1月5日，中郵消費金融有限公司召開2023年工作會議暨安全生產工作會議，全面總結了2022年工作成績，深入剖析內外部形勢，周密部署2023年重點工作。中郵消費金融黨委書記、董事長王曉敏作2023年工作報告。

　　會議指出，2022年，面對新一輪新冠肺炎疫情沖擊，經濟下行壓力陡然加大，中郵消費金融發(fā)展面臨前所未有的困難。全體員工齊心協(xié)力、奮力拼搏、攻堅克難，盡最大努力減少疫情對業(yè)務發(fā)展帶來的沖擊，使公司貸款余額及營業(yè)收入均保持穩(wěn)定增長，在經營管理各方面取得了一定的經營成果。

　　會議從6個方面部署了2023年重點工作。一是圍繞企業(yè)目標愿景，落實發(fā)展戰(zhàn)略綱要。以目標為核心不斷深化迭代戰(zhàn)略規(guī)劃，以行動和責任為核心研究推進戰(zhàn)略解碼，以變革為核心有效推動戰(zhàn)略執(zhí)行。二是提升高價值客戶獲取能力，加快業(yè)務轉型步伐，實現客群、產品、渠道、利率結構轉型升級。三是創(chuàng)新風險經營模式，加強全面風險管理。認真落實黨中央“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進”的總基調，持之以恒防范化解金融風險，持續(xù)完善全面風險管理機制，夯實業(yè)務管理、風險合規(guī)、內審紀檢三道防線，嚴守風險底線，確保風險可控。四是加快推進數字化轉型，科技賦能經營發(fā)展。搶抓數字化紅利，拓寬挖深金融科技“護城河”，打造業(yè)務、技術、組織三位一體的數字化轉型體系，賦能公司高質量發(fā)展。五是持續(xù)改進管理方式，通過管理創(chuàng)造價值。以管理促發(fā)展，向管理要效益，不斷完善管理機制，提高管理水平，為公司穩(wěn)健發(fā)展夯實基礎。六是全面加強黨的建設，引領公司高質量發(fā)展。落實新時代黨的建設新要求，健全全面從嚴治黨體系，以全面貫徹落實黨的二十大精神推動黨的建設與經營發(fā)展相融相促，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

　　會議指出，安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈。要堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產的系列重要指示精神，嚴格落實集團公司和郵儲銀行總行的決策部署，堅持底線思維，增強憂患意識，筑牢制度防線，強化責任落實，慎終如始抓好安全生產特別是消防安全工作，深入排查整治各類安全隱患，切實做到防患于未然，為公司全面建成一流消費金融服務商提供安全保障。