連跨“兩百億元大關(guān)”的背后

      ——福建郵政代理金融發(fā)展紀實
      福建記者 陳靜俞2021-03-17來源:中國郵政報

        在去年12月全省郵政代理金融跨年度營銷活動凈增儲蓄余額突破200億元的基礎(chǔ)上,今年以來,福建郵政積極響應(yīng)政府“就地過年”的號召,圍繞農(nóng)歷小年、春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日時點,組織開展線上、線下系列主題營銷,并開展地方特色營銷活動。截至2月底,全省郵政系列營銷活動累計發(fā)展儲蓄余額30.8億元,參與客戶超過10萬人次。 

        面對市場環(huán)境的新變化,福建郵政齊心協(xié)力、攻堅克難,主動創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型,儲蓄余額發(fā)展按下了“快進鍵”、跑出了“加速度”,在2019年至2020年和2020年至2021年全省郵政代理金融跨年度營銷活動中,凈增儲蓄余額均突破200億元。這不僅是數(shù)字上的突破,更是發(fā)展信心的提升、發(fā)展瓶頸的突破,必將對福建郵政高質(zhì)量發(fā)展起到強力推動作用。 

        “三年規(guī)劃”打破余額增長“天花板” 

        補齊短板才能跑出“加速度”?!扒皫啄旮=ㄠ]政代理儲蓄發(fā)展感覺遇到了‘天花板’,最多的時候一年也只增147億元,規(guī)模上不去,短板就很突出。要有個量的轉(zhuǎn)變,我們準備用三年時間,到2022年全省郵政儲蓄規(guī)模超過2000億元,這是信心之戰(zhàn)?!备=ㄊ∴]政分公司總經(jīng)理裴英杰負責(zé)牽頭,福建郵政出臺了代理金融“守初心擔(dān)使命 攀越2000億”三年行動方案,并于2019年9月啟動跨年度營銷活動,較往年提早1個月。各市、縣分公司全力以赴向更高的目標邁進。 

        “儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展得好,離不開企業(yè)的激勵。特別是在跨年度營銷活動中,員工的積極性得到了很大提升,享受到網(wǎng)點發(fā)展帶來的紅利,個個充滿了干勁?!痹谒魅螚詈暾涞膸ьI(lǐng)下,建甌市中山郵政營業(yè)所在2019年至2020年跨年度營銷活動中凈增儲蓄余額1.17億元,排名全省郵政前列。 

        為激發(fā)各單位“比學(xué)趕幫超”的發(fā)展熱情,福建省分公司專門研究制定了以損益核算為基礎(chǔ)的網(wǎng)點激勵考核辦法,將新增金融業(yè)務(wù)有效收入按一定比例直接獎勵兌現(xiàn)到一線網(wǎng)點,以此引導(dǎo)網(wǎng)點算好收入賬、成本賬,按下了網(wǎng)點主動發(fā)展的“加速鍵”。在2019年至2020年跨年度營銷活動中,全省郵政860個網(wǎng)點中,有826個網(wǎng)點的儲蓄余額實現(xiàn)正增長,78個網(wǎng)點凈增余額超過5000萬元,79個縣(區(qū))分公司的儲蓄余額全部實現(xiàn)正增長,平均增幅達17%。 

        此外,福建省分公司調(diào)整考核指標,重點考核價值存款及價值客戶等基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性指標,配套了活期資金項目獎勵措施,而且在企業(yè)資金緊張的情況下加大能力建設(shè)投入,新裝修50個網(wǎng)點,投放672臺自助設(shè)備,切實把錢花在刀刃上。同時,出臺“經(jīng)營風(fēng)險抵押金”“績效加減分”“評先評優(yōu)”“年輕干部培養(yǎng)”等辦法,以措施“組合拳”為發(fā)展提質(zhì)增速賦能。 

        “郵惠集市”激發(fā)平臺獲客新活力 

        “往常開完晨會、處理好內(nèi)務(wù)后,我都會和片區(qū)經(jīng)理進行外拓,基本確保每日走訪10位客戶。在新冠肺炎疫情防控時期,線下活動無法開展,我們就實行微推送、微營銷、微轉(zhuǎn)型,加大電聯(lián)力度,不斷創(chuàng)新營銷方式為客戶提供線上金融服務(wù),拉近同客戶的距離。在疫情發(fā)生后的半個月內(nèi),我們儲蓄余額凈增了500多萬元?!饼垘r市曹溪郵政營業(yè)所主任謝明芝說。

