(yè)的能力，是當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展中要著力解決的問題。

　　江西省上饒市郵政分公司黨委下發(fā)了落實(shí)“三四五”工作法的具體要求，鄱陽縣郵政分公司黨支部從基礎(chǔ)工作做起，以企業(yè)文化為載體、以組織統(tǒng)籌為抓手、以黨群聯(lián)動為紐帶、以人文關(guān)懷為基礎(chǔ)，把“三四五”工作法落地、做實(shí)，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖，從而匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。

　　聚焦“三必知”，全力打造“有高度”的鄱陽郵政

　　鄱陽縣分公司黨支部堅(jiān)持以員工為本，全面了解員工的所思、所想、所為以及自身特點(diǎn)和需求，確保思想政治工作“有的放矢”。

　　充分發(fā)揮黨支部示范引領(lǐng)作用。扎實(shí)開展好“三會一課”，落實(shí)好“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習(xí)機(jī)制，把思想政治工作融入日常學(xué)習(xí)、經(jīng)營管理中，將深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步將增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落到實(shí)處。

　　開展員工思想動態(tài)分析。每年以發(fā)放調(diào)查問卷、談心談話等方式，開展員工思想動態(tài)調(diào)研工作，及時(shí)掌握員工思想狀況和有關(guān)意見、建議。

　　關(guān)注員工請銷假情況。及時(shí)了解員工病假、事假的原因，掌握員工生病住院、婚喪嫁娶、家庭成員等情況。同時(shí)，黨建、工會、人力資源等多部門聯(lián)動，結(jié)合上級員工互助政策，為員工做好補(bǔ)助申請，將企業(yè)的溫暖和關(guān)懷帶給員工家庭，使員工能積極投入正常的工作。

　　聚焦“四必談”，全力打造“有力度”的鄱陽郵政

　　鄱陽縣分公司黨支部充分尊重員工在企業(yè)中的主體地位，增強(qiáng)“談”的互動性，力求達(dá)到互識、形成共識，從源頭上有效化解存在的突出矛盾。

　　依托每月主題黨日活動固定談。談思想、談工作、談作風(fēng)，搭建黨支部與黨員溝通聯(lián)系的橋梁、暢通黨員訴求渠道。依托“三亮三比三評”主題實(shí)踐活動，通過每月黨員互評和每季度領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，促使黨員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正自身存在的不足，提高工作效率和水平。目前，全縣郵政34名黨員談心談話覆蓋率達(dá)100％。

　　重點(diǎn)工作必須談。比如，為防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，鄱陽縣分公司通過與金融從業(yè)人員談、與員工家屬談，第一時(shí)間了解員工思想動態(tài)，建立健全員工思想行為動態(tài)排查的長效機(jī)制，從源頭上消除隱患。

　　建立黨員群眾聯(lián)絡(luò)機(jī)制常態(tài)談。結(jié)合員工工作性質(zhì)及日常表現(xiàn)，聚焦工作指導(dǎo)、思想教育、扶危解困三方面，通過日常工作交流、線上交流等方式，密切關(guān)注員工動態(tài)，在員工產(chǎn)生情緒波動時(shí)、崗位職務(wù)變動時(shí)，第一時(shí)間與其交流，妥善處理員工在工作、生活和思想上出現(xiàn)的問題，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，企業(yè)經(jīng)營績效考評綜合得分連續(xù)多年列全市郵政第一方陣。

　　聚焦“五必訪”，全力打造“有溫度”的鄱陽郵政

　　鄱陽縣分公司黨支部樹立主動關(guān)心員工合理訴求的理念，通過高效“訪”，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對性，充分尊重被訪員工意見，保護(hù)好員工隱私，既解決員工思想問題，也解決工作生活的實(shí)際問題。

　　持續(xù)豐富“訪”的途徑和渠道。通過“家庭助廉訪”“父母慰問訪”“關(guān)愛靈活訪”等方式，真正解決員工“急難愁盼”問題。聯(lián)合工會創(chuàng)新開展“父母慰問訪”活動，為員工高齡父母發(fā)放慰問金，并結(jié)合實(shí)際定期走訪員工父母，了解其身體情況，為其送去溫暖和關(guān)懷，讓“訪”更加溫馨、更具實(shí)效。

　　堅(jiān)持“訪”和“幫”結(jié)合。在“知”“談”“訪”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對員工的關(guān)愛幫扶，積極組織員工參加戶外團(tuán)建和羽毛球、攝影等賽事活動，讓更多員工動起來、參與進(jìn)來，滿足員工的文化生活需求。

　　繼續(xù)深入實(shí)施“送溫暖”工程。建立健全員工保障機(jī)制，做實(shí)做細(xì)兩節(jié)慰問、金秋助學(xué)等送溫暖工程，把企業(yè)的關(guān)懷送到基層、送到員工的身邊，在企業(yè)與員工之間架起一道暖心和諧的橋梁。