1月13日，中國郵政集團有限公司2023年工作會議圓滿閉幕。閉幕會上，集團公司黨組書記、董事長劉愛力圍繞全面貫徹落實黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持真抓實干、全面落實十大戰(zhàn)略任務(wù)進一步提出要求，集團公司副總經(jīng)理康寧作會議總結(jié)，集團公司黨組成員及董事出席。集團公司第一屆第四次職工代表大會已于12日圓滿完成各項議程后勝利閉幕。

　　這次會議是在中國郵政奮進新時代、邁向新征程的重要時刻召開的一次十分重要的會議。集團公司黨組高度重視，堅持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹落實黨的二十大精神，會前多次召開黨組會、務(wù)虛會、專題會，反復(fù)研究重點工作，廣泛聽取意見建議，研討改革發(fā)展思路。會議對黨的二十大精神進行了再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會、再落實，統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實把廣大郵政干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，進一步增強了堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺和行動自覺。特別是劉愛力在會議講話中提出要全面打造“三大核心優(yōu)勢”、全力抓好“十大戰(zhàn)略任務(wù)”，充分體現(xiàn)了集團公司黨組將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為中國郵政具體行動和發(fā)展成效的信心和決心，也為全系統(tǒng)深入推進改革發(fā)展各項工作明確了方向。

　　針對貫徹落實好會議精神，劉愛力提出了四方面要求。一要狠抓工作落實。習(xí)近平總書記強調(diào)“空談?wù)`國、實干興邦，一分部署、九分落實。不注重抓落實，不認真抓好落實，再好的規(guī)劃和部署都會淪為空中樓閣”。集團公司明確了2023年郵政發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路徑、發(fā)展舉措，戰(zhàn)略方向和決策部署是清晰的，但關(guān)鍵是要落實落實再落實、效果效果再效果。集團公司綜合部要進行任務(wù)分解，形成任務(wù)清單，強化督辦落實。各板塊、各部門、各單位要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，發(fā)揚釘釘子的精神，對照任務(wù)清單，瞄準(zhǔn)各項重點工作，制定具體的任務(wù)書、路線圖、時間表，落實“四個到人”，做到重點任務(wù)重點抓、抓出重點成效來，有能力的單位還要努力創(chuàng)造最佳實踐，供全網(wǎng)借鑒；對分業(yè)經(jīng)營改革等難啃的“硬骨頭”，要結(jié)合本地實際勇于探索、積極實踐，為郵政改革發(fā)展作出更大貢獻。

　　二要堅持問題導(dǎo)向。習(xí)近平總書記強調(diào)“要堅持問題導(dǎo)向，堅持底線思維，把問題作為研究制定政策的起點，把工作的著力點放在解決最突出的矛盾和問題上”。各級郵政企業(yè)要進一步強化問題意識、堅持問題導(dǎo)向，堅持對標(biāo)對表、見賢思齊，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，明確自身差距短板，以行業(yè)本質(zhì)、行業(yè)規(guī)律，將對標(biāo)數(shù)據(jù)打開、穿透分析，找到產(chǎn)生差距短板的根源，明確補短板、強弱項的途徑，從而做到心中有數(shù)、有的放矢。對標(biāo)對表查找解決問題，有些問題需要分步推進、逐步解決，并非都要求一步到位、一蹴而就，但我們絕不能因不知而放任不管、我行我素。堅持問題導(dǎo)向，就要堅持真理，大力弘揚“求是求實、自強不息”的企業(yè)文化，堅持從事物的本源看待問題，找到事物的規(guī)律、事物的本質(zhì)、事物間的聯(lián)系，從而做正確的事、正確地做事；就要堅持一切從實際出發(fā)，具體問題具體分析，辦實事、出實招、求實效。

　　三要強化擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。習(xí)近平總書記指出“各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要有‘時時放心不下’的責(zé)任感，擔(dān)當(dāng)作為，求真務(wù)實”。郵政各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，堅定不移學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，以“時時放心不下”的責(zé)任感、以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，做到“在其位謀其政，任其職盡其責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)干部有激情、有決心、有辦法，做到身先士卒、率先垂范，極其重要。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要用心用情擔(dān)責(zé)盡責(zé)，帶領(lǐng)廣大干部職工團結(jié)奮進、篤行不怠，加快推動企業(yè)改革發(fā)展不斷實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。