        新冠肺炎疫情暴發(fā)以后,福建省分公司將原先在各縣(市、區(qū))鋪開的“郵惠集市”展銷活動從線下“搬”到線上。通過客戶線上購買(微信小程序+微信群+郵樂小店)、郵政線下配送的方式,為客戶提供日常生活所需的大米、居家零食、消毒液、洗手液等物品,以“雪中送炭”的客戶情感維系實現(xiàn)賦能營銷。在疫情最嚴峻的2個月內(nèi),福建省分公司通過“郵惠集市”線上活動吸引客戶近20萬人。 

        2020年下半年,結(jié)合郵政惠農(nóng)合作項目,按照“精準蓄客+活動引流+平臺賦能”的思路,福建省分公司開辟了“郵惠集市+”場景營銷獲客新戰(zhàn)場——聯(lián)合省政協(xié)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委、省扶貧辦、省扶貧基金會等單位,在世界郵政日、郵政“919電商節(jié)”、國家扶貧日等重要節(jié)點,省、市、縣郵政聯(lián)動開展了“郵惠集市+惠農(nóng)扶貧展銷”“郵惠集市+直播帶貨”“郵惠集市+積分站點”等系列活動共6000余場,利用郵政平臺聯(lián)結(jié)農(nóng)特產(chǎn)品供需兩端,共吸引客戶93萬人,吸收資金139億元,同步帶動手機銀行、快捷支付、ETC、信用卡、微郵付等業(yè)務(wù)發(fā)展。 

        “沒有淡旺季之分,只有瞄準了關(guān)鍵節(jié)點和重要時機加油干。一是研究好政策,二是研究透市場,三是把握準節(jié)奏,最后就是精心準備(客戶和場景)?!痹诟V菔蟹止究偨?jīng)理蘇健看來,郵政代理金融要切實按照“三大規(guī)律”“三個視角”來推進。2020年6月上旬和9月底,福州市分公司以“郵惠集市”的形式,分別開展了“初夏訪萬家”金融大走訪、“贏在金秋”主題營銷活動,合計發(fā)展儲蓄余額24億元。 

        “轉(zhuǎn)型升級”打造效益增長新動能 

        堅持傳統(tǒng)優(yōu)勢和面向未來“兩條腿走路”,努力實現(xiàn)客戶規(guī)模與價值貢獻雙提升。2020年,福建郵政新增金融客戶19.13萬戶,戶均新增金融資產(chǎn)12萬多元。 

        發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,以協(xié)同營銷撬動儲蓄新增量。2020年,福建郵政利用“微郵付+增值服務(wù)+對公+代發(fā)”綜合營銷工具,大力推進“微商圈”建設(shè),成功開發(fā)菜市場、出租車等細分市場及物業(yè)、保安、交通運輸?shù)刃袠I(yè)客戶,全省郵政新增收單商戶15.4萬戶,新增儲蓄余額12.5億元。 

        深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,科技賦能帶來客戶新流量。結(jié)合CRM系統(tǒng)推廣,福建省分公司將網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與“郵惠集市”、積分應(yīng)用、線上獲客、低效網(wǎng)點治理等工作有機結(jié)合,通過客戶數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)精準營銷,截至2020年底,全年新增81萬戶積分綁定客戶?!袄肅RM篩選客戶清單,然后向優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)放代金券,引導(dǎo)他們到指定合作優(yōu)質(zhì)商戶處消費;合作商家也會向市場周邊的社區(qū)客戶宣傳,推薦客戶到郵政網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù),實現(xiàn)雙向引流共贏?!比魇邢卵筻]政營業(yè)所通過“一市場一社區(qū)”模式,打破了社區(qū)難進、客戶難找、商戶難留的局面。除了用好CRM系統(tǒng),福建省分公司還專門研發(fā)上線了線上抽獎小程序,以小創(chuàng)新為營銷端“減負”,實現(xiàn)客戶回饋營銷活動的常態(tài)化、便捷化開展,為網(wǎng)點獲客、活客、黏客提供了有力抓手。 

        面對連續(xù)兩年跨過“200億元大關(guān)”的良好發(fā)展態(tài)勢,今年,福建郵政代理金融將著力圍繞結(jié)構(gòu)優(yōu)化、場景打造、客群經(jīng)營、能力建設(shè)等方面推進實施“3353”工程,即優(yōu)化“三個結(jié)構(gòu)”(收入結(jié)構(gòu)、存款結(jié)構(gòu)、客群結(jié)構(gòu))提效益,打造“三大體系”(績效考核體系、金融生態(tài)圈體系、清單式管控體系)促發(fā)展,聚焦“五大客群”拓增量,提升“三種能力”(專業(yè)服務(wù)能力、單點競爭能力、風(fēng)險防控能力)筑基礎(chǔ)。福建省分公司提出,全省郵政要再接再厲、奮發(fā)進取,不唯計劃唯市場,搶抓機遇、加快發(fā)展,為創(chuàng)造福建郵政更加美好的未來接續(xù)奮斗。

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