近日，江蘇省蘇州市、無錫市等地出現(xiàn)奧密克戎變異株本土確診病例，疫情防控形勢嚴(yán)峻。江蘇郵政各級黨組織迅速響應(yīng)，全面落實(shí)疫情防控舉措，全員投入疫情防控中。 

　　“嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和省委、省政府相關(guān)要求，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把疫情防控作為工作的重中之重來抓?！?nbsp;

　　“堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理，各項(xiàng)防控措施落實(shí)迅速嚴(yán)起來、緊起來、實(shí)起來?！?nbsp;

　　“堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)持防疫與發(fā)展兩手抓兩手硬，抓好疫情防控這項(xiàng)政治任務(wù)?！?nbsp;

　　在南京，江蘇省郵政分公司黨委第一時(shí)間召開專題辦公會(huì)，部署疫情防控相關(guān)工作，進(jìn)一步壓實(shí)壓緊防控責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”。 

　　從“對南京、蘇州國際互換局等國際進(jìn)口郵件處理場地開展疫情防控督促檢查，筑牢國際郵件防控屏障”，到“加大風(fēng)險(xiǎn)人員排查力度，做到‘底數(shù)清、人員準(zhǔn)、數(shù)據(jù)實(shí)’”；從“加強(qiáng)對重要場所、重點(diǎn)人員防疫措施的檢查和督促”，到“堅(jiān)持非必要不出境、非必要不出省，減少地區(qū)流動(dòng)”；從“嚴(yán)格落實(shí)辦公現(xiàn)場、生產(chǎn)場地、營業(yè)窗口等重要場所測溫、驗(yàn)碼、登記、消殺、控距、限流、通風(fēng)等防控措施”，到“始終保持疫情防控工作機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷完善應(yīng)急處置預(yù)案，強(qiáng)化防控力量儲(chǔ)備和應(yīng)急處置能力”……各項(xiàng)防控措施縱橫交錯(cuò)、細(xì)密周到。 

　　在蘇州，蘇州市郵政分公司黨員、青年骨干充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極投身防疫一線，爭當(dāng)表率。 

　　當(dāng)網(wǎng)運(yùn)端、營投部、金融網(wǎng)點(diǎn)等出現(xiàn)不同程度缺員情況時(shí)，符合上崗條件的郵政員工迅速遞補(bǔ)，增援一線，在做好防疫工作的同時(shí)，堅(jiān)持服務(wù)“不打烊”。 

　　“放心，交給我們！”獲悉蘇州市中醫(yī)院有防疫藥品配送需求，黨員志愿者們隨即進(jìn)駐醫(yī)院，協(xié)助做好包裝、打印面單等工作，并迅速通過郵政同城網(wǎng)開展配送，和黃橋營投部員工及時(shí)將1500余份防疫藥品送達(dá)隔離點(diǎn)。他們的協(xié)助受到院方點(diǎn)贊。 

　　“接到張莊小學(xué)的圖書寄遞需求，我們立刻安排了專人專車上門，協(xié)助老師對各年級課本進(jìn)行分類、包裝。當(dāng)天下午，205份圖書通過郵政綠色通道陸續(xù)發(fā)出?！辈恢裹S橋營投部，針對線上教學(xué)需要，蘇州市分公司充分發(fā)揮寄遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，主動(dòng)服務(wù)區(qū)內(nèi)學(xué)校，開通教材寄遞綠色通道，上門攬收、免費(fèi)封裝。 

　　在蘇州吳江區(qū)，郵政黨員志愿者們積極響應(yīng)號召，在接受專業(yè)培訓(xùn)后，穿上防護(hù)服，奔赴各核酸檢測點(diǎn)，先后41人（次）輔助醫(yī)護(hù)人員拆分核酸試紙、錄入受檢人員身份信息。 

　　在無錫，無錫市郵政分公司及下屬江陰市郵政分公司、宜興市郵政分公司緊急儲(chǔ)備一個(gè)月用量防疫物資，各網(wǎng)點(diǎn)則儲(chǔ)備一周用量防疫物資。 

　　除了開展“全員核酸”確保員工自身安全，無錫市分公司還嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，做到員工進(jìn)入工作場所必須測溫、核驗(yàn)“健康碼”；外來人員還需核驗(yàn)“行程卡”、登記信息；營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每日消毒場地，防止人員聚集；全體投遞攬收及郵件處理人員定期進(jìn)行一次核酸檢測，確保按時(shí)應(yīng)檢必檢。 

　　無錫郵區(qū)中心設(shè)置專門的進(jìn)口國際郵件處理場地，采取封閉管理、專人作業(yè)的模式，進(jìn)口國際郵件一律安排在C區(qū)指定跺口。車輛和郵件消殺接卸后，在指定封閉區(qū)域靜置、處理、發(fā)運(yùn)，此區(qū)域按“6S”要求進(jìn)行管理。 

　　內(nèi)部交接采取手工制單、總數(shù)交接，由交方將路單置于已分堆的郵件上面，接收人員在交接區(qū)點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，不進(jìn)行面交，異常情況通過微信或電話交流。 

　　“接卸郵件時(shí)，先對總包進(jìn)行逐袋（件）消殺，接卸的國際郵件存放于獨(dú)立區(qū)域進(jìn)行集中消殺后再靜置。”處理人員介紹說。 

　　郵件靜置超過6小時(shí)后，處理人員將進(jìn)口國際郵件總包開拆到最小單元，對內(nèi)件進(jìn)行全面消殺，對特品型郵件逐件逐層進(jìn)行“6面”消殺。郵件進(jìn)行分揀封發(fā)處理后，還會(huì)逐件粘貼“收取國際郵件防疫注意事項(xiàng)提示”。