根據(jù)集團(tuán)公司黨組工作部署，2022年巡視反饋工作近日全部完成。本批巡視反饋采取集中反饋和“一對(duì)一”反饋相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　9月22日，集團(tuán)公司黨組以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和電視電話(huà)會(huì)議相結(jié)合的方式，召開(kāi)2022年巡視工作集中反饋會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視整改的重要論述，通報(bào)了2022年巡視發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，對(duì)巡視整改工作作出總體部署。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉愛(ài)力出席并講話(huà)，黨組成員、駐中國(guó)郵政紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)盛遒文主持會(huì)議，黨組成員、副總經(jīng)理康寧、溫少祺，黨組成員、總會(huì)計(jì)師郭成林出席會(huì)議；黨組巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、各巡視組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員及28家被巡視黨組織主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢委員）參加會(huì)議。

　　9月23日至28日，8個(gè)黨組巡視組分別向本批巡視的28家單位、部門(mén)進(jìn)行了“一對(duì)一”反饋。各黨組巡視組向被巡視單位黨組織主要負(fù)責(zé)人通報(bào)了巡視發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡視情況。

　　劉愛(ài)力指出了巡視“回頭看”和專(zhuān)項(xiàng)巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。巡視“回頭看”方面：有的落實(shí)整改主體責(zé)任有差距，有的落實(shí)整改監(jiān)督責(zé)任不主動(dòng)，有的落實(shí)整改措施不嚴(yán)格；有的理論學(xué)習(xí)有差距，有的管黨治黨有差距，有的基層黨建有差距，有的隊(duì)伍建設(shè)有差距，有的履職盡責(zé)有差距。專(zhuān)項(xiàng)巡視方面：一是外包管理問(wèn)題突出，有的違規(guī)外包核心業(yè)務(wù)；有的缺少外包預(yù)算；有的對(duì)外包缺少質(zhì)量、效率等標(biāo)準(zhǔn)要求；有的外包價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格；有的應(yīng)集采未集采；有的采購(gòu)方案缺少關(guān)鍵要素；有的沒(méi)合同無(wú)依據(jù)結(jié)算外包費(fèi)用；有的不按合同約定進(jìn)行考核扣罰；有的外包費(fèi)用超預(yù)算；有的通過(guò)外包套取資金；有的未開(kāi)展后評(píng)估，有的后評(píng)估不嚴(yán)格。二是郵區(qū)中心規(guī)范化改革和市趟運(yùn)輸改革有差距，有的對(duì)改革重視不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力；有的郵區(qū)中心改革落實(shí)不到位，有的市趟運(yùn)輸改革落實(shí)不到位。三是服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作有短板，有的研究部署有不足；有的協(xié)同效果未發(fā)揮；有的重點(diǎn)任務(wù)差距大。

　　劉愛(ài)力指出，巡視“回頭看”單位是整個(gè)集團(tuán)的治理中樞，必須帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，緊盯巡視“回頭看”發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，加快完善治理體系、提升治理能力。一是要深刻反思上次巡視整改不到位的問(wèn)題，采取有力措施徹底整改，在政治上提高站位、思想上正確對(duì)待、整改上加大力度。二是要嚴(yán)肅對(duì)待上次巡視以來(lái)發(fā)生的“新問(wèn)題”，以巡視整改促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，做到緊盯問(wèn)題抓整改、舉一反三抓整改、標(biāo)本兼治抓整改。

　　劉愛(ài)力要求，要充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重性，強(qiáng)化改革政治擔(dān)當(dāng)、重拳出擊徹底整改。一是抓住外包管理的主要矛盾和突出問(wèn)題，圍繞八大環(huán)節(jié)，強(qiáng)化全流程閉環(huán)管理，明確業(yè)務(wù)外包范圍紅線(xiàn)，把外包需求納入全年預(yù)算管理，對(duì)標(biāo)行業(yè)通行的性能、質(zhì)量、效率、效益等建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，把握好性?xún)r(jià)比核心要素，做到應(yīng)集采盡集采、應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)皆公開(kāi)招標(biāo)、嚴(yán)格審核投標(biāo)人資格、嚴(yán)控轉(zhuǎn)包分包，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)合同文本管理規(guī)定，嚴(yán)格外包付款審核管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包后評(píng)估工作。二是抓住郵區(qū)中心規(guī)范化改革和市趟運(yùn)輸改革的突出問(wèn)題，強(qiáng)化改革政治擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)決落實(shí)改革任務(wù)，按照郵區(qū)中心規(guī)范化改革85項(xiàng)任務(wù)清單和市趟運(yùn)輸改革64項(xiàng)任務(wù)清單掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)、查漏補(bǔ)缺、迎頭趕上；縱深推進(jìn)郵區(qū)中心規(guī)范化改革，持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)開(kāi)展定額達(dá)標(biāo)、效率提升等工作。三是抓住服務(wù)鄉(xiāng)村振興方面的突出問(wèn)題，把握歷史機(jī)遇、履行央企擔(dān)當(dāng)，全力推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作，圍繞“五大定位”，抓實(shí)“六大抓手”，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的宣貫、組織、督導(dǎo)、考核，全面提升五大重點(diǎn)客群開(kāi)發(fā)成效，健全服務(wù)鄉(xiāng)村振興落地見(jiàn)效的保障體系。

　　劉愛(ài)力要求，要壓緊壓實(shí)巡視整改各方責(zé)任，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視整改的重要論述和黨中央關(guān)于巡視整改新要求，以對(duì)黨極端忠誠(chéng)、對(duì)郵政事業(yè)極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，以務(wù)實(shí)過(guò)硬措施把整改落實(shí)落細(xì)落到位。二是強(qiáng)化被巡視黨組織巡視整改主體責(zé)任。黨組織書(shū)記要履行好第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”，做到真改實(shí)改改到位。三是強(qiáng)化紀(jì)檢機(jī)構(gòu)和組織部門(mén)等各方監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要履行好日常監(jiān)督責(zé)任，組織、黨建部門(mén)要履行好監(jiān)督和督導(dǎo)責(zé)任，巡視機(jī)構(gòu)要履行好統(tǒng)籌督促責(zé)任，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用。四是強(qiáng)化集團(tuán)公司相關(guān)職能部門(mén)巡視整改和成果運(yùn)用責(zé)任，發(fā)揮條線(xiàn)管理和督導(dǎo)作用，認(rèn)真辦理黨組聽(tīng)取巡視匯報(bào)時(shí)點(diǎn)人點(diǎn)事問(wèn)題，梳理解決共性問(wèn)題和典型問(wèn)題，強(qiáng)化系統(tǒng)施治、祛除病根。

　　劉愛(ài)力強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議既是集中反饋，也是對(duì)被巡視黨組織和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的嚴(yán)肅約談。被巡視黨組織書(shū)記必須擔(dān)負(fù)起整改第一責(zé)任人責(zé)任，紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢委員）履行好整改監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，把兩個(gè)責(zé)任貫通協(xié)同起來(lái)，形成整改合力，扎扎實(shí)實(shí)履職盡責(zé)，徹徹底底解決問(wèn)題。