安徽郵政:高效組織拔頭籌

      中國郵政報記者 方懷銀 通訊員 楊文武2023-10-20來源:中國郵政報

        9月28日,中秋、國慶假期的前一天,“皖郵渠道平臺工作群”中群情激昂,大家紛紛為安徽省郵政分公司黨委發(fā)來的肯定而自豪。安徽郵政在今年“919電商節(jié)”期間,提前5天實現(xiàn)7項核心指標(biāo)的奮斗目標(biāo),上下行商流規(guī)模、大單品交易額等20項指標(biāo)全面達(dá)成;在集團公司“919電商節(jié)”比學(xué)趕幫超活動中獲得滿分,位列全國郵政第一。 

        自“919電商節(jié)”活動開展以來,安徽郵政緊扣商流規(guī)模、渠道活躍、平臺能力、協(xié)同效益、品牌影響力“五個提升”的發(fā)展目標(biāo),實施“4+4”策略,聚焦客戶、產(chǎn)品、項目、活動等4個關(guān)鍵要素,強化組織、協(xié)同、宣傳、管控等4項支撐。開展對標(biāo)對表,組織省內(nèi)揭標(biāo)活動,引導(dǎo)激勵各級郵政企業(yè)奮勇爭先,摘高標(biāo)、創(chuàng)佳績。落實“清單+閉環(huán)”管理機制,制定活動、政策、任務(wù)等3張工作清單,細(xì)化商品、活動、政策排期表,明確各部門、各層級發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)。針對7項核心指標(biāo)和6大活動實施掛圖作戰(zhàn),建立日通報、周預(yù)警、旬調(diào)度機制,每日進(jìn)行活動通報,通過節(jié)點目標(biāo)的管控促進(jìn)活動目標(biāo)的最終達(dá)成。 

        安徽郵政堅持大單品發(fā)展主線,做大上下行商流規(guī)模。聚焦全國級、區(qū)域級基地農(nóng)產(chǎn)品、時令特色產(chǎn)品,制定萬單產(chǎn)品打造目錄;聚焦全網(wǎng)定制大單品、億元級和千萬元級大單品、“221工程”大單品,靶向打造包含五大品類、37個品牌的“一市一清單”目錄。深入推進(jìn)中秋“郵”禮、消費幫扶、“食之郵味”進(jìn)食堂三大項目。其中,消費幫扶項目通過政企聯(lián)動、產(chǎn)品聯(lián)動、走訪聯(lián)動、展銷聯(lián)動,開發(fā)客戶3900戶,實現(xiàn)銷售額8200萬元。 

        安徽郵政持續(xù)開展線上線下活動,全面激發(fā)員工、客戶、“郵掌柜”的參與熱情,吸引更多私域流量,做大客戶規(guī)模和銷售規(guī)模。以打造萬單農(nóng)產(chǎn)品為引爆點,推出傭金翻倍激勵,抓實“社區(qū)萬場團”“小店萬人享”“直播萬人購”三大線上活動?!班]樂小店”日均分享店主數(shù)和成單店主數(shù)均居全國郵政第一位。借力直播風(fēng)口,開展“溯源直播+主題直播+日常直播”活動。其中,農(nóng)民豐收節(jié)和碭山酥梨兩場溯源直播,銷售額均超400萬元。抓住工業(yè)品批發(fā)行業(yè)的空檔期,圍繞打造工業(yè)品大單品,開展“天天五折享”“周周惠掌柜”“千場訂貨會”三大活動。推進(jìn)“網(wǎng)點+站點”開發(fā)模式,在活動期間,專職地推人員和網(wǎng)點渠道經(jīng)理進(jìn)行3輪地推巡訪工作,通過活動宣傳、地推配送、業(yè)務(wù)疊加等,實現(xiàn)對地推人員和“郵掌柜”客戶端的全面激活。全省2.1萬個郵樂購站點全部參與活動,累計下單5.39萬單,訂單數(shù)居全國郵政第二位,實現(xiàn)了郵政獲客、掌柜獲利。

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