以企業(yè)文化建設凝聚高質量發(fā)展奮進力量

      青海省郵政分公司黨委書記、總經理 郭雨聲2023-10-17來源:中國郵政報

        郵政企業(yè)文化是郵政事業(yè)持續(xù)傳承的重要標志,是郵政企業(yè)科學發(fā)展的精神血脈,是郵政干部職工成長發(fā)展的共同堅守。建設先進的企業(yè)文化,是中國郵政深化企業(yè)改革、推動高質量發(fā)展的迫切需要,是發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢、建設高素質干部隊伍、促進企業(yè)和職工共同發(fā)展的重要途徑,是推進郵政企業(yè)管理提檔升級、增強企業(yè)凝聚力、打造企業(yè)軟實力的戰(zhàn)略舉措。當前,集團公司大力倡導建設以“求是求實、自強不息”為核心的企業(yè)文化,這對于正處在爬坡過坎中的青海郵政而言,恰逢其時,將為企業(yè)高質量發(fā)展提供遵循和保障。

        踐行企業(yè)文化 打造精神高地

        在新的歷史時期,青海郵政要將“求是求實、自強不息”的企業(yè)文化與獨具青海特色的“五個特別”青藏高原精神以及“登高望遠、自信開放、團結奉獻、不懈奮斗”新青海精神高度契合、深度融合、廣泛結合。通過厚植文化、弘揚精神,在實踐中全力打造形成更符合時代要求、符合青海郵政實際的新精神高地。 

        要立足地域特點,堅持把承擔社會責任作為企業(yè)的崇高價值追求,踐行“人民郵政為人民”的服務宗旨,高舉普遍服務和特殊服務大旗,圍繞地方經濟社會發(fā)展所需和人民所盼,持續(xù)推進基本公共服務均等化,不斷提升郵政服務能力和水平,深度融入國家鄉(xiāng)村振興大局,主動參與綠色有機農畜產品輸出地等產業(yè)“四地”建設,以無處不在的郵政網絡為人民群眾傳遞美好、連接幸福。

        踐行企業(yè)文化 助推高質量發(fā)展

        對于青海郵政而言,“求是求實、自強不息”就是要求我們客觀看待自身存在的問題和差距,鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,保持永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)。緊緊圍繞集團公司打造“三大核心優(yōu)勢”、推動“十大戰(zhàn)略任務”的要求,堅持目標不變、標準不降、要求不松、干勁不減,強化問題導向、聚焦重點任務,持續(xù)推動青海郵政高質量發(fā)展。 

        一是立足普服定位,持續(xù)提升均等化水平。尤其是針對青海牧民流動性大的現狀,圍繞牧民需求,在網點疊加便民繳費、金融引流、三級物流體系節(jié)點功能,重點打造綜合便民服務中心,推動普服網點轉型升級。二是立足“吃飯業(yè)務”定位,毫不動搖加快金融發(fā)展。著力擴大基礎客群,加快推動“財富金融”轉型,聚焦區(qū)域經濟,打造獨具特色的“生態(tài)金融”。三是立足寄遞主責主業(yè),量質并舉推進重點工作。服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以“青貨出青”為重點,滿足青海特色生鮮農產品客戶需求,以全網型牛羊肉、枸杞等項目為抓手,加快生鮮冷鏈市場拓展,增開冷鏈專線,布局前置倉,加大農業(yè)、水產、食品加工、副食配送等新項目開發(fā)力度。四是立足協同體系建設,全力打造差異化競爭優(yōu)勢。強化外部協同、郵銀協同、專業(yè)協同、資源協同,發(fā)揮青海郵政獨特的資源稟賦,以協同優(yōu)勢實現資源共享、渠道復用、業(yè)務疊加、協同開發(fā)、風險共防,發(fā)揮高質量發(fā)展的協同動力。

        踐行企業(yè)文化 構建和諧家園

        建設“求是求實、自強不息”的企業(yè)文化就要引導干部職工善于在困境中求突破,在艱難處求出路,在機遇中謀發(fā)展;用企業(yè)目標追求激勵職工干事創(chuàng)業(yè),讓職工和企業(yè)共同進步、共同成長。 

        針對青海郵政管理幅度小、管理能力弱的短板,推動管理方式從“指揮型”“指導型”向“服務型”“高效型”轉變。省分公司層面著力提升制度、方案、辦法的可操作性,強化基層落實,跟蹤指導到位,避免衰減效應;加強預算管理,推進科學預算體系謀劃;會議、培訓直達基層,因人施教、因崗設計,及時傳導上級政策導向。市(州)分公司層面著力強化各單位對標對表工作,實行類比管理,推動“比學趕幫超”;用好既定利好政策,考核面向基層、落地基層,確保政策真正發(fā)揮效用。 

        多措并舉切實解決職工“急難愁盼”問題,著力破解高海拔艱苦地區(qū)職工調動難題,通過完善政策、積分核算、公示審核等機制,常態(tài)化實現高海拔地區(qū)職工調動至自然環(huán)境較好的地區(qū)工作。持續(xù)提升全體職工績效薪酬水平,強化目標管理,完善分配機制,以薪酬制度執(zhí)行為杠桿,調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心,激發(fā)共同發(fā)展、共享成果的工作熱情,持續(xù)增強企業(yè)內生動力。鼓勵引導全員綜合素質邁上新臺階,圍繞企業(yè)高素質專業(yè)化人才隊伍建設和打造學習型企業(yè)要求,進一步引導和鼓勵職工積極進取、不斷學習、完善知識結構,與時俱進自覺提升業(yè)務技能和知識水平,提高綜合素質。 

        中國郵政企業(yè)文化立足于郵政優(yōu)秀文化傳承,著眼于郵政創(chuàng)新發(fā)展要求,既體現了中國郵政作為國家重要社會公用事業(yè)的責任要求,又體現了新時代中國郵政與時俱進的發(fā)展要求。青海郵政將致力于讓每位職工成為企業(yè)文化的踐行者、推動者,讓企業(yè)文化成為全體職工共同擁有、共同遵循、共同奮斗的準則,成為推動高質量發(fā)展的奮進力量。

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