“我們有土地、有資產(chǎn)，但自己干很難做大。我們希望能給好‘姑娘’找個好‘婆家’，把‘黑土地’變成‘金土地’?！?月12日，今年全國兩會結(jié)束次日，“牛書記”專程來到中國郵政集團有限公司，就深度合作事宜進行面對面交流。 

　　“牛書記”名叫吳云波，是全國人大代表、內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市扎魯特旗巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查黨支部書記兼村主任。他口中說的“姑娘”，是位于東薩拉嘎查的瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社。 

　　東薩拉嘎查是一個以畜牧養(yǎng)殖為主、農(nóng)牧結(jié)合的民族村。在蒙古語中，嘎查是村的意思，瑪拉沁艾力的意思是牧民之家。2014年1月9日，吳云波帶領(lǐng)村兩委根據(jù)當?shù)靥攸c，成立了瑪拉沁艾力合作社。其后，合作社積極探索“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的扶貧模式，打造從牧場到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈。因為敢闖敢拼的“?！眲艃?，以及帶領(lǐng)大家養(yǎng)牛帶來的可觀效益，他被大家親切地稱為“牛書記”。 

　　2019年全國兩會期間，習(xí)近平總書記的一句“去嘎查，路怎么走”成了大家關(guān)注的熱點。當時，習(xí)近平總書記參加了內(nèi)蒙古代表團審議，吳云波高興地向總書記匯報了瑪拉沁艾力合作社給嘎查和牧民生活帶來的變化，并熱情邀請總書記去嘎查看一看。總書記笑著問他“去嘎查，路怎么走”。 

　　吳云波感慨地說，瑪拉沁艾力合作社是郵政服務(wù)的受益者,并給記者講述了合作社與中國郵政開展合作的經(jīng)過。2020年，中國郵政發(fā)布的《中國郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動方案（2018～2020）》進入收官階段。當年4月，扎魯特旗郵政分公司與吳云波聯(lián)系，了解東薩拉嘎查的用郵需求和可銷售出村的農(nóng)產(chǎn)品，表示郵政企業(yè)可以提供上門收發(fā)郵件、郵寄物品服務(wù)。當時合作社因受新冠肺炎疫情沖擊，正為產(chǎn)品銷路發(fā)愁，加上村里沒有快遞公司服務(wù)點，物流也是一大難題。出于對郵政品牌的信賴，雙方初步建立了合作關(guān)系。 

　　2020年9月，通遼市郵政分公司成立了通遼市農(nóng)村電商直播運營中心。11月9日，扎魯特旗郵政分公司在東薩拉嘎查村郵站的基礎(chǔ)上成立了綜合便民服務(wù)站，與7家民營快遞公司簽訂合作協(xié)議，通過“郵快合作下鄉(xiāng)進村”為當?shù)剞r(nóng)牧民提供“捎貨下鄉(xiāng)，帶貨進城”的服務(wù)，還將東薩拉嘎查以前每周3次的投遞頻次調(diào)整為每周6次，并安置了一名當?shù)卮迕窬蜆I(yè)。這些舉措讓吳云波和村民們高興不已。 

　　“郵政幫我們解決了物流難、銷售難的問題。以前我們要走30里路去外面發(fā)貨，現(xiàn)在我們在村里就搞定了?！?nbsp;

　　與郵政合作打下的良好基礎(chǔ)，特別是看到中央電視臺播出的《開局之年訪央企》節(jié)目中，中國郵政集團有限公司黨組書記、董事長劉愛力表示將發(fā)揮郵政“三流合一”優(yōu)勢，解決農(nóng)民“三難”問題，讓吳云波更堅定了與中國郵政深化合作的意愿。這次他利用來北京參會的機會來到郵政集團公司，就進一步加強雙方合作進行深入溝通。 

　　吳云波說：“鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)振興依然任重道遠，農(nóng)村缺資金、缺人才，資金運用效率不高，難以形成合力。希望郵政集團與我們一起，做好鄉(xiāng)村振興這一國家戰(zhàn)略的落地工作，通過雙方合作讓‘黑土地’變成‘金土地’。”在他看來，中國郵政有網(wǎng)絡(luò)、有能力、有經(jīng)驗，廣闊的農(nóng)村市場無疑提供了最大的發(fā)展舞臺。 

　　吳云波的期待，得到了中國郵政的積極回復(fù)。集團公司有關(guān)部門負責(zé)同志表示，中央高度重視鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。郵政業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是中國郵政主動服務(wù)國家戰(zhàn)略大局需要之所在。中國郵政將以惠農(nóng)合作項目為抓手，充分發(fā)揮郵政多業(yè)態(tài)、多場景、多渠道的要素資源稟賦，發(fā)揮銀行、保險、寄遞和電商的業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢和商流、物流、資金流“三流合一”優(yōu)勢，搭建起農(nóng)村電商平臺、綜合物流網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村金融體系，著力解決農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“銷售難”“物流難”“融資難”問題，有效激活農(nóng)村微觀經(jīng)濟主體活力，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，努力為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出更大貢獻。