建強(qiáng)三支隊(duì)伍 增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能

      ——遼寧郵政寄遞營(yíng)銷體系建設(shè)工作側(cè)記
      中國(guó)郵政報(bào)記者 亢俊杰 通訊員 胡燕斌 孫鶴2021-04-23來源:中國(guó)郵政報(bào)

        “速度更快、服務(wù)更好”是不少收件人最近對(duì)遼寧郵政寄遞業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià),不管是新冠肺炎疫情期間的“1轉(zhuǎn)2投3退4存5自提”工作法,還是疫情之后不斷提升的末端服務(wù),遼寧郵政寄遞服務(wù)在消費(fèi)者心中的地位越來越高…… 

        與此同時(shí),遼寧郵政寄遞業(yè)務(wù)收入也交出了優(yōu)異答卷。2020年實(shí)現(xiàn)寄遞收入12.7億元,同比增長(zhǎng)26.5%,漲幅高于全國(guó)平均水平,保持在全國(guó)郵政前列。今年一季度,全省郵政寄遞業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)繼續(xù)保持在27%左右。成績(jī)的背后,是遼寧省郵政分公司著力加強(qiáng)寄遞營(yíng)銷體系建設(shè),打造強(qiáng)有力的專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。 

        打造項(xiàng)目開發(fā)“主力軍” 

        近日,大連市郵政分公司安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干圍坐一起,盤點(diǎn)一季度服務(wù)客戶的經(jīng)驗(yàn)與不足。 

        “市分公司建立問題議事聯(lián)席會(huì)制度,優(yōu)化作業(yè)組織和服務(wù)策略以后,客戶對(duì)郵政的服務(wù)很滿意。今后,我們要繼續(xù)細(xì)化服務(wù)措施,趁熱打鐵,再把特快業(yè)務(wù)做大起來?!贝筮B市沙河口區(qū)郵政分公司總經(jīng)理喬晶看著身邊這些業(yè)務(wù)骨干說道。從大家信心滿滿的目光中,她得到了想要的答案。 

        規(guī)模協(xié)議客戶是特快業(yè)務(wù)的主要收入來源。為此,遼寧省郵政分公司先期在82個(gè)特快項(xiàng)目上推行項(xiàng)目經(jīng)理制,項(xiàng)目經(jīng)理通過摘標(biāo)競(jìng)聘上崗,最終73人成為項(xiàng)目經(jīng)理,293人成為團(tuán)隊(duì)成員。 

        在項(xiàng)目經(jīng)理制的引領(lǐng)下,大連市分公司為大客戶安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所配備了由8人組成的專門服務(wù)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí),在安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所的寄遞業(yè)務(wù)中,EMS的份額只有三成。面對(duì)這種情況,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)標(biāo)競(jìng)品、梳理問題、制定方案,針對(duì)客戶最關(guān)心的時(shí)限和精準(zhǔn)投遞需求,與主要流向城市“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”開通快速協(xié)同“綠色通道”,開展全程主動(dòng)客服,建立異常郵件和網(wǎng)運(yùn)問題主動(dòng)預(yù)警機(jī)制,幫著客戶盯郵件,通過這些措施使服務(wù)質(zhì)量大幅提升?,F(xiàn)在,EMS的寄遞業(yè)務(wù)份額已上升到七成。 

        “通過建立專人、專干、專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍,配套完善的激勵(lì)、考核、晉升、退出機(jī)制,形成了專業(yè)化、市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)模式?!贝筮B市分公司副總經(jīng)理劉賓說。 

        2020年初,新冠肺炎疫情暴發(fā)。為了響應(yīng)“疫情防控不出門”的號(hào)召,沈陽(yáng)市郵政分公司主動(dòng)對(duì)接交管部門,開展“網(wǎng)上辦、郵政送”,將機(jī)動(dòng)車牌照辦理和補(bǔ)換、駕駛證和行駛證補(bǔ)換、駕駛證期滿換證、免檢貼補(bǔ)換等11項(xiàng)線下業(yè)務(wù)遷移到線上辦理,最大可能地方便疫情期間百姓對(duì)于車管業(yè)務(wù)的需求。用過網(wǎng)上交管業(yè)務(wù)的老百姓都覺得很順手、很方便,于是口口相傳,業(yè)務(wù)越來越火。 

        車管所領(lǐng)導(dǎo)特意致電表示,郵政以“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨,在實(shí)現(xiàn)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的便民服務(wù)進(jìn)程中,起到了至關(guān)重要的作用,真的很感謝郵政!相信雙方的合作一定能為人民群眾提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 

        激活銷售化轉(zhuǎn)型“排頭兵” 

        “銷售化轉(zhuǎn)型讓我們真正得到了實(shí)惠,現(xiàn)在大家的工作積極性都特別高?!碧崞痄N售化轉(zhuǎn)型,阜新市郵政分公司金街項(xiàng)目組組長(zhǎng)馮兵臉上露出了自信的笑容。 

        2020年,圍繞銷售化轉(zhuǎn)型工作,阜新市分公司在提高攬收服務(wù)技能、加強(qiáng)散件攬收和市場(chǎng)開發(fā)方面采取了一系列措施。該分公司優(yōu)選了3名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的寄遞專業(yè)人員成立了金街專攬項(xiàng)目組,主攻阜新商業(yè)區(qū)市場(chǎng)。優(yōu)化薪酬方案、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)聚合力、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)觀念……一系列措施讓員工干勁十足。通過“一對(duì)一”強(qiáng)化培訓(xùn),項(xiàng)目組的攬投員提高了營(yíng)銷服務(wù)技巧,迅速成長(zhǎng)為市場(chǎng)開發(fā)的行家里手。截至2021年3月底,該專攬團(tuán)隊(duì)日均攬收約500件,其中,特快專遞郵件占比45%。 

