集團(tuán)公司表彰代理金融跨年度營(yíng)銷(xiāo)突出貢獻(xiàn)單位及優(yōu)秀個(gè)人

      2021-06-25來(lái)源:中國(guó)郵政報(bào)

        日前,集團(tuán)公司對(duì)全國(guó)郵政代理金融(2020—2021)跨年度專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)突出貢獻(xiàn)單位及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰,向相關(guān)單位授予“十強(qiáng)”?。▍^(qū)、市)分公司、“百優(yōu)”地市分公司、雙“千佳”網(wǎng)點(diǎn)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 

        全國(guó)郵政代理金融(2020—2021)跨年度專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)自啟動(dòng)以來(lái),各級(jí)機(jī)構(gòu)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署,聚焦客戶(hù)需求,聚焦商流、資金流,聚焦代理金融高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)施“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“六維轉(zhuǎn)型”,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)跨年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。全國(guó)郵政代理金融日均儲(chǔ)蓄存款同比多增1860多億元,完成計(jì)劃目標(biāo)近160%;代理保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,實(shí)現(xiàn)收入160余億元,同比增長(zhǎng)近40%;收單商戶(hù)新增近300萬(wàn)戶(hù),完成計(jì)劃目標(biāo)近270%。 

        按照活動(dòng)要求,集團(tuán)公司對(duì)各?。▍^(qū)、市)分公司日均儲(chǔ)蓄存款新增、高效中間業(yè)務(wù)、客戶(hù)新增、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)等重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分組考評(píng)。其中,安徽、江蘇、山東、重慶、黑龍江、浙江、北京、貴州、寧夏、新疆等分公司獲評(píng)“十強(qiáng)”?。▍^(qū)、市)分公司;27個(gè)?。▍^(qū)、市)的100個(gè)地市分公司獲評(píng)“百優(yōu)”地市分公司,綜合排名前10位的是上海市浦東新區(qū)分公司、湖北省孝感市分公司、山東省煙臺(tái)市分公司、黑龍江省哈爾濱市分公司、湖南省衡陽(yáng)市分公司、安徽省合肥市分公司、山西省晉中市分公司、安徽省宣城市分公司、安徽省阜陽(yáng)市分公司、山西省太原市分公司。在雙“千佳”網(wǎng)點(diǎn)評(píng)選中,31個(gè)省(區(qū)、市)分公司均有網(wǎng)點(diǎn)獲評(píng)“千佳”網(wǎng)點(diǎn),29個(gè)省(區(qū)、市)分公司有網(wǎng)點(diǎn)獲單項(xiàng)獎(jiǎng)。 

        “其作始也簡(jiǎn),其將畢也必巨?!编]政代理金融專(zhuān)業(yè)將以跨年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為新起點(diǎn),以久久為功的韌勁、業(yè)廣惟勤的干勁、躬耕隴畝的實(shí)勁,馳而不息推動(dòng)代理金融高質(zhì)量發(fā)展。 

        一是認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)得失,固優(yōu)勢(shì)補(bǔ)短板,推進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。全面總結(jié)跨年度營(yíng)銷(xiāo)的得與失,固優(yōu)補(bǔ)劣;千方百計(jì)固客戶(hù)之“本”,以個(gè)人有效客戶(hù)與當(dāng)?shù)爻qv人口之比為標(biāo)尺,做強(qiáng)做優(yōu)做大個(gè)人客群;做強(qiáng)做優(yōu)做大對(duì)公存款和信用卡引薦業(yè)務(wù),以轉(zhuǎn)型產(chǎn)品的涓涓細(xì)流匯聚成代理金融多元化的收入格局。 

        二是持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)儲(chǔ)蓄存款“增產(chǎn)”行動(dòng),縮小與同業(yè)差距,進(jìn)一步優(yōu)化儲(chǔ)蓄結(jié)構(gòu)。固客戶(hù)之本,圍繞生態(tài)建設(shè)做大客群規(guī)模,打造網(wǎng)點(diǎn)“觸客獲客活客黏客”微循環(huán)。做客戶(hù)結(jié)算類(lèi)主賬戶(hù),圍繞支付結(jié)算本質(zhì)抓活期,利用各類(lèi)卡權(quán)益做好支付結(jié)算資金承接引流。圍繞“公”“私”聯(lián)動(dòng),做大公司引薦業(yè)務(wù),依托開(kāi)放式繳費(fèi)平臺(tái)“上接對(duì)公,下聯(lián)個(gè)人”打破“公”“私”屏障。準(zhǔn)確把握儲(chǔ)蓄存款與AUM的辯證關(guān)系,通過(guò)存款、保險(xiǎn)、基金、理財(cái)?shù)挠行ЫM合,為客戶(hù)提供綜合金融服務(wù),留住客戶(hù)AUM。同時(shí),對(duì)存量客戶(hù)的產(chǎn)品覆蓋逐戶(hù)梳理分析,分戶(hù)到人、重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)?!半S行就市”,根據(jù)每個(gè)季度不同經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)抓存款,事半功倍實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款“增產(chǎn)”。 

        三是加快高效中間業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,持續(xù)做大非儲(chǔ)蓄收入規(guī)模。以代理保險(xiǎn)為穩(wěn)定器,以“簡(jiǎn)易險(xiǎn)+非貨幣基金”為加速器,持續(xù)推進(jìn)多元、穩(wěn)定、均衡的非儲(chǔ)蓄收入格局;對(duì)標(biāo)同業(yè),加快推進(jìn)基金理財(cái)類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展。加快推進(jìn)財(cái)富管理工作;同時(shí),協(xié)同為本,構(gòu)建各省、地市、縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子作為私行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)的“首席客戶(hù)經(jīng)理”營(yíng)銷(xiāo)體系,深入挖掘寄遞、電商、普服的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),全力做大私行客戶(hù)規(guī)模。 

        四是內(nèi)控優(yōu)先,強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng),向合規(guī)管理要價(jià)值創(chuàng)造?!扒I(yè)績(jī)、萬(wàn)業(yè)績(jī),出了風(fēng)險(xiǎn)零業(yè)績(jī)?!睙o(wú)論是儲(chǔ)蓄存款的增存、代理產(chǎn)品的銷(xiāo)售,還是客戶(hù)信息安全的保護(hù),都必須嚴(yán)格遵章守紀(jì),堅(jiān)決不踩踏“紅線(xiàn)”、不觸碰“高壓線(xiàn)”。各?。▍^(qū)、市)分公司要根據(jù)KPI考核情況,加大整改力度,切實(shí)提升風(fēng)控合規(guī)能力;嚴(yán)格執(zhí)行提級(jí)問(wèn)責(zé)制度,以嚴(yán)問(wèn)責(zé)營(yíng)造風(fēng)清氣正的合規(guī)文化;扎實(shí)落地各項(xiàng)風(fēng)控制度,始終保持案防合規(guī)的高壓態(tài)勢(shì)。

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