日前，各地郵政認(rèn)真貫徹落實(shí)2020年集團(tuán)公司工作座談會精神，根據(jù)會議提出的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)謀劃下一階段工作，積極推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以釘釘子精神抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)工作，奮力推進(jìn)中國郵政高質(zhì)量發(fā)展。 

　　中國集郵總公司著力抓好“四個落實(shí)”：一是統(tǒng)一思想抓落實(shí)。公司上下要營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，要以飽滿的熱情、嶄新的面貌、積極的行動迎接未來改革轉(zhuǎn)型。二是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭，突破固有觀念，換位思考，以個人轉(zhuǎn)變帶動整體環(huán)境的轉(zhuǎn)變。要增強(qiáng)干部職工的主人翁意識，主動參與宣傳，積極對外發(fā)聲，展現(xiàn)“集郵復(fù)興在我”的責(zé)任感，向市場和集郵者傳遞信心。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要從班子做起，從個人做起，從門面做起，門面亮則心亮。要增強(qiáng)公司文化氛圍，干部職工要悉心維護(hù)好整潔的辦公環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)全新的精神面貌。四是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。要以釘釘子精神，將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。 

　　天津市郵政分公司提出，緊盯“收入、利潤、資金”，堅(jiān)持以系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，以“收入”為主線，以“優(yōu)化余額結(jié)構(gòu)、提升中間業(yè)務(wù)占比”為重點(diǎn)，促進(jìn)金融業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展，推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)提速增效，積極拓展農(nóng)村電商等重點(diǎn)市場，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。加快郵區(qū)中心局改造，嘗試與菜鳥驛站合作，壓降寄遞各環(huán)節(jié)成本，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，優(yōu)化人力資源配置,推進(jìn)試點(diǎn)攬收階梯獎勵和投遞差異化定價。從職能部門、專業(yè)經(jīng)營兩個層面，加強(qiáng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)以郵政網(wǎng)點(diǎn)（營業(yè)部）為基礎(chǔ)、專業(yè)部門為主體、大客戶中心綜合營銷為主導(dǎo)的專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)，推行專業(yè)化經(jīng)營，打造專業(yè)化營銷體系。 

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司圍繞六個“更進(jìn)一步”，安排部署了全區(qū)郵政下半年重點(diǎn)工作。一是加快轉(zhuǎn)型步伐，在推動高質(zhì)量發(fā)展上更進(jìn)一步。在打造金融生態(tài)圈、提升寄遞業(yè)務(wù)市場份額、加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐上持續(xù)發(fā)力。二是加大創(chuàng)新力度，在鞏固多方位改革成果上更進(jìn)一步。三是加強(qiáng)協(xié)同配合，在推進(jìn)高效能資源整合上更進(jìn)一步。四是聚責(zé)風(fēng)險防控，在構(gòu)建強(qiáng)有力合規(guī)文化上更進(jìn)一步。五是聚焦精細(xì)管控，在打造強(qiáng)有力支撐體系上更進(jìn)一步。六是聚力黨建引領(lǐng)，在實(shí)現(xiàn)深層次同頻共振上更進(jìn)一步，打造企業(yè)發(fā)展“黨員引領(lǐng)、全員參與、全面提升”的新局面。 

　　遼寧省郵政分公司將圍繞“五個突出”開展下半年工作：突出黨建引領(lǐng)，切實(shí)凝聚發(fā)展合力；突出提質(zhì)增效加快發(fā)展，切實(shí)提高發(fā)展效益；突出改革創(chuàng)新，切實(shí)強(qiáng)化精細(xì)管理；突出能力建設(shè)，切實(shí)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；突出服務(wù)大局，切實(shí)擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任。針對具體業(yè)務(wù)發(fā)展來說，代理金融業(yè)務(wù)要加快產(chǎn)品體系和全業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，聚焦重點(diǎn)客群深度開發(fā)；寄遞業(yè)務(wù)要建強(qiáng)營銷體系，提升營銷能力，做強(qiáng)商圈市場、集群市場、現(xiàn)費(fèi)市場，實(shí)現(xiàn)量收雙提升；文傳專業(yè)要聚焦專業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展；渠道專業(yè)要注重打造“寄遞+品牌+平臺+渠道+協(xié)同”的平臺，助力專業(yè)融合發(fā)展。 

　　吉林省郵政分公司要求全省各級郵政單位堅(jiān)持實(shí)事求是、知行合一、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，推動各項(xiàng)工作落地見效。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)金融業(yè)務(wù)突破式發(fā)展和寄遞業(yè)務(wù)提速增效，推動吉林省“三關(guān)合一”口岸建設(shè)工作。合力開展以惠農(nóng)合作為重點(diǎn)的市場協(xié)同工作，做實(shí)六大協(xié)同項(xiàng)目。開展集郵與文化傳媒專業(yè)旺季營銷會戰(zhàn)，強(qiáng)化活動營銷。把握后疫情時期市場需求，加快推進(jìn)農(nóng)村電商創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，推進(jìn)數(shù)字化優(yōu)質(zhì)郵樂購站點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)精細(xì)化管理，做好降本增效工作。 

