蹲點(diǎn)手記:從“各自為政”到“互聯(lián)互通”
       2023-10-23 

        “一藜屈折入高秋,惆悵天門萬(wàn)里頭。世路轉(zhuǎn)看無(wú)直處,黃州以后有儋州?!蓖瑸榍锾?,同在儋州,宋代詩(shī)人張埴的惆悵,與我們的振奮,隔空對(duì)立。天翻地覆慨而慷。最初以“窮山惡水”而出名的儋州,如今已是宜居之地。 

        隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來(lái)越多的農(nóng)村消費(fèi)者享受到網(wǎng)上購(gòu)物的便利。但一鍵下單易,順利拿貨卻不易。由于農(nóng)村地處偏僻、村民居住分散,快遞包裹一般只被派送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),農(nóng)村消費(fèi)者往往不便及時(shí)寄取。尤其是想要退貨,更是“折騰”。 

        如今,“郵快合作”在儋州全面落地,“郵局”建進(jìn)村里,村民享受“貼身”快遞服務(wù),宜居之意更濃。 

        我國(guó)“郵政法”和“快遞暫行條例”規(guī)定,經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)將快件投遞到約定的收件地址。但與城市集中的快遞市場(chǎng)需求相比,由于村民居住分散,快遞進(jìn)村時(shí)普遍遭遇件量少、成本高、網(wǎng)點(diǎn)缺等“最后一公里”難題,民營(yíng)快遞公司設(shè)點(diǎn)通常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)為止。加之各品牌電商及快遞公司間的競(jìng)爭(zhēng),指定平臺(tái)發(fā)貨、信息隔絕、排他性等要求,導(dǎo)致一些快遞加盟網(wǎng)點(diǎn)“各自為政”,單個(gè)快遞公司的業(yè)務(wù)量較難養(yǎng)活一家鄉(xiāng)村快遞驛站。 

        以儋州市蘭洋鎮(zhèn)為例,實(shí)現(xiàn)“村村通快遞”,前提是打破各快遞公司進(jìn)村壁壘,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)互通”。然而,此舉并非易事。誰(shuí)去牽頭?資金何來(lái)?如何落地?相關(guān)事宜紛繁復(fù)雜。 

        在此過(guò)程中,當(dāng)?shù)剜]政企業(yè)盡顯行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”責(zé)任擔(dān)當(dāng),在海南省西部郵政管理局和儋州市發(fā)改委、市財(cái)政局的支持下,主動(dòng)協(xié)調(diào)、多方溝通,積極引導(dǎo)同業(yè)整合資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”全覆蓋,切實(shí)讓行業(yè)發(fā)展成果惠及人民群眾,用實(shí)際行動(dòng)踐行了習(xí)近平總書記提出的“把所有精力都用在讓老百姓過(guò)好日子上”的要求。 

        從“各自為政”到“互聯(lián)互通”,破除壁壘提升快遞服務(wù)品質(zhì);從“多站合一”到“一點(diǎn)多能”,多方共享穩(wěn)固村級(jí)運(yùn)營(yíng)體系……郵政顧全大局,主導(dǎo)形成了一個(gè)社會(huì)、民生、經(jīng)濟(jì)效益平衡的可持續(xù)發(fā)展局面。 

        涉農(nóng)主體、超市等商家充分挖掘了市場(chǎng)潛力和銷售渠道;快遞公司獲得了更多的市場(chǎng)空間;村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)獲得更多的市場(chǎng)流量及收入補(bǔ)貼;農(nóng)村群眾寄收快遞時(shí)效得到優(yōu)化,獲得感、幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)…… 

        蹲點(diǎn)期間,記者真切體驗(yàn)到“郵快合作”帶來(lái)的多方共贏,也實(shí)地見(jiàn)證了當(dāng)?shù)剜]政一步步提升服務(wù)能力,為老百姓的美好生活按下“提速鍵”,為服務(wù)鄉(xiāng)村振興不斷寫下新篇章。

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