集團(tuán)公司黨組第四巡視組向安徽省分公司黨委反饋巡視意見(jiàn)
      作者:來(lái)源:中國(guó)郵政網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-09-30

        根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作部署,9月22日,集團(tuán)公司黨組召開(kāi)2022年巡視集中反饋會(huì)議,通報(bào)巡視發(fā)現(xiàn)的共性和突出問(wèn)題,對(duì)巡視整改作出安排。9月26日,巡視組向安徽省分公司黨委反饋了巡視情況。組長(zhǎng)趙永祥分別向安徽省分公司黨委書(shū)記劉支宇和安徽省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡視情況。

        趙永祥組長(zhǎng)在反饋時(shí)指出,安徽省分公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨中央“三新一高”要求,落實(shí)集團(tuán)公司黨組工作安排,外包管理逐步加強(qiáng),郵區(qū)中心規(guī)范化改革取得成效,服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全國(guó)領(lǐng)先。但在巡視中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要是:領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)有偏差,落實(shí)要求有差距。外包管理機(jī)制不健全,制度執(zhí)行不到位,部分外包項(xiàng)目決策依據(jù)不充分,效能評(píng)估不到位。業(yè)務(wù)外包全流程管理有短板,“三把尺子”和外包定價(jià)模型運(yùn)用不到位,部分項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施不規(guī)范,對(duì)外包商管理不嚴(yán)格。職能監(jiān)督不到位,對(duì)基層關(guān)鍵崗位和業(yè)務(wù)外包關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督不到位。郵區(qū)中心規(guī)范化改革不到位,推進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備效能達(dá)標(biāo)工作有差距,能力建設(shè)不到位。市趟車(chē)輛、人員梳理工作不到位,市趟網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化不深入。貫徹落實(shí)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有短板,個(gè)別基層單位落實(shí)有偏差。巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改不徹底。同時(shí),巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問(wèn)題線索,已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)有關(guān)單位處理。

        趙永祥組長(zhǎng)提出了六點(diǎn)整改意見(jiàn):一是進(jìn)一步提升理論水平,全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,把握“三新一高”要求,將重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)落到位。二是健全管理機(jī)制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包全流程管理。落實(shí)“管理提升年”要求,全面提升外包管理水平。三是加大工作力度,全面落實(shí)郵區(qū)中心規(guī)范化改革和市趟運(yùn)輸改革,持續(xù)優(yōu)化工藝流程和市趟網(wǎng)絡(luò)組織。四是壓實(shí)職能部門(mén)責(zé)任,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。緊盯外包領(lǐng)域突出問(wèn)題、重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位,壓實(shí)職能和業(yè)務(wù)部門(mén)責(zé)任。五是補(bǔ)齊短板,持續(xù)提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力。嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制,持續(xù)做好各項(xiàng)工作。六是認(rèn)真履行巡視整改主體責(zé)任,扎實(shí)做好“后半篇文章”。黨委書(shū)記履行整改第一責(zé)任人職責(zé),班子其他成員承擔(dān)分管領(lǐng)域整改責(zé)任。堅(jiān)持全面整改和重點(diǎn)整改相結(jié)合,堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合。

        集團(tuán)公司黨組巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,安徽省分公司黨委要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視整改的重要論述,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。按照集團(tuán)公司黨組集中反饋會(huì)議要求,把抓好巡視整改作為重要政治任務(wù),切實(shí)擔(dān)起整改主體責(zé)任,針對(duì)巡視反饋的問(wèn)題,突出重點(diǎn),舉一反三,真改實(shí)改、全面整改。

        劉支宇表示,一要提高政治站位,增強(qiáng)整改工作的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。認(rèn)真落實(shí)劉愛(ài)力書(shū)記“同題共答、同向發(fā)力”的工作要求,推進(jìn)整改任務(wù)全面按時(shí)完成。二要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),確保巡視反饋問(wèn)題整改徹底。壓實(shí)省分公司黨委整改主體責(zé)任,各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)負(fù)起整改的具體責(zé)任,各市分公司要迅速健全整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,列出問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí);建立督導(dǎo)檢查、銷(xiāo)號(hào)和問(wèn)責(zé)機(jī)制,確保改徹底改到位。三要深化標(biāo)本兼治,把整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。把整改落實(shí)工作與落細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司構(gòu)建“三大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”、推進(jìn)“八項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)”緊密結(jié)合起來(lái),以良好發(fā)展業(yè)績(jī)體現(xiàn)巡視成果。

        黨組第四巡視組、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位有關(guān)同志,安徽省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席現(xiàn)場(chǎng)反饋會(huì)議;省分公司各部門(mén)及直屬單位主要負(fù)責(zé)人、省寄遞事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

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