　　浙江省郵政分公司針對“四梁八柱”重點(diǎn)工作，按照“責(zé)任到人、任務(wù)到人、指標(biāo)到人、考核到人、卡點(diǎn)到人”的工作要求，將組織專業(yè)部門根據(jù)本省實(shí)際，把本地市場研究透，對標(biāo)行業(yè)通行做法，查找工作主要矛盾，針對普服網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型增收、金融業(yè)務(wù)提升活期占比、寄遞業(yè)務(wù)全環(huán)節(jié)降本、農(nóng)村電商協(xié)同發(fā)展等著力點(diǎn)，詳細(xì)制定下半年具體舉措。該分公司要求各專業(yè)部門工作下沉、重心下移、資源下放，各項(xiàng)工作的開展能夠指導(dǎo)基層一線單位實(shí)際經(jīng)營，經(jīng)營工作始終以客戶為中心，從而創(chuàng)造比較競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)市場化、專業(yè)化、客戶化，確保集團(tuán)公司重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)落到底。 

　　山東省郵政分公司提出要做到“五個堅(jiān)持”，以奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)全省郵政改革發(fā)展目標(biāo)的雙勝利。一是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持“政”字為先，履行好央企的政治責(zé)任和社會責(zé)任。三是堅(jiān)持“三核”驅(qū)動，整體謀劃系統(tǒng)創(chuàng)新，打造郵政高質(zhì)量發(fā)展新引擎?！叭恕本唧w是指“綜合營銷+場景打造”“賦權(quán)搞活+共建共享”“能力提升+流程優(yōu)化”。四是堅(jiān)持四業(yè)并舉，發(fā)揮郵政業(yè)態(tài)多元化優(yōu)勢，打好組合拳，統(tǒng)籌抓好業(yè)務(wù)發(fā)展。五是堅(jiān)持管理提效，加強(qiáng)全環(huán)節(jié)全流程閉環(huán)管理，提升運(yùn)營效能和支撐保障水平。 

　　海南省郵政分公司提出，圍繞“抓實(shí)抓細(xì)，提質(zhì)增效”著力做好四個方面工作。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面提升企業(yè)的黨建水平。二是加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。確保普遍服務(wù)提質(zhì)達(dá)標(biāo)，推進(jìn)代理金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動寄遞業(yè)務(wù)市場占有率提升和降本增效，加快推進(jìn)惠農(nóng)合作等重點(diǎn)協(xié)同項(xiàng)目發(fā)展。三是強(qiáng)化要素賦能，提高企業(yè)綜合管理水平。進(jìn)一步完善人力資源體系建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管控水平，推動科技賦能，實(shí)現(xiàn)管理報表由信息系統(tǒng)自動生成等功能，切實(shí)為基層減負(fù)，同時，提高采購效能和加強(qiáng)代理金融網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)管理。四是堅(jiān)持服務(wù)大局，積極助力海南自由貿(mào)易港建設(shè)。 

　　新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司將堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，把各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地落細(xì)。在堅(jiān)持問題導(dǎo)向方面，要對新疆郵政業(yè)務(wù)發(fā)展、成本管控等方面在全國郵政排名靠后的指標(biāo)，進(jìn)行深入研究，分析查擺原因，列出問題清單，制定整改措施，認(rèn)真加以解決。在堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向方面，針對新增存款市場占有率、寄遞業(yè)務(wù)市場占有率以及降本增效工作，對標(biāo)先進(jìn)單位，細(xì)化整改措施，明確追趕目標(biāo)。在堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向方面，要按照責(zé)任到人、任務(wù)到人、目標(biāo)到人、考核到人的要求，加強(qiáng)過程管控，強(qiáng)化激勵考核，確保取得實(shí)效。 

　　郵儲銀行黑龍江省分行從六個方面部署了重點(diǎn)工作：一是全力抓好疫情防控工作。二是全力抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。圍繞“穩(wěn)存、增貸、提高中間收入”，持續(xù)開展旺季營銷活動。三是全力抓好風(fēng)險防范化解。強(qiáng)化信用風(fēng)險應(yīng)對，提升案防內(nèi)控水平，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。四是全力抓好重點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)。全面升級人才管理基礎(chǔ)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)管理人員隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化、知識化。五是全力抓好基礎(chǔ)運(yùn)營管理。突出利率管控，加強(qiáng)成本管控，強(qiáng)化自助設(shè)備支撐，提高服務(wù)運(yùn)營質(zhì)效。六是深化郵銀協(xié)同合作，做好金融扶貧、普惠小微等工作。