近期，各?。▍^(qū)、市）郵政分公司紛紛以“現(xiàn)場+視頻會議”等形式進行專題布置，要求以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，堅決貫徹落實2023年集團公司工作座談會提出的各項任務和要求，進一步提高認識、堅定信心，深刻領會把握集團公司黨組決策部署和工作要求，突出問題導向，深化改革創(chuàng)新，強化轉型賦能，轉變發(fā)展方式，全力確保全年目標任務圓滿完成。

　　吉林省郵政分公司下半年圍繞四方面開展工作：一是以“學”強實干。堅持把理論學習作為終身課題，堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是以“明”凝共識。堅持集團公司戰(zhàn)略定位不動搖，明確各項業(yè)務發(fā)展定位，進一步統(tǒng)一思想認識，扎實開展各項工作。三是以“轉”促發(fā)展。轉變思維方式，轉變工作方法，轉變工作作風，促進企業(yè)高質量發(fā)展。四是以“嚴”正風氣。嚴明紀律，切實培育風清氣正的廉潔風氣。

　　江蘇省郵政分公司錨定“全面領先”目標定位，加快推動高質量發(fā)展實現(xiàn)全面領先，要求做到“四個作為”：一是把全面領先作為目標定位，奮力干在實處、走在前列，其中金融業(yè)務要進一步提高首位度；寄遞業(yè)務確保打贏“三大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)“五個跑贏”；郵務、分銷業(yè)務確保規(guī)模保持全國領先。二是堅持把“六個必須堅持”作為根本遵循，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，提高工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。三是把實干擔當作為鮮明導向，強化責任意識，積極主動抓落實，聚焦實際問題抓落實。四是把黨建引領作為政治保障，錘煉優(yōu)良作風，鍛造過硬能力。

　　浙江省郵政分公司堅持以市場經營為龍頭，以客戶（客群、項目）為核心，以夯實管理為基礎，持續(xù)推進追產、補產、增產，保質保量完成全年戰(zhàn)略績效目標。同時，以問題為導向，抓好下半年重點工作：金融業(yè)務以“三個金融”為路徑，全力推進代理金融高質量發(fā)展。寄遞業(yè)務深化“兩集中”管控及“六大改革”，開展好“保安全、穩(wěn)時限、優(yōu)體驗”服務質量提升專項行動，扎實推進倒逼成本工作機制、落地降本增效工作清單，確保全年壓降目標達成。鄉(xiāng)村振興工作要大力推進強化政企聯(lián)動、深化片區(qū)化管理體系、加強三級物流體系建設運營等七項重點工作。普遍服務聚焦普郵全程時限壓縮及建制村投遞頻次達標工作，抓好普服質量；發(fā)力亞運項目，推進集郵文傳業(yè)和報刊業(yè)務發(fā)展。

　　江西省郵政分公司緊盯全年目標任務，要求做到方向不偏、目標不變、速度不減、勁頭不松，“篤行五個始終堅持”、注重“十個更加”，更好發(fā)揮總量和結構的雙重作用，處理好開源與節(jié)流的關系，處理好規(guī)模與效益的關系，抓好以高標準市場化體系為引領，全力賦能高質量發(fā)展；以營銷服務體系為支撐，全力踐行以客戶為中心的經營理念；以服務鄉(xiāng)村振興為抓手，全力鞏固拓展農村市場；以“兩集中”改革為主線，全力深化寄遞“六大改革”；以數(shù)字郵政建設為動力，全力推進科技賦能業(yè)務發(fā)展和管理；以規(guī)范管理為保障，全力提升企業(yè)治理能力和治理水平；以主題教育為統(tǒng)領，全力推進高質量黨的建設引領高質量發(fā)展等七方面工作，奮力達成年度預算目標，努力推動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)質的有效提升、量的合理增長、力的扎實厚植和結構的加速優(yōu)化，縱深推進江西郵政攻堅脫困。

　　河南省郵政分公司按照集團公司“十個堅定不移”的工作部署，以“六個引領”統(tǒng)籌兼顧、抓實抓細下半年各項工作：以政治建設為引領，全面加強黨的建設；以高質量發(fā)展為引領，做大做優(yōu)企業(yè)規(guī)模；以服務鄉(xiāng)村振興為引領，進一步鞏固農村市場；以規(guī)范化體系建設為引領，進一步加強企業(yè)管理；以改革創(chuàng)新為引領，進一步增強企業(yè)競爭力；以能力建設為引領，夯實高質量發(fā)展基礎。

