根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年4月17日至6月20日，黨組第四巡視組對(duì)中郵證券有限責(zé)任公司深圳分公司黨支部進(jìn)行了巡視。2023年8月7日，黨組巡視組向中郵證券有限責(zé)任公司深圳分公司黨支部反饋了巡視意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真整改，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

　　一、履行巡視整改責(zé)任情況

　　深圳分公司黨支部嚴(yán)格履行主體責(zé)任，支部書(shū)記自覺(jué)擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，把巡視整改作為堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)，對(duì)巡視反饋意見(jiàn)，誠(chéng)懇接受，照單全收，召開(kāi)12次巡視整改會(huì)議，制定整改方案，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，各部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)、步調(diào)一致，紀(jì)檢人員落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，形成層層抓落實(shí)的整改工作格局。

　　二、已完成的整改事項(xiàng)

　　深圳分公司黨支部對(duì)巡視反饋的25個(gè)具體問(wèn)題，16個(gè)已解決，9個(gè)尚未解決，問(wèn)題解決率64%；制定53項(xiàng)整改措施，38項(xiàng)已完成、15項(xiàng)完成階段性目標(biāo)且持續(xù)推進(jìn)，措施完成率100%。

　?。ㄒ唬╆P(guān)于“貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策和黨中央重大決策部署不到位，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展差距大”方面的整改情況

　　1.理論學(xué)習(xí)方面

　　一是深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，各部門(mén)結(jié)合實(shí)際發(fā)言。二是制定分公司黨支部關(guān)于貫徹落實(shí)黨的二十大精神工作任務(wù)清單。

　　2.防范化解風(fēng)險(xiǎn)方面

　　一是已對(duì)離職、調(diào)崗人員進(jìn)行權(quán)限清銷(xiāo)。二是對(duì)員工崗位和權(quán)限進(jìn)行梳理，目前崗位和權(quán)限匹配。三是制定分公司突發(fā)事件及重大事項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案。四是開(kāi)展了消防及反恐應(yīng)急演練。

　　3.落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制方面

　　一是于7月開(kāi)展了肅清工作。并將肅清違紀(jì)違法人員信息納入每年意識(shí)形態(tài)工作自查。二是組織員工對(duì)肅清工作自查互查情況簽字，分公司負(fù)責(zé)人對(duì)整體自查情況確認(rèn)簽字，增強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)。三是開(kāi)展了2023年度員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研。四是支部書(shū)記與干部、黨員和員工談話(huà)4人次。

　?。ǘ╆P(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有差距，工作責(zé)任未壓實(shí)”方面的整改情況

　　4.嚴(yán)肅中層領(lǐng)導(dǎo)人員述職工作方面

　　一是參照公司領(lǐng)導(dǎo)人員考評(píng)制度，制定分公司領(lǐng)導(dǎo)人員考評(píng)制度，明確分公司中層干部的述職報(bào)告要求。二是為全面、科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)干部人員，制定了分公司干部考評(píng)制度。

　　5.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求主體責(zé)任方面

　　一是制定分公司2023年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求主體責(zé)任清單。二是將主體責(zé)任落實(shí)情況納入2023年黨組織書(shū)記抓黨建工作述職報(bào)告中。

　　（三）關(guān)于“落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)不扎實(shí)，干部隊(duì)伍建設(shè)有欠缺”方面的整改情況

　　6.人才隊(duì)伍建設(shè)方面

　　制定了分公司雛鷹計(jì)劃管理辦法并抓好落實(shí)。

　　7.干部競(jìng)聘工作方面

　　一是綜合管理部對(duì)干部管理等制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照干部選拔任用程序和流程開(kāi)展工作，黨支部于12月組織了專(zhuān)題學(xué)習(xí)。二是針對(duì)內(nèi)部競(jìng)聘的問(wèn)題，召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行批評(píng)教育。在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格落實(shí)招聘方案，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)監(jiān)督。三是對(duì)社會(huì)招聘的干部進(jìn)行電話(huà)背調(diào)。四是綜合管理部負(fù)責(zé)人及黨建紀(jì)檢崗認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握干部選拔任用程序和工作要求。五是在干部招聘過(guò)程中，嚴(yán)把政治關(guān)，確保選用的干部必須政治上過(guò)得硬、靠得住。

　　8.干部員工監(jiān)督管理方面

　　一是主管部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)干部管理制度、干部選拔任用制度等，提升專(zhuān)業(yè)能力。二是干部招聘工作中，對(duì)信息不一致的情況，將高度重視，嚴(yán)格核查。三是對(duì)分公司因私出國(guó)（境）管理工作進(jìn)行自查。四是宣貫公司領(lǐng)導(dǎo)人員因私出國(guó)(境)管理辦法。五是從9月開(kāi)始，員工申請(qǐng)因私出國(guó)，已按最新管理辦法辦理。

　　9.基層黨組織建設(shè)方面

　　一是向員工宣貫“三必知”“四必談”“五必訪(fǎng)”工作法。二是認(rèn)真落實(shí)“三四五”工作法，將思想政治工作融入日常，融入群團(tuán)工作。

