關(guān)于2022年中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司黨組巡視中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司黨委整改進(jìn)展情況的通報(bào)
      作者:來(lái)源:中國(guó)郵政網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-02-24

        根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署,2022年6月16日至8月16日,集團(tuán)公司黨組第二巡視組對(duì)中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中郵保險(xiǎn))黨委進(jìn)行了巡視“回頭看”。2022年9月22日,黨組巡視組向中郵保險(xiǎn)黨委反饋了巡視意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真整改,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

        一、履行巡視整改責(zé)任情況

        (一)提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。中郵保險(xiǎn)黨委和黨委書(shū)記韓廣岳對(duì)黨組巡視“回頭看”意見(jiàn)誠(chéng)懇接受、全面認(rèn)領(lǐng)、照單全收。2022年9月23日,中郵保險(xiǎn)黨委召開(kāi)專題會(huì)議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述,傳達(dá)集團(tuán)公司黨組巡視工作集中反饋會(huì)議精神和黨組第二巡視組巡視“回頭看”中郵保險(xiǎn)黨委反饋會(huì)議要求,堅(jiān)決站在“整改不落實(shí),就是對(duì)黨不忠誠(chéng)”的高度,把巡視整改作為重大政治任務(wù),以扎實(shí)的整改成效來(lái)體現(xiàn)對(duì)黨忠誠(chéng)。

       ?。ǘ┛笇?shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)組織部署。中郵保險(xiǎn)黨委研究制定整改方案,細(xì)化了31項(xiàng)整改任務(wù)、75項(xiàng)措施。黨委牽頭抓總,巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各部門(mén)密切配合,形成層層抓落實(shí)整改工作格局。建立工作機(jī)制,集中整改期每月至少召開(kāi)1次會(huì)議,專題研究巡視整改情況。2022年10月20日召開(kāi)巡視整改專題民主生活會(huì),黨委班子及成員深入對(duì)照剖析,嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,提出整改措施。

       ?。ㄈh委書(shū)記履行第一責(zé)任人責(zé)任,帶頭整改。黨委書(shū)記韓廣岳對(duì)巡視整改負(fù)總責(zé)、負(fù)主責(zé),嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待每個(gè)問(wèn)題,主持研究推進(jìn)巡視整改,落實(shí)“四個(gè)親自”,帶頭認(rèn)領(lǐng)14項(xiàng)措施,推動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,引導(dǎo)公司強(qiáng)短板補(bǔ)弱項(xiàng),加強(qiáng)整改成果轉(zhuǎn)化;督促提醒班子其他成員落實(shí)整改責(zé)任,有效傳導(dǎo)壓力。

       ?。ㄋ模┌嘧映蓡T履行“一崗雙責(zé)”,齊抓共管。黨委班子其他成員按照責(zé)任分工,領(lǐng)辦、協(xié)辦72項(xiàng)措施,指導(dǎo)督促分管領(lǐng)域、分管部門(mén)落實(shí)整改方案,緊盯目標(biāo)任務(wù),做好整改分析評(píng)估,推動(dòng)巡視整改任務(wù)落地見(jiàn)效。

       ?。ㄎ澹┘訌?qiáng)日常監(jiān)督,持續(xù)跟蹤問(wèn)效。公司紀(jì)委牽頭,紀(jì)檢、組織、黨建等部門(mén)加強(qiáng)整改監(jiān)督,嚴(yán)格審核整改方案,提出審核意見(jiàn);建立監(jiān)督臺(tái)賬,梳理細(xì)化9項(xiàng)監(jiān)督事項(xiàng),加強(qiáng)日常監(jiān)督;開(kāi)展監(jiān)督檢查2次,推動(dòng)整改質(zhì)效提升。

        二、已完成的整改事項(xiàng)

        針對(duì)巡視反饋的18個(gè)主要問(wèn)題,17個(gè)問(wèn)題已解決,1個(gè)問(wèn)題尚未解決,問(wèn)題解決率94%。巡視反饋的31個(gè)具體問(wèn)題,30個(gè)問(wèn)題已解決,1個(gè)問(wèn)題尚未解決,問(wèn)題解決率97%。制定75項(xiàng)整改措施,71項(xiàng)措施已完成,4項(xiàng)完成階段性目標(biāo)且持續(xù)推進(jìn),措施完成率100%。問(wèn)責(zé)10人次,制定制度4項(xiàng)、修訂制度3項(xiàng),出臺(tái)規(guī)范性文件7項(xiàng)。

