連日來(lái)，各?。▍^(qū)、市）郵政分公司和郵儲(chǔ)銀行各一級(jí)分行認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明晰自身發(fā)展目標(biāo)定位，全面部署2023年工作，力爭(zhēng)為譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化的郵政篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。 

　　天津市郵政分公司提出，在普遍服務(wù)上，要做到提質(zhì)達(dá)標(biāo)筑根基、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型構(gòu)生態(tài)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)謀創(chuàng)新、三級(jí)物流提能力，不斷豐富新內(nèi)涵；代理金融業(yè)務(wù)要以平臺(tái)思維強(qiáng)協(xié)同、以生態(tài)思維建場(chǎng)景、以長(zhǎng)尾思維揚(yáng)傳統(tǒng)，以系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，推進(jìn)從“做儲(chǔ)蓄”向“財(cái)富金融”和“生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型；寄遞業(yè)務(wù)要抓好“五大體系”建設(shè)，縱深推進(jìn)“六大改革”，拓展“四大業(yè)務(wù)”，狠抓降本增效；農(nóng)村電商要聚焦“三大核心要素”，做活站點(diǎn)、做大基地、做強(qiáng)大單品，協(xié)同推進(jìn)金融、寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展。板塊協(xié)同方面要按照“資源共享、商機(jī)共創(chuàng)、優(yōu)勢(shì)共建、協(xié)作共贏”原則，突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)落地。 

　　山西省郵政分公司提出，以高質(zhì)量發(fā)展為主基調(diào)，踐行作為文化、業(yè)績(jī)文化、廉潔文化，加快趕超，爭(zhēng)先進(jìn)位，始終樹(shù)牢“爭(zhēng)”的意識(shí)，永葆“拼”的勁頭，發(fā)揚(yáng)“實(shí)”的作風(fēng)，遵守“嚴(yán)”的紀(jì)律，奮力實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大突破。2023年要立足省情企情，抓住全省重大發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)抓好四方面工作：賡續(xù)國(guó)有企業(yè)紅色血脈，堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)；堅(jiān)持量質(zhì)并重不動(dòng)搖，蹚出高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新路；融入大局主動(dòng)作為，踐行服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略使命；強(qiáng)化對(duì)標(biāo)優(yōu)化配置，著力提升精細(xì)化治理水平。 

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司提出，要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、守正創(chuàng)新，明晰高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)定位。錨定企業(yè)發(fā)展的價(jià)值指向，處理好經(jīng)營(yíng)工作中現(xiàn)金、利潤(rùn)、收入三者的關(guān)系；錨定企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心動(dòng)能，全面構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化體系；錨定企業(yè)發(fā)展的管理責(zé)任，深入厘清治理過(guò)程中的管控聚焦點(diǎn)；錨定企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能，充分發(fā)揮績(jī)效考核機(jī)制的“指揮棒”作用。要聚焦初心使命，著力提升服務(wù)大局的能力和水平；聚焦高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，著力增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效；聚焦提高效率、提升效能、提增效益，著力強(qiáng)化企業(yè)治理體系和治理能力；聚焦要素賦能，著力夯實(shí)綜合能力支撐；聚焦黨建引領(lǐng)，著力為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。 

　　遼寧省郵政分公司提出，要著力在對(duì)標(biāo)對(duì)表上下功夫，在細(xì)化落實(shí)上下功夫，積極推進(jìn)遼寧郵政高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)全力提升普服水平、全力推進(jìn)金融轉(zhuǎn)型、全力加快寄遞發(fā)展、全力構(gòu)建農(nóng)村生態(tài)、全力深化協(xié)同發(fā)展、全力推進(jìn)管理提升、全力深化能力建設(shè)、全力抓好風(fēng)險(xiǎn)防控、全力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)“九個(gè)全力”，發(fā)揚(yáng)激情創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、攻堅(jiān)創(chuàng)優(yōu)“三創(chuàng)精神”，努力使遼寧郵政成為中國(guó)郵政高質(zhì)量發(fā)展的“生力軍”。 

