11月23日，集團(tuán)公司以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開法律糾紛“壓存控增，以案促管”行動(dòng)會(huì)議，深入分析企業(yè)法律糾紛特點(diǎn)及其產(chǎn)生原因，要求各級(jí)機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組依法治企、統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控的決策部署，轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)處置一個(gè)案件、堵塞一批管理漏洞、優(yōu)化一系列工作流程的管理提升目標(biāo)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高對(duì)本次行動(dòng)的認(rèn)識(shí)，厘清加強(qiáng)案件管理思路。深刻認(rèn)識(shí)法律糾紛“壓存控增，以案促管”行動(dòng)的重要意義，主動(dòng)做好本次行動(dòng)與央企新規(guī)章的有效銜接，樹立新理念，建立新機(jī)制，用好新系統(tǒng)，積極推動(dòng)本次行動(dòng)各項(xiàng)要求落地見效。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司法律與風(fēng)控合規(guī)部就法律糾紛“壓存控增，以案促管”行動(dòng)方案進(jìn)行了深入解讀，為下一步法律糾紛處置、管理工作進(jìn)一步梳理重點(diǎn)、明晰路徑。同時(shí)，對(duì)郵政企業(yè)六類多發(fā)頻發(fā)法律糾紛，通過“以案說法”形式探討常規(guī)訴訟策略，并對(duì)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)防控指引進(jìn)行解讀。

　　集團(tuán)公司各控股子公司、寄遞事業(yè)部、總部各部門及直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各?。▍^(qū)、市）分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。