       ?。ㄒ唬╆P(guān)于“落實(shí)整改主體責(zé)任有差距,跟進(jìn)整改有所欠缺”方面的整改情況

        1.認(rèn)真解決“整改搞變通打折扣”的問(wèn)題

        制定印發(fā)《員工住房有關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充規(guī)定》(中郵保險(xiǎn)〔2022〕716號(hào)),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范員工住房管理,嚴(yán)格員工住房審批,按規(guī)定執(zhí)行賬務(wù)處理。

        2.認(rèn)真解決“問(wèn)責(zé)結(jié)果未有效運(yùn)用”的問(wèn)題

        加強(qiáng)巡視反饋問(wèn)題問(wèn)責(zé)結(jié)果運(yùn)用。2022年10月12日召開(kāi)直屬機(jī)關(guān)黨委會(huì)議,將2019年黨委黨建工作部、財(cái)務(wù)部、人力資源部黨支部書(shū)記抓黨建述職考核等次降低一級(jí)。在2019年度績(jī)效考核結(jié)果和薪酬發(fā)放中,對(duì)因巡視反饋問(wèn)題被誡勉談話的3名部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了應(yīng)用。

       ?。ǘ╆P(guān)于“落實(shí)整改監(jiān)督責(zé)任不到位,監(jiān)督提醒不足”方面的整改情況

        3.認(rèn)真解決“履行監(jiān)督責(zé)任不到位”的問(wèn)題

        加強(qiáng)監(jiān)督提醒和督促落實(shí)。公司紀(jì)委督促直屬機(jī)關(guān)黨委根據(jù)問(wèn)責(zé)情況重新審定2019年黨建述職評(píng)議考核結(jié)果。建立監(jiān)督臺(tái)賬,跟進(jìn)9項(xiàng)監(jiān)督事項(xiàng)整改進(jìn)度、質(zhì)量和效果。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)反饋檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改落實(shí)。經(jīng)公司紀(jì)委、黨委先后研究,針對(duì)巡視反饋重點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)5名部門(mén)主要負(fù)責(zé)人給予提醒談話。

        (三)關(guān)于“整改落地執(zhí)行有差距,整改效果不佳”方面的整改情況

        4.認(rèn)真解決“緊盯整改問(wèn)題抓措施落實(shí)不到位”的問(wèn)題

        一是持續(xù)開(kāi)展精算、風(fēng)控等重點(diǎn)領(lǐng)域人員引進(jìn)。至2022年底,精算、風(fēng)控部門(mén)新引進(jìn)11人,在崗人員達(dá)到35人。

        二是總結(jié)分析督訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作。結(jié)合江蘇、廣東兩省督訓(xùn)師試點(diǎn)情況,將督訓(xùn)師隊(duì)伍升級(jí)為專職講師和規(guī)劃師隊(duì)伍,并加快建設(shè)。2022年新增專職講師203人,講師人數(shù)達(dá)到451人,同比增長(zhǎng)82%;簽約展業(yè)保險(xiǎn)規(guī)劃師531人。

        三是優(yōu)化直屬機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)制。2022年10月11日召開(kāi)直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委會(huì)議,機(jī)關(guān)紀(jì)委委員對(duì)照巡視反饋問(wèn)題,深入剖析檢討;嚴(yán)格執(zhí)行《中郵保險(xiǎn)直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委工作規(guī)則》等規(guī)定,落實(shí)直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委學(xué)習(xí)機(jī)制。

       ?。ㄋ模╆P(guān)于“落實(shí)操作風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不到位,違規(guī)問(wèn)題仍然存在”方面的整改情況

        5.認(rèn)真解決“違規(guī)問(wèn)題仍然存在”的問(wèn)題

        強(qiáng)化銷售端管控。2022年組織開(kāi)展健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售合規(guī)性專項(xiàng)排查,認(rèn)真組織整改。加強(qiáng)客戶信息真實(shí)性、回訪和“雙錄”的規(guī)范性管理;總省聯(lián)動(dòng)落實(shí)客戶信息真實(shí)性問(wèn)題整改。提升回訪規(guī)范性及質(zhì)檢效率,上線遠(yuǎn)端臺(tái)席等功能,分公司在本地即可完成外呼;上線“AI智能質(zhì)檢+人工問(wèn)題件復(fù)檢”系統(tǒng)功能,試點(diǎn)“智能+人工”雙重質(zhì)檢流程,件均質(zhì)檢時(shí)長(zhǎng)從上線初期11分鐘/單下降到約4.5分鐘/單。

