“又到賬了100多萬元的幫扶資金?！比涨埃]儲銀行甘肅省武威市分行的駐村幫扶干部王亮欣喜地說。王亮所說的幫扶資金，是該分行自2019年以來開展東西部扶貧協(xié)作“武威模式”引入的幫扶資金。目前，該分行利用該模式持續(xù)助力著當?shù)剜l(xiāng)村振興。 

　　近幾年來，通過發(fā)展“武威模式”，該分行拓展思路，制定了“摘帽子”“甩包袱”“穩(wěn)發(fā)展”的工作思路，一舉扭轉(zhuǎn)了業(yè)務連年下滑、發(fā)展舉步維艱的困境。 

　　“摘帽子” 

　　2019年，脫貧攻堅戰(zhàn)正處于關鍵時期，武威市分行創(chuàng)新打造出金融系統(tǒng)東西部扶貧協(xié)作“武威模式”。通過學習郵儲銀行山東省分行的做法，郵儲銀行甘肅省分行新建了省分行、武威市分行兩處產(chǎn)業(yè)扶貧基地，將“郵銀行”與“羊銀行”融合，群眾以獲得的幫扶資金入股分紅、委托基地代養(yǎng)及自養(yǎng)的方式脫貧致富。 

　　截至目前，已到位幫扶資金639萬元，惠及群眾2000余戶，引進山東幫扶企業(yè)1000多家，存欄“郵儲致富羊”4000余只。2019年以來，該分行積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展，投放涉農(nóng)貸款5.65億元，發(fā)放創(chuàng)業(yè)貼息貸款8.17億元。同時，深度參與武威市全國文明城市創(chuàng)建，積極開展金融知識宣傳、植樹造林等活動。 

　　“甩包袱” 

　　面對資產(chǎn)質(zhì)量全省墊底的困境，武威市分行提出“大清收、大核銷、大保全”思路，將資產(chǎn)質(zhì)量當作“一把手工程”來抓，緊盯資產(chǎn)質(zhì)量管理突出問題，聚焦不良資產(chǎn)快速出表，扎實開展資產(chǎn)質(zhì)量真實性排查，充分暴露各類風險，逐戶逐筆、逐人逐項解決問題。 

　　對于存量不良資產(chǎn)，該分行實行“一戶一策”“包掛處置”工作機制，利用現(xiàn)金清收、呆賬核銷、批量轉(zhuǎn)讓等多項舉措化解處置。同時，通過鎖定重點產(chǎn)品、重點支行，加大指導力度，嚴格準入把關，有效管控了不良貸款新增。目前，該分行資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，不良率遠低于當?shù)赝瑯I(yè)水平，處于全省郵儲前列。 

　　“穩(wěn)發(fā)展” 

　　武威市分行確定了以負債業(yè)務為基礎、再就業(yè)貸款和“信用村”建設為主體的涉農(nóng)貸款業(yè)務、信用卡、民生類小企業(yè)貸款的重點發(fā)展方向。該分行優(yōu)化了績效考核辦法正向引導，開展客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、資產(chǎn)保全三支隊伍的建設培育工作，組織開展各類能力提升活動，員工隊伍持證率達100%。 

　　此外，通過結合模范機關建設等工作，該分行積極推進作風整治，轉(zhuǎn)作風、抓落地成為工作理念。2019年以來，各業(yè)務板塊指標明顯提升，收入、利潤連年增長，高標準完成上級行任務指標，撥備覆蓋率提高了近60個百分點。截至2020年底，各項存款凈增3.36億元，增速在武威14家銀行業(yè)金融機構排名第一；各項貸款凈增2.68億元，居轄內(nèi)商業(yè)銀行前列。