　　四要推進市場化運營。習(xí)近平總書記指出“國有企業(yè)要真正按市場化機制運營，深化要素市場改革，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場體系”。中央經(jīng)濟工作會議提出，要完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，真正按市場化機制運營。一個企業(yè)、一個經(jīng)濟組織要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，就必須按市場化機制辦事。中國郵政作為國有企業(yè)，要堅定不移推進市場化經(jīng)營模式，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。要從總部、專業(yè)板塊、省級、運營四個層面構(gòu)建專業(yè)化的對標(biāo)體系，堅持全面對標(biāo)和重點對標(biāo)相結(jié)合，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化要素資源配置，做到“有目標(biāo)、有措施、有管控、有評估、有成效”，真正按市場化機制運營，實現(xiàn)要素配置的效率最優(yōu)化、效益最大化。同時，要注意處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。

　　康寧在會議總結(jié)中指出，各級郵政企業(yè)要深入學(xué)習(xí)、深刻理解集團公司工作會議精神，特別是對2023年重點干什么、怎么干要做到了然于胸、心中有數(shù)；要通過多種形式將會議精神傳達到全體干部職工，凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。要結(jié)合工作實際，研究確定本部門、本單位的工作目標(biāo)和具體措施，既要有戰(zhàn)略上的總體考慮，又要有戰(zhàn)術(shù)上的分步實施；既要有整體的謀劃推進，又要做到“四個到人”，逐級壓實責(zé)任，真正把各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位的“一把手”，要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，迅速部署、抓緊行動，找準(zhǔn)切入點，抓住著力點，既要抓進度，更要重質(zhì)量，創(chuàng)造性地抓好工作落實。

　　會議強調(diào)，要統(tǒng)籌抓好當(dāng)前重點工作，早動員、早部署、早安排，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展“開門紅”、安全生產(chǎn)“開門穩(wěn)”，以良好開局落實好集團公司工作會議的決策部署。要全力抓好旺季經(jīng)營服務(wù)工作。精心組織好代理金融跨年度營銷、寄遞業(yè)務(wù)“開門紅”、電商年貨節(jié)等旺季營銷活動，確保2023年經(jīng)營工作開好局、起好步。要踐行“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨，高質(zhì)高效做好節(jié)日期間、全國兩會的郵政服務(wù)工作。特別是年初寄遞業(yè)務(wù)將迎來新一輪高峰，要加強指揮調(diào)度，保障網(wǎng)絡(luò)有效運轉(zhuǎn)，為用戶提供高質(zhì)量的郵政服務(wù)。要毫不動搖抓實抓細安全生產(chǎn)工作。按照國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制、屬地政府、行業(yè)主管部門要求，切實強化常態(tài)化疫情防控各項措施，關(guān)心關(guān)愛員工，確保疫情防控措施調(diào)整轉(zhuǎn)段平穩(wěn)有序。要堅持底線思維，以“時時放心不下”的責(zé)任感，重點聚焦“消防、航空、金融、交通、作業(yè)、郵件、機要、信息”等八大領(lǐng)域安全，全面排查各類安全隱患，確保機要通信萬無一失，確保郵政寄遞渠道安全暢通，確保郵政企業(yè)安全平穩(wěn)運行，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。要以人為本，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。關(guān)心關(guān)愛勞模先進、一線員工、離退休老同志、困難員工等，保障員工合法權(quán)益，讓大家干得安心、過得舒心，切實感受到郵政大家庭的溫暖。要倡導(dǎo)文明過節(jié)廉潔過節(jié)。加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭大力弘揚清正廉潔的新風(fēng)正氣，倡導(dǎo)勤儉文明過節(jié)。鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，緊盯違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)發(fā)放津補貼福利、公車私用等問題加強監(jiān)督，對不收斂不收手、頂風(fēng)違紀(jì)行為從嚴從重處置。