       ?。ㄎ澹╆P(guān)于“貫徹黨中央重大決策部署不到位,落地見(jiàn)效有差距”方面的整改情況

        6.認(rèn)真解決“貫徹落實(shí)新發(fā)展理念有不足”的問(wèn)題

        豐富普惠保險(xiǎn)產(chǎn)品。2022年11月30日,郵保安順A款產(chǎn)品完成核心系統(tǒng)上線工作。學(xué)平附加險(xiǎn)完成產(chǎn)品報(bào)備。

        7.認(rèn)真解決“防范化解風(fēng)險(xiǎn)存在短板”的問(wèn)題

        防范資產(chǎn)配置風(fēng)險(xiǎn)。增配受市場(chǎng)波動(dòng)影響小的非標(biāo)類資產(chǎn),非標(biāo)類資產(chǎn)占比在2022年末上升。增配長(zhǎng)久期債券,整體資產(chǎn)久期高于行業(yè)平均水平。及時(shí)識(shí)別并管控股票類資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn),股票類資產(chǎn)占比、權(quán)益資產(chǎn)占比,均處于限額范圍內(nèi)。

        (六)關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不到位,規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)”方面的整改情況

        8.認(rèn)真解決“‘四風(fēng)’整治不到位”的問(wèn)題

        一是及時(shí)答復(fù)基層請(qǐng)示事項(xiàng)。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)公文處理規(guī)范的通知》,將及時(shí)答復(fù)基層請(qǐng)示事項(xiàng)作為“管理提升年”建設(shè)重要內(nèi)容。2022年分公司上報(bào)請(qǐng)示文件212件,1項(xiàng)請(qǐng)示答復(fù)逾期,答復(fù)逾期率0.47%,較上年(逾期率2.9%)有所改善。

        二是規(guī)范加班餐費(fèi)、差旅費(fèi)管理。印發(fā)《員工加班餐費(fèi)管理辦法》(中郵保險(xiǎn)〔2022〕655號(hào))、《差旅費(fèi)管理辦法》(中郵保險(xiǎn)〔2022〕650號(hào))。復(fù)核超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷加班餐費(fèi)金額,清退加班餐費(fèi)530.60元。

        9.認(rèn)真解決“責(zé)任追究不到位”的問(wèn)題

        印發(fā)《關(guān)于對(duì)2019-2021年分公司受監(jiān)管處罰有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究的通報(bào)》(中郵保險(xiǎn)〔2022〕713號(hào)),給予分公司相關(guān)責(zé)任人員通報(bào)批評(píng)、責(zé)令作出書(shū)面檢查等處理。修訂印發(fā)《違規(guī)行為處理辦法》(中郵保險(xiǎn)〔2022〕624號(hào)),進(jìn)一步明確責(zé)任追究機(jī)制,強(qiáng)化違規(guī)責(zé)任追究。召開(kāi)2022年四季度、2023年一季度貫通協(xié)同監(jiān)督會(huì)議,黨辦、組織人事、黨建、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合規(guī)等11個(gè)部門(mén)匯報(bào)了開(kāi)展監(jiān)督及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況,全年無(wú)監(jiān)管處罰情況。

        10.認(rèn)真解決“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不規(guī)范”的問(wèn)題

        一是規(guī)范信訪處置程序。公司紀(jì)委書(shū)記安排紀(jì)委辦公室全體人員集中學(xué)習(xí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)問(wèn)題線索管理辦法》(中紀(jì)發(fā)〔2022〕6號(hào))、《紀(jì)律檢查問(wèn)題線索管理辦法(試行)》(中郵保險(xiǎn)紀(jì)〔2022〕3號(hào)),組織重新研判2020年處置的一件問(wèn)題線索,認(rèn)真檢視當(dāng)時(shí)處置中存在的“篩選問(wèn)題線索不準(zhǔn)確,問(wèn)題線索分級(jí)管理意識(shí)不強(qiáng),問(wèn)題線索轉(zhuǎn)辦不規(guī)范”等問(wèn)題,并要求今后嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)規(guī)范處置問(wèn)題線索,進(jìn)一步加強(qiáng)問(wèn)題線索研判,強(qiáng)化保密意識(shí)。組織總省開(kāi)展2019年以來(lái)受理處置信訪情況專項(xiàng)檢查,檢查問(wèn)題線索90件,未發(fā)現(xiàn)同類問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題8個(gè)。

        二是規(guī)范廉政檔案管理。印發(fā)《關(guān)于建立健全領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案的通知》(中郵保險(xiǎn)紀(jì)〔2022〕8號(hào)),明確廉政檔案歸檔要求。組織總省開(kāi)展專項(xiàng)自查和整理,規(guī)范建立492名領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案。對(duì)紀(jì)委辦公室主任提醒談話。