　　湖北省郵政分公司突出黨建引領，打造高質量發(fā)展引擎；突出轉型增效，加快高質量發(fā)展速度；突出縣域崛起，夯實高質量發(fā)展底盤；打造8個收入規(guī)模過2億元的縣級郵政，打造40個全年寄遞收入破千萬元的縣級郵政；突出以人為本，增強高質量發(fā)展后勁，建強干部隊伍，培養(yǎng)優(yōu)秀人才；突出管理賦能，穩(wěn)固高質量發(fā)展支撐，推動全面預算管理落地和人力資源管理提效；堅持到農村去、到市場中去、到客戶中去、到員工心中去的“四去”導向，高質量完成全年各項改革發(fā)展任務。

　　廣東省郵政分公司著重部署體系化服務鄉(xiāng)村振興的具體工作，要求做好投遞進村工作，確保全省郵政1500個頭部站點“應投實投率”達到100%；做好站點批銷工作，確保商超型站點占比和“郵掌柜”系統(tǒng)安裝率均達100%；做好站點金融轉介工作，完成整村營銷、整村授信“一市一村”階段目標；做好客貨郵融合發(fā)展，按照廣東省交通運輸廳相關政策要求，進一步細化工作方案。同時，大力拓展禮儀市場，以月餅產品為主線，疊加預制菜、省內特產、糧油、酒、茶等產品，優(yōu)化和豐富產品線，深入融合線上與線下運作資源，促進以銷帶寄。

　　四川省郵政分公司結合集團公司董事長劉愛力調研四川郵政提出的“七大發(fā)展”要求，堅持問題導向，堅定發(fā)展信心，錨定全年目標，抓實“堅持效益優(yōu)先抓高質量發(fā)展，聚焦惠農生態(tài)抓鄉(xiāng)村振興，堅持務求實效抓改革創(chuàng)新，盯住短板弱項抓能力建設，圍繞發(fā)展要務抓規(guī)范化體系化管理，突出實干擔當抓全面從嚴治黨”六大工作，推動金融無限量發(fā)展、寄遞有質量發(fā)展、郵務平穩(wěn)發(fā)展，確保全年目標任務圓滿完成和企業(yè)安全穩(wěn)定，推動高質量發(fā)展再上新臺階、再立新功。

　　寧夏回族自治區(qū)郵政分公司通過“十個著力”推動集團公司工作部署落地見效。一是著力見實效，推動主題教育走深走實。二是著力提質效，推動重點業(yè)務高質量發(fā)展。三是著力聚合力，打造“一個中國郵政”的協(xié)同優(yōu)勢。四是著力建優(yōu)勢，做好服務鄉(xiāng)村振興工作。五是著力強管理，增強企業(yè)核心競爭能力。六是著力提效能，激發(fā)發(fā)展動力活力。七是著力強對標，共建高標準市場化體系。八是著力強引領，推進全面從嚴治黨。九是著力控風險，確保生產運營安全平穩(wěn)。十是著力聚共識，激發(fā)企業(yè)文化創(chuàng)造價值。

　　青海省郵政分公司要求牢牢把握鄉(xiāng)村振興和東西部協(xié)作戰(zhàn)略機遇，堅定發(fā)展信心，強化問題導向，著力破解內部矛盾，加快重點工作任務攻堅突破、落地見效，圍繞“六個聚力”全面落實集團公司部署的重點工作，即聚力提升經營質效，譜寫高質量發(fā)展新篇章；聚力服務鄉(xiāng)村振興，厚植農村市場競爭新優(yōu)勢；聚力深化改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能；聚力對標對表機制，構建高效發(fā)展新模式；聚力管理水平提升，開創(chuàng)現(xiàn)代化企業(yè)治理新局面；聚力黨業(yè)深度融合，推進主題教育取得新成效。

　　新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司強調全面貫徹黨的二十大精神，深入開展主題教育，不折不扣落實集團公司黨組和自治區(qū)黨委有關要求，以創(chuàng)新求變的思維、闖關破局的決心、真抓實干的作風，做到“七個堅持”，確保全年目標任務圓滿完成。一是堅持高標準引領，持續(xù)提升黨的建設新成效。二是堅持高質量發(fā)展，持續(xù)推動重點業(yè)務新突破。三是堅持新發(fā)展理念，持續(xù)豐富鄉(xiāng)村振興新內涵。四是堅持市場化改革，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動力。五是堅持規(guī)范化管理，持續(xù)拓寬企業(yè)治理新思路。六是堅持高質量黨建，持續(xù)落實全面從嚴治黨新要求。七是堅持幸福感提升，持續(xù)延展和諧郵政新維度。