　　上海市郵政分公司提出，要通過(guò)達(dá)標(biāo)管控、提質(zhì)優(yōu)化、加快渠道轉(zhuǎn)型等方式，保障普遍服務(wù)質(zhì)量提升；要主動(dòng)對(duì)標(biāo)，推進(jìn)代理金融效益升級(jí)；要堅(jiān)持“項(xiàng)目+產(chǎn)品”雙輪驅(qū)動(dòng)、健全“三個(gè)體系”、加快“四大業(yè)務(wù)”發(fā)展、創(chuàng)新“五個(gè)機(jī)制”、深化“六大改革”，全力推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；要推動(dòng)“百千萬(wàn)”工程邁上新臺(tái)階，加強(qiáng)郵務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合。要進(jìn)一步提升管理水平，壓實(shí)客戶協(xié)同的主體責(zé)任，完善主動(dòng)協(xié)同的引導(dǎo)機(jī)制，激發(fā)協(xié)同倍增效應(yīng)。要加大績(jī)效管理日常分析通報(bào)力度，充分發(fā)揮績(jī)效考核的引領(lǐng)作用。 

　　福建省郵政分公司提出，要以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力；以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，全力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效水平。代理金融堅(jiān)持“無(wú)余額不穩(wěn)、無(wú)保險(xiǎn)不富、無(wú)中收不強(qiáng)”的發(fā)展策略，寄遞業(yè)務(wù)堅(jiān)持提質(zhì)增效發(fā)展，郵務(wù)業(yè)務(wù)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。落實(shí)全過(guò)程精細(xì)管理，加強(qiáng)省管市、市管縣，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理支撐，優(yōu)化人力資源配置，深入推進(jìn)寄遞改革，不斷提升運(yùn)營(yíng)效率效能。增強(qiáng)金融發(fā)展能力、提升實(shí)物網(wǎng)運(yùn)行效能、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)核心能力。圍繞提質(zhì)達(dá)標(biāo)，提升服務(wù)時(shí)限質(zhì)量。 

　　江西省郵政分公司提出，要篤行“五個(gè)始終堅(jiān)持”，注重“十個(gè)更加”，真抓實(shí)干出成效。其主要內(nèi)涵包括：始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”的基本原則，始終堅(jiān)持“以終為始”的認(rèn)識(shí)論和方法論，始終堅(jiān)持“整體推進(jìn)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的有效路徑，始終堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為基層解憂賦能”的價(jià)值追求，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)；更加強(qiáng)化高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化體系的落地，更加重視營(yíng)銷體系建設(shè)和商業(yè)模式創(chuàng)新，更加發(fā)力服務(wù)鄉(xiāng)村振興，更加自覺(jué)地讓協(xié)同成為一種思維方式和工作方式，更加重視基礎(chǔ)管理工作，更加注重科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的貢獻(xiàn)度，更加完善崗位責(zé)任體系、績(jī)效考評(píng)體系、薪酬分配體系，更加重視能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，更加強(qiáng)化預(yù)防和化解各類風(fēng)險(xiǎn)的能力，更加增強(qiáng)黨的建設(shè)的引領(lǐng)性和實(shí)效性。 

　　河南省郵政分公司提出，要緊緊圍繞集團(tuán)公司工作總體要求和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的榮譽(yù)感，堅(jiān)定不移推進(jìn)河南郵政高質(zhì)量發(fā)展，努力做到“九高”“九效”。“九高”為政治站位高、發(fā)展格局高、市場(chǎng)占比高、協(xié)同水平高、服務(wù)品質(zhì)高、隊(duì)伍素質(zhì)高、科技含量高、管理水平高、體系標(biāo)準(zhǔn)高?！熬判А笔侵笀?jiān)持黨建促效，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)；堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，提升高質(zhì)量發(fā)展水平；堅(jiān)持服務(wù)提效，忠誠(chéng)履行郵政初心使命；堅(jiān)持改革見(jiàn)效，落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)改革任務(wù)；堅(jiān)持管理問(wèn)效，提高企業(yè)治理能力；堅(jiān)持協(xié)同增效，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；堅(jiān)持降本挖效，持續(xù)壓降各環(huán)節(jié)成本；堅(jiān)持安全保效，保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展；堅(jiān)持工作高效，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 

　　廣西壯族自治區(qū)郵政分公司提出，堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，奮力實(shí)現(xiàn)與全國(guó)郵政高質(zhì)量發(fā)展“并跑”。要以高質(zhì)量發(fā)展為主線，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；以“人民郵政為人民”為初心使命，推動(dòng)普遍服務(wù)高質(zhì)量供給；以客群開(kāi)發(fā)和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)，推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興落地見(jiàn)效；以“兩集中”為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)寄遞“六大改革”；以項(xiàng)目管理為核心，全面加強(qiáng)能力建設(shè)工作；以建體系提能力為主線，全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)；以鮮明用人導(dǎo)向激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，打造堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍；以企業(yè)文化建設(shè)為驅(qū)動(dòng)，匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。 