       ?。ㄆ撸╆P(guān)于“落實(shí)黨的組織路線不到位,隊(duì)伍建設(shè)存在不足”方面的整改情況

        11.認(rèn)真解決“干部人事制度執(zhí)行不嚴(yán)”的問(wèn)題

        一是對(duì)總部3個(gè)部門(mén)任職超過(guò)6年的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行調(diào)整。

        二是嚴(yán)格執(zhí)行《中郵保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評(píng)辦法(試行)》(中郵保險(xiǎn)黨〔2022〕48號(hào)),制訂2022年分公司班子成員績(jī)效薪酬預(yù)兌現(xiàn)方案,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評(píng)結(jié)果在薪酬激勵(lì)方面的應(yīng)用。

        12.針對(duì)“人才引進(jìn)進(jìn)展緩慢”的問(wèn)題

        優(yōu)化招聘流程,擴(kuò)大人才來(lái)源,面向內(nèi)外部人才市場(chǎng)多渠道引進(jìn)人員,2022年度總部累計(jì)引進(jìn)信息科技、投資等重點(diǎn)領(lǐng)域人才154人。

       ?。ò耍╆P(guān)于“貫徹落實(shí)集團(tuán)重要安排部署存在弱項(xiàng),踐行高質(zhì)量發(fā)展有短板”方面的整改情況

        13.認(rèn)真解決“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不夠有力”的問(wèn)題

        一是提升高價(jià)值業(yè)務(wù)占比。2022年5年交及以上高價(jià)值業(yè)務(wù)占新單保費(fèi)比重62.8%,同比提升27個(gè)百分點(diǎn);10年交及以上長(zhǎng)期期交保費(fèi)3.7億元,相比2019年提升7倍。

        二是豐富細(xì)分產(chǎn)品體系。開(kāi)發(fā)上線優(yōu)享頤年養(yǎng)老年金保險(xiǎn),滿足中老年客群養(yǎng)老保障需求;聚焦大灣區(qū)和老年特定疾病,上線銷售粵港澳大灣區(qū)安康重大疾病保險(xiǎn)。

        三是提高投資能力水平,增厚投資收益。2022年1-3季度中郵保險(xiǎn)同期收益率高于上市險(xiǎn)企平均水平。

        14.認(rèn)真解決“轉(zhuǎn)型升級(jí)有差距”的問(wèn)題

        一是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。從銀保外拓、中介渠道、團(tuán)險(xiǎn)事業(yè)部改革等方面加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。2022年成功與招行、建行、農(nóng)行、交行、中信、民生、北農(nóng)商達(dá)成合作意向;截至2023年1月31日,累計(jì)實(shí)現(xiàn)外拓銀行渠道期交保費(fèi)6600萬(wàn)元。印發(fā)《專業(yè)中介合作機(jī)構(gòu)分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則》(中郵保險(xiǎn)〔2022〕625號(hào)),明確合作機(jī)構(gòu)遴選規(guī)則及分級(jí)管理措施。完成分公司團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中心人員雙選。加強(qiáng)對(duì)“自營(yíng)+代管”模式新機(jī)制研究,提出進(jìn)一步優(yōu)化舉措。

        二是加強(qiáng)銀保、中介渠道外拓。與招行、北農(nóng)商簽訂合作協(xié)議,確定中郵尊贏一生終身壽產(chǎn)品為渠道銷售產(chǎn)品,完成系統(tǒng)對(duì)接。加強(qiáng)與明亞保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作,確定揚(yáng)帆1號(hào)少兒教育年金產(chǎn)品為合作產(chǎn)品,完成系統(tǒng)對(duì)接及實(shí)網(wǎng)出單。

        三是落實(shí)市場(chǎng)化機(jī)制,開(kāi)展崗位價(jià)值評(píng)估。會(huì)同第三方咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司部門(mén)崗位設(shè)置和崗位序列進(jìn)行分析,形成崗職評(píng)估報(bào)告及優(yōu)化建議。

        15.認(rèn)真解決“信息化能力仍存在較大差距”的問(wèn)題

        一是加快信息化項(xiàng)目建設(shè)。2022年10月24日信委會(huì)審議通過(guò)9個(gè)信息化項(xiàng)目推進(jìn)情況,其中:集中運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、企業(yè)彈性服務(wù)平臺(tái)已啟動(dòng);部分系統(tǒng)由新項(xiàng)目覆蓋建設(shè);部分系統(tǒng)取消建設(shè)。信息化項(xiàng)目按項(xiàng)目制管理,設(shè)置PMO,專職跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況。

