自10月31日16時全面執(zhí)行“雙11”運行組織方案以來，河南省郵政分公司周密部署、高效協(xié)同，全力做好“雙11”旺季生產(chǎn)和運營保障工作，確保全網(wǎng)平穩(wěn)暢通，確保郵件時限質(zhì)量。 

　　今年“雙11”旺季，河南郵政業(yè)務總量與峰值量預計增幅明顯，峰值日進、出口業(yè)務量將分別達到381.3萬件、302.1萬件。為打贏旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，河南郵政加強組織領導，強化協(xié)同配合，成立了“雙11”旺季生產(chǎn)領導小組，建立“鐵三角”戰(zhàn)時聯(lián)動指揮調(diào)度機制，并實施多部門領導聯(lián)合值班制度。按照“動態(tài)組網(wǎng)、量能匹配、精細管控、保障重點、網(wǎng)業(yè)聯(lián)動、明晰獎懲”的組織原則，制定了詳盡的網(wǎng)絡、中轉(zhuǎn)、運輸、投遞組織方案和普服郵件、重點郵件、信息技術保障方案，并分階段調(diào)整運行。對全省處理能力、外包用工、設備效能、委辦運能、投遞等各環(huán)節(jié)以及各單位存在的風險點進行梳理分析，實行“一城一策”，精準制定保障方案，逐一銷號解決，確保旺季生產(chǎn)所需車輛、人員、PDA、打印機、面單、藍牙秤、郵袋等各項儲備充足。10月底前，鄭州、駐馬店、開封、商丘等地5個工藝改造項目全部完工，新增日處理能力達到65萬件。 

　　11月1日起，河南郵政省、市兩級的業(yè)務、網(wǎng)運、服務質(zhì)量保障人員在指揮調(diào)度中心集中辦公，每日部署、每日復盤；全力保障進口，以鄭州、駐馬店為主中心，洛陽、信陽為輔中心，科學實施動態(tài)調(diào)度，全省進口作業(yè)平穩(wěn)有序；集中管控出口，做好集包作業(yè)，各地處理中心按照設定好的集包上限運行，對超出上限部分安排前置集包處理。按照地市直發(fā)、順向串行、郵區(qū)集散的逐級發(fā)運原則，現(xiàn)已開通地市直發(fā)郵路185條，出口分流郵件76.71％，有效減輕了鄭州郵區(qū)中心的處理壓力。 

　　河南省分公司指揮調(diào)度中心數(shù)據(jù)顯示，11月1日、2日，河南郵政進出口包裹快遞郵件分別達到490.35萬件、523.04萬件，同比增幅均達到82％，收寄、處理、運輸、投遞等各環(huán)節(jié)和時限指標平穩(wěn)可控、緊張有序。