　　海南省郵政分公司提出，要持續(xù)推進(jìn)普服提質(zhì)升級(jí)和內(nèi)涵拓展，加快推動(dòng)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效，推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)提升離島免稅品郵寄送達(dá)服務(wù)水平，大力推進(jìn)海南郵政國(guó)際物流倉(cāng)儲(chǔ)處理中心建設(shè)，積極參與智慧海南建設(shè)，推廣總部數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用，共建共享直播工作室，更好地服務(wù)海南自由貿(mào)易港建設(shè)。堅(jiān)持郵銀協(xié)同、板塊協(xié)同，打造“惠農(nóng)生態(tài)”，主動(dòng)為海南鄉(xiāng)村振興提供服務(wù)解決方案。 

　　云南省郵政分公司提出，要抓黨建促發(fā)展，塑造黨建經(jīng)營(yíng)融合新優(yōu)勢(shì)；抓改革拓市場(chǎng)，打造寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展新模式；抓增量提質(zhì)效，釋放金融轉(zhuǎn)型發(fā)展新潛力；謀創(chuàng)新重服務(wù)，推動(dòng)郵務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)新升級(jí)；搭平臺(tái)暢通道，重塑農(nóng)村市場(chǎng)渠道新優(yōu)勢(shì)；建體系善治理，展現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)治理新水平。全省郵政干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)箭在弦上的責(zé)任感、緊迫感，增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)，堅(jiān)持以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)高效為導(dǎo)向，凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)力量，以飽滿的精神狀態(tài)奮力譜寫(xiě)云南郵政高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 

　　新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司提出，要著力推動(dòng)金融、寄遞、文傳、渠道平臺(tái)業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展，提質(zhì)量增效益，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。在人力資源、財(cái)務(wù)管控、服務(wù)質(zhì)量、能力建設(shè)等方面建體系強(qiáng)管理，推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化。持續(xù)深化寄遞“六大改革”，推進(jìn)降本增效，強(qiáng)對(duì)標(biāo)優(yōu)配置，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化體系。聚焦農(nóng)村電商發(fā)展、綠色郵政建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展“訪惠聚”駐村工作，深入推進(jìn)三級(jí)物流體系建設(shè)，抓協(xié)同建生態(tài)，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。樹(shù)導(dǎo)向強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。嚴(yán)監(jiān)督補(bǔ)漏洞，抓好安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控。凈生態(tài)正風(fēng)氣，加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。聚人心激活力，推進(jìn)幸福郵政建設(shè)。 

　　郵儲(chǔ)銀行北京分行提出，個(gè)人金融要以AUM為綱，從財(cái)富管理與私人銀行、經(jīng)營(yíng)性金融、消費(fèi)金融、信用卡等業(yè)務(wù)發(fā)力，加快零售金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)；公司金融板塊以爭(zhēng)做客戶的主辦行、綜合金融服務(wù)主要提供商為目標(biāo)，持續(xù)深化以客戶為中心的“1+N”經(jīng)營(yíng)與服務(wù)體系；資金資管板塊爭(zhēng)做同業(yè)客戶的區(qū)域經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，構(gòu)建金融同業(yè)生態(tài)圈，打造金融同業(yè)、托管業(yè)務(wù)兩大利潤(rùn)中心，培育核心優(yōu)勢(shì)，提升贏利能力。 

　　郵儲(chǔ)銀行安徽省分行提出，要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，在業(yè)務(wù)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、支撐保障等方面加強(qiáng)形勢(shì)研判、政策研究、頂層設(shè)計(jì)，全面深化能力建設(shè)；堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，深入研究市場(chǎng)規(guī)律、行業(yè)規(guī)律、價(jià)值規(guī)律，發(fā)揮郵政“四流合一”優(yōu)勢(shì)，提升數(shù)智化水平，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)制度化建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力，持續(xù)提升治理能力。 

　　郵儲(chǔ)銀行山東省分行提出，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、精益管理、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作方針，緊扣創(chuàng)新變革主線，奮力推動(dòng)山東省分行高質(zhì)量發(fā)展走在前、開(kāi)新局。2023年要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的工作：突出政治責(zé)任，彰顯“新”的擔(dān)當(dāng)；突出發(fā)展質(zhì)量，鞏固“實(shí)”的成效；突出風(fēng)險(xiǎn)防控，守住“穩(wěn)”的底線；突出管理效能，把握“精”的要求；突出協(xié)同發(fā)展，凝聚“合”的力量；突出黨建引領(lǐng)，夯實(shí)“進(jìn)”的基礎(chǔ)。