7月12日，集團(tuán)公司利用周末時(shí)間，以電視電話(huà)會(huì)議形式舉辦專(zhuān)題講座，深入講解網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、惠農(nóng)合作以及寄遞業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限數(shù)據(jù)庫(kù)、現(xiàn)實(shí)時(shí)限數(shù)據(jù)庫(kù)、行業(yè)時(shí)限數(shù)據(jù)庫(kù)、優(yōu)勢(shì)時(shí)限數(shù)據(jù)庫(kù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“寄遞時(shí)限四庫(kù)”）建設(shè)和時(shí)限管控，強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在真抓實(shí)干上下功夫、見(jiàn)成效，加快推進(jìn)郵政網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、寄遞時(shí)限四庫(kù)建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高效貫徹落實(shí)，提升業(yè)務(wù)發(fā)展核心能力，彰顯出行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”應(yīng)有的實(shí)力。集團(tuán)公司黨組全體成員出席，黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)劉愛(ài)力講話(huà)，黨組副書(shū)記李丕征主持。

　　專(zhuān)題講座上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理康寧以《開(kāi)放共享 科技賦能 建立生態(tài) 加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和惠農(nóng)合作項(xiàng)目推進(jìn)》為題，結(jié)合典型案例，分析了新零售等商業(yè)模式下郵政所處的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)迭代變化情況，指出郵政網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型已到了關(guān)鍵時(shí)期，要努力抓住窗口期和機(jī)遇期快速推進(jìn)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，結(jié)合安徽、河南等省郵政在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)踐探索中的典型案例及經(jīng)驗(yàn)做法，講授了開(kāi)展六類(lèi)模板網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作試點(diǎn)的情況，明確提出要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，按照中央要求和集團(tuán)公司發(fā)展需要，以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和惠農(nóng)合作項(xiàng)目為切入點(diǎn)，把握機(jī)遇加快推進(jìn)郵政網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。要通過(guò)科技賦能、業(yè)務(wù)疊加、打造場(chǎng)景，建立生態(tài)豐富的郵政特色商業(yè)模式，使郵政網(wǎng)點(diǎn)成為開(kāi)源獲客新陣地、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)發(fā)展新動(dòng)力，推動(dòng)中國(guó)郵政二次崛起。

　　時(shí)限是提升寄遞業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，對(duì)時(shí)限的管控是寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展的重要抓手。專(zhuān)題講座上，江蘇省常州市郵政分公司總經(jīng)理陳舒冰結(jié)合常州郵政的試點(diǎn)實(shí)踐，以《對(duì)標(biāo)檢視找差距  細(xì)掰深捋優(yōu)時(shí)限》為題，介紹了對(duì)建設(shè)寄遞時(shí)限四庫(kù)重要性的理解認(rèn)識(shí)，通過(guò)對(duì)試點(diǎn)過(guò)程中按照“三個(gè)視角”“三大規(guī)律”科學(xué)方法總結(jié)出的時(shí)限管控“八步法”的詳細(xì)介紹，對(duì)時(shí)限管控管什么、怎么管、怎么做進(jìn)行了深入、細(xì)致的講解，展現(xiàn)了在試點(diǎn)工作中如何按照“八步法”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查擺問(wèn)題、解決問(wèn)題，取得運(yùn)營(yíng)質(zhì)效明顯提升的良好效果。

　　劉愛(ài)力在講話(huà)中對(duì)專(zhuān)題講座內(nèi)容給予充分肯定。他指出，人民群眾是推動(dòng)歷史進(jìn)步和發(fā)展的根本動(dòng)力。在寄遞網(wǎng)“兩集中”和時(shí)限管控試點(diǎn)工作中，常州市分公司先行先試，積極推進(jìn)寄遞時(shí)限四庫(kù)建設(shè)及應(yīng)用，總結(jié)出的時(shí)限管控“八步法”行之有效，相關(guān)指標(biāo)得到了有效提升。比如，常州市分公司標(biāo)快業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限庫(kù)達(dá)標(biāo)及以上新增51條；常州— 棗莊郵路既提升了時(shí)限水平，又大幅壓降了運(yùn)輸成本。每一個(gè)地市分公司、每一個(gè)郵區(qū)中心局、每一個(gè)省級(jí)分公司，如果都能做到像常州市分公司那樣，中國(guó)郵政的時(shí)限管控、成本管控一定會(huì)邁上新的更大的臺(tái)階，呈現(xiàn)出全新的面貌。

　　劉愛(ài)力指出，“木受繩則直，金就礪則利”。常州市分公司的實(shí)踐再一次證明，寄遞時(shí)限四庫(kù)就是準(zhǔn)繩，就是磨