連續(xù)多年被集團公司評為全國郵政“五星閃耀”最佳處理中心的成都郵區(qū)中心，今年以來面對安全風險疊加的嚴峻形勢，從“小”處入手，筑牢安全生產(chǎn)防線。 

　　該中心不僅將安全操作規(guī)范張貼上墻，還印發(fā)給員工，確保人手一張，用于大家在班組會上集中學習；隨時提醒和常態(tài)化學習，讓大家很快養(yǎng)成了規(guī)范操作的好習慣，事故率大大降低。同時，該中心還結合不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全風險，制定了相關安全操作規(guī)范，要求員工遵照實施，使不同崗位、不同工種的員工熟知并掌握在具體操作中的安全行為規(guī)范。此外，該中心還結合當前郵政生產(chǎn)業(yè)務流程和環(huán)節(jié)不斷調(diào)整變化的情況，及時修訂完善了安全管理制度，為夯實安全管理工作基礎提供了制度保障。 

　　“生產(chǎn)中的安全隱患就像灰塵，自己不會消失，必須用檢查整治的‘掃帚’掃掉。我們必須對查出的每一項安全隱患‘小題大做’，將其徹底消滅掉?！卑踩Ｐl(wèi)部負責人李志剛總是這樣提醒大家。 

　　成都郵區(qū)中心組建檢查組，每月深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查。對于在排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查組會第一時間拍照、記錄，整理匯總形成臺賬，并進行情況通報，要求責任單位限期整改。之后，責任單位立即采取技術、管理措施及時消除事故隱患，并將整改后的圖片、資料、報告書等發(fā)送給成都郵區(qū)中心安全管理人員。該中心對整改情況嚴格檢查后，依據(jù)情況對各單位進行考核。從發(fā)現(xiàn)隱患到整改完成，形成了一個完整的管理閉環(huán)。