依托扁平化管理的縣域經(jīng)營發(fā)展模式構(gòu)建

      2020-08-12來源:中國郵政報

        黑龍江省郵政分公司以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,把發(fā)展郵政縣域經(jīng)濟作為重大任務(wù),全省郵政營銷實現(xiàn)“少環(huán)節(jié)、多渠道、開放式”體系,省直投直管縣營銷一抓到底。實行傾斜政策,制定縣域經(jīng)營發(fā)展激勵措施,出臺加快縣域郵政經(jīng)營發(fā)展辦法。對“強、快”縣市分公司,在績效獎勵、干部晉升、資源配置等方面給予傾斜。強化政策支撐,制定完善縣域郵政分類指導(dǎo)意見。實行對標(biāo)對表,與社會快遞公司、農(nóng)村信用社開展全面對標(biāo)。 

        黑龍江郵政成立了黑龍江郵政縣域發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,派員組成調(diào)研組,深入縣域深度調(diào)研,針對黑龍江郵政縣域的基本情況,出臺了《黑龍江郵政加快縣域郵政經(jīng)營發(fā)展指導(dǎo)意見》,共十八條,主要從指導(dǎo)意見的定位、發(fā)展目標(biāo)、市場、營投體系建設(shè)、縣域分類、政策支持等方面簡單明確提出了加快縣域郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)、方式和政策。黑龍江分公司先后又出臺了配套政策,鼓勵縣分公司的發(fā)展,同時,把市分公司對各縣域的支持程度和十八條的執(zhí)行情況,納入對市分公司的績效考核體系,進一步強化和督導(dǎo)市分公司對縣域的扶持和管理。 

        加強對縣域郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的分類指導(dǎo)和督辦。在縣域郵政業(yè)務(wù)發(fā)展中,提出“依托縣域資源優(yōu)勢,培育有縣域特色的郵政業(yè)務(wù)增長點”。要求結(jié)合縣域經(jīng)濟特點,準(zhǔn)確抓住市場定位,發(fā)展特色郵政。著力服務(wù)縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出縣域當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)定位,服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)集群培育工程,每個縣(市、區(qū))集中力量服務(wù)2個以上當(dāng)?shù)靥厣鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。 

        在全省范圍內(nèi)開展了縣域標(biāo)桿分類精細(xì)化管控。通過對資源配置維度進行數(shù)據(jù)優(yōu)化分類,深度發(fā)掘標(biāo)桿管理在縣(市、區(qū))分公司經(jīng)營管理中的導(dǎo)向性作用,有效細(xì)化了企業(yè)精細(xì)化管理單元的顆粒度,為全面開展零基預(yù)算提供了有力支撐。 

        建立縣域郵政業(yè)務(wù)發(fā)展和基礎(chǔ)管理模式,積極調(diào)整縣域業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。為指導(dǎo)縣域郵政業(yè)務(wù)發(fā)展,黑龍江省分公司制定了所有郵政業(yè)務(wù)的縣分公司發(fā)展模式,要求各縣分公司結(jié)合實際情況,按照業(yè)務(wù)發(fā)展模式,遵循郵政業(yè)務(wù)的市場規(guī)律加快發(fā)展。 

        提高縣域郵政投遞服務(wù)形象和服務(wù)深度。黑龍江分公司通過機制創(chuàng)新調(diào)動投遞員積極性,通過服務(wù)創(chuàng)新提升郵政服務(wù)品質(zhì),提高投遞員隊伍的營銷能力,成為郵政重要的營銷資源。繼續(xù)推進投遞網(wǎng)達標(biāo)建設(shè),所有縣級城區(qū)和30個重點縣農(nóng)村投遞網(wǎng)要求全部達標(biāo),著力增加投遞服務(wù)頻次。 

        加強縣域隊伍建設(shè),不斷提高縣域郵政管理水平。把隊伍建設(shè)作為戰(zhàn)略工程來抓,堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,充分發(fā)揮縣分公司總經(jīng)理“一線指揮部”的“總指揮”作用,為郵政縣域經(jīng)營發(fā)展建設(shè)提供保障。 

        通過評優(yōu)選優(yōu),通報督導(dǎo),鼓勵縣分公司積極發(fā)展。省分公司積極開展了“十二強十二優(yōu)縣、百強支局”勞動競賽活動,縣分公司緊緊圍繞省、市分公司的總體工作部署,按照“提質(zhì)增效年”發(fā)展主題,堅定不移抓好五支隊伍建設(shè),有力推動了全省縣域郵政經(jīng)濟發(fā)展。 

        黑龍江省分公司加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,改善基層員工的工作和生活條件,增強縣域郵政的市場競爭力,激發(fā)員工為企業(yè)奉獻的熱情?!醭晒麆?chuàng)造人 劉斌 陳釗 趙志勇 任宣 史志成 劉劍波 冉炳義 湯麗麗 徐涵 趙亮 趙春秋 陳洋

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