　?。ㄋ模╆P(guān)于“落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排不扎實(shí)，市場(chǎng)拓展有短板”方面的整改情況

　　10.市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方面

　　一是整改以來(lái)，走訪(fǎng)企業(yè)、高凈值客戶(hù)290余次，引進(jìn)機(jī)構(gòu)客戶(hù)2戶(hù)；券結(jié)、移動(dòng)展業(yè)實(shí)現(xiàn)破零。二是挖掘優(yōu)秀業(yè)務(wù)人才。2名員工轉(zhuǎn)入渠道經(jīng)理崗，引進(jìn)經(jīng)紀(jì)人2名。三是加強(qiáng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制。開(kāi)展每季度營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核，淘汰3名經(jīng)紀(jì)人。

　　11.客群基礎(chǔ)方面

　　一是制定分公司協(xié)同管理工作細(xì)則，每季度召開(kāi)郵銀證板塊協(xié)同會(huì)議。二是走訪(fǎng)協(xié)同渠道350余次，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)4場(chǎng)，截至11月底，新增有效戶(hù)925戶(hù)、新開(kāi)戶(hù)5859戶(hù)。

　　三、對(duì)長(zhǎng)期整改任務(wù)采取的重要措施和取得的階段性成效

　?。ㄒ唬╆P(guān)于“貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策和黨中央重大決策部署不到位，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展差距大”方面的整改情況

　　1.推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面

　　一是實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品銷(xiāo)售突破，在百日營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)中，獲得“金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)優(yōu)勝獎(jiǎng)”。二是成功引進(jìn)兩名超高凈值機(jī)構(gòu)客戶(hù)。三是協(xié)同定制金鴻深圳5號(hào)收益憑證，募集規(guī)模3000萬(wàn)元。四是定制專(zhuān)屬資管計(jì)劃1期募集規(guī)模1.17億元。五是推進(jìn)與郵政、郵儲(chǔ)分行在企業(yè)投顧、委外等業(yè)務(wù)的協(xié)同工作。六是加強(qiáng)與郵儲(chǔ)分行在機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的協(xié)同，參加由深圳中小企業(yè)服務(wù)局、龍華工業(yè)和信息化局、郵儲(chǔ)深圳分行共同舉辦的上市扶持政策宣講會(huì)。七是參加公司組織的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)研討培訓(xùn)；在分公司內(nèi)全面推行“每日晨會(huì)”機(jī)制。八是充分利用私募大賽參加機(jī)構(gòu)名單，拜訪(fǎng)白鯨、康諾等私募機(jī)構(gòu)，洽談業(yè)務(wù)合作。九是積極拓展投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)的收入落地。十是向兄弟公司、同業(yè)學(xué)習(xí)高效發(fā)展模式。十一是走訪(fǎng)渠道290余次，引進(jìn)兩名超高凈值機(jī)構(gòu)客戶(hù)。

　?。ǘ╆P(guān)于“落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)不扎實(shí)，干部隊(duì)伍建設(shè)有欠缺”方面的整改情況

　　2.基層黨組織建設(shè)方面

　　督促員工盡快轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系，目前1名員工已轉(zhuǎn)入。

　?。ㄈ╆P(guān)于“落實(shí)巡視、審計(jì)監(jiān)督要求有差距，問(wèn)題整改不徹底”方面的整改情況

　　3.上一輪巡視反饋問(wèn)題整改方面

　　一是做好發(fā)展黨員工作。目前有入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子各1名。二是督促員工盡快轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，在招聘過(guò)程中優(yōu)先考慮黨員。目前有黨員6人。三是進(jìn)行客戶(hù)信息梳理，規(guī)范賬戶(hù)40戶(hù)，其中資產(chǎn)100元及以上帳戶(hù)已規(guī)范33戶(hù)。四是開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn)8次，組織經(jīng)紀(jì)人線(xiàn)上合規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次。五是紀(jì)檢與合規(guī)人員對(duì)賬戶(hù)規(guī)范工作執(zhí)行雙重監(jiān)督。

　?。ㄋ模╆P(guān)于“落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排不扎實(shí)，市場(chǎng)拓展有短板”方面的整改情況

　　4.客群基礎(chǔ)方面

　　積極開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)客戶(hù)與產(chǎn)品客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)超高凈值機(jī)構(gòu)客戶(hù)的交易資產(chǎn)落地。

　　5.機(jī)構(gòu)客戶(hù)協(xié)同戰(zhàn)略方面

　　一是通過(guò)郵政代理金融渠道，已與2家企業(yè)客戶(hù)建立聯(lián)系。二是參加由深圳中小企業(yè)服務(wù)局、龍華工業(yè)和信息化局、郵儲(chǔ)深圳分行共同舉辦的上市扶持政策宣講會(huì)，尋找合作機(jī)會(huì)。

　　四、下一步整改工作安排

　　深圳分公司黨支部圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、勁頭不松、力度不減，堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，每季度召開(kāi)巡視整改會(huì)議，把整改與分公司發(fā)展統(tǒng)籌謀劃，與各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，做到巡視整改與分公司發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。

　　歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話(huà)：0755-83880508；電子郵箱：zhaomengmeng@cnpsec.com。