        二是加大科技人才引進(jìn)。多批次持續(xù)滾動(dòng)開(kāi)展科技人員招聘,至2022年底,信息科技部在崗人員由巡視進(jìn)駐時(shí)的61人增至104人。

        16.認(rèn)真解決“運(yùn)營(yíng)支撐保障能力不足”的問(wèn)題

        著力提升運(yùn)營(yíng)支撐能力。完成北京、湖北運(yùn)營(yíng)條線集中化作業(yè)試點(diǎn)。推進(jìn)完成智能兩核業(yè)務(wù)等系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及功能測(cè)試上線。

        17.認(rèn)真解決“內(nèi)控制度不健全”的問(wèn)題

        一是建立咨詢項(xiàng)目管理制度。印發(fā)《中郵保險(xiǎn)咨詢項(xiàng)目管理辦法》(中郵保險(xiǎn)〔2022〕698號(hào)),明確咨詢項(xiàng)目外包條件、審批流程、保密管理等要求。

        二是嚴(yán)格落實(shí)招聘制度規(guī)則。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招聘管理的工作通知》(中郵保險(xiǎn)黨委組部函〔2022〕2號(hào)),2022年分批次制定招聘方案,明確了具體規(guī)則。

        三、需長(zhǎng)期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況

        (一)關(guān)于“貫徹黨中央重大決策部署不到位,落地見(jiàn)效有差距”方面的整改情況

        1.認(rèn)真解決“防范化解風(fēng)險(xiǎn)存在短板”的問(wèn)題

        提升內(nèi)生資本供給能力。2022年高價(jià)值產(chǎn)品新單保費(fèi)298億元,預(yù)算達(dá)成率101%。保單未來(lái)盈余從2021年末的32.7億元增長(zhǎng)至2022年4季度末的117.2億元,在實(shí)際資本中的占比從6.9%提升至23.7%。

        下一步措施:增厚保單未來(lái)盈余,強(qiáng)化內(nèi)生資本供給,提升償付能力抗風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)能力。強(qiáng)化投資能力,優(yōu)化資產(chǎn)配置,進(jìn)一步提升資產(chǎn)負(fù)債匹配。持續(xù)深化償付能力預(yù)測(cè),發(fā)生偏離及時(shí)預(yù)警和干預(yù)。

        (二)關(guān)于“落實(shí)黨的組織路線不到位,隊(duì)伍建設(shè)存在不足”方面的整改情況

        2.認(rèn)真解決“黨組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)”的問(wèn)題

        加強(qiáng)分公司黨委班子建設(shè)。做好分公司黨委班子成員動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)充和有序銜接。經(jīng)黨委研究并履行工作程序,22家分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員(含擬任人選)均達(dá)3人及以上。指導(dǎo)4家分公司完成黨委換屆、委員增補(bǔ)等工作。

        下一步措施:統(tǒng)籌多種選配方式,強(qiáng)化分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員配備;實(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)指導(dǎo),推動(dòng)分公司黨委及時(shí)換屆、委員應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。

        四、下一步整改工作安排

        (一)深化理論武裝,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)二十大提出的“發(fā)揮政治巡視利劍作用,加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用”要求,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),以“巡視整改永遠(yuǎn)在路上”的韌勁,在“鞏固”“深化”“長(zhǎng)效”上狠下功夫,聚焦難點(diǎn)重點(diǎn),以釘釘子精神抓實(shí)整改。

       ?。ǘ簩?shí)整改責(zé)任,拓展整改成效。中郵保險(xiǎn)黨委堅(jiān)決扛起主體責(zé)任,不折不扣推進(jìn)巡視整改。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)賬銷號(hào)機(jī)制,對(duì)已完成的整改任務(wù),再鞏固、再深化、再提升;對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持的,做到整改工作力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。加強(qiáng)整改監(jiān)督,對(duì)整改不力的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

        (三)建立長(zhǎng)效機(jī)制,深化標(biāo)本兼治。堅(jiān)持將有效的整改措施固化成制度,從根本上堵塞漏洞,鞏固整改成果。持續(xù)抓好長(zhǎng)期整改,以巡視整改推動(dòng)公司治理能力提升。定期研究、及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估,推進(jìn)整改常態(tài)化長(zhǎng)效化。

        (四)加強(qiáng)成果運(yùn)用,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持“四個(gè)融入”,把巡視整改與落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署和公司中心工作相結(jié)合,一體推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)落地,以良好的業(yè)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)整改成效,以整改新成效推動(dòng)解決深層次問(wèn)題,保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

        歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話:010-68856256;電子郵箱:zybxdwxgb@chinapost.com.cn。

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