        “2019年下半年開始,我們?cè)谌?shí)施攬投部銷售化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,推行分網(wǎng)作業(yè)、網(wǎng)格化作業(yè)、團(tuán)隊(duì)化管理,全面推行準(zhǔn)加盟制、準(zhǔn)承包制,大大增強(qiáng)了攬投末端適應(yīng)業(yè)務(wù)量不平衡的張力。不僅投遞質(zhì)量更好了,攬投部攬收創(chuàng)收的活力也明顯增強(qiáng)?!边|寧省分公司運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理張樹松對(duì)銷售化轉(zhuǎn)型的成果表示滿意。 

        銷售化轉(zhuǎn)型給昌圖縣郵政分公司平安堡攬投部帶來了很大的變化?!白畲蟮淖兓峭ㄟ^推行區(qū)域攬投準(zhǔn)加盟制、準(zhǔn)承包制,制定自營(yíng)式、承包式、社會(huì)加盟式獎(jiǎng)勵(lì)辦法,在不增人的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)投遞從原來的一周六班增加到了一周七班。百姓都說郵政速度快了、服務(wù)好了。”平安堡攬投部員工沈志豐說。通過郵政電商渠道,越來越多鄉(xiāng)親自家產(chǎn)的雞蛋、香瓜、木耳搭上郵政寄遞的“快車”,走出農(nóng)村、賣到了城里;線上線下結(jié)合,讓鄉(xiāng)親們的農(nóng)產(chǎn)品銷路打開了,郵政攬投員也得到更大的收益。 

        “投遞管溫飽、攬收奔小康?!备母镏醯倪@句口號(hào),如今已經(jīng)變成遼寧郵政攬投員的共識(shí)和自覺行動(dòng)。 

        建立集群市場(chǎng)“協(xié)同隊(duì)”

        “我做營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理已經(jīng)有三年時(shí)間了,現(xiàn)在的業(yè)務(wù)收入是之前的5倍以上?!卑吧胶3俏髁b市場(chǎng)的郵政營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理郭勇告訴記者。 

        為了開拓集群市場(chǎng)“高地”,鞍山市郵政分公司在遼寧省分公司指導(dǎo)下,以“行業(yè)怎么做我們就怎么做”為基礎(chǔ),通過準(zhǔn)加盟制快速增加攬收力量,通過增開直發(fā)郵路、收寄集包,縮短時(shí)限、降低成本,通過倉(cāng)儲(chǔ)、理貨等增值服務(wù)以及專業(yè)聯(lián)動(dòng),推動(dòng)集群市場(chǎng)開發(fā)從單一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向綜合服務(wù)制勝轉(zhuǎn)變,走出了一條市場(chǎng)化、集約化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展之路。2020年,海城西柳市場(chǎng)郵政寄遞收入超過6000萬(wàn)元,規(guī)模躋身全國(guó)郵政集群市場(chǎng)前5名,業(yè)務(wù)量市場(chǎng)占有率提升到了42.6%。 

        “集群市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)整合客戶、營(yíng)銷、服務(wù)三端資源,主動(dòng)做集群市場(chǎng)的參與者,為客戶提供從‘銷售引薦’到‘包裝理貨’再到‘寄遞發(fā)運(yùn)’的一條龍‘管家式’服務(wù),培育了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增量,充分釋放了經(jīng)營(yíng)活力?!壁w成是從第一代小包業(yè)務(wù)攬收員中成長(zhǎng)起來的管理者,對(duì)郵政在西柳集群市場(chǎng)的變化有深刻體會(huì),“通過市場(chǎng)化的營(yíng)銷、市場(chǎng)化的服務(wù),客戶對(duì)郵政越來越有信心?!?nbsp;

        徐小亮是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾摹爸辈ゾW(wǎng)紅”,他不僅是郵政的客戶,也是郵政集群市場(chǎng)改革的參與者。他作為首批參與到“商戶加盟”模式的客戶,現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)營(yíng)銷能手。他說:“現(xiàn)在既能發(fā)件,也能收件,把身邊的親戚、朋友都發(fā)展成了我的客戶,每年支出的郵費(fèi)還能掙回來一部分,我太喜歡這個(gè)‘副業(yè)’了?!?/p>

        目前,海城西柳集群市場(chǎng)已組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)12個(gè),加盟人員近百人,達(dá)到同行業(yè)力量最強(qiáng)。 

        在遼寧另一個(gè)知名的集群市場(chǎng)遼陽(yáng)佟二堡皮草批發(fā)市場(chǎng),郵政的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也找到了適合自己的經(jīng)營(yíng)路子,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中不僅有寄遞業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理,還有金融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理,寄遞、金融通過協(xié)同聯(lián)動(dòng)打造綜合優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)客戶黏性。2020年至2021年跨年度營(yíng)銷期間,佟二堡集群市場(chǎng)累計(jì)新增價(jià)值存款1569萬(wàn)元,“開門紅”銷售躉交保險(xiǎn)200萬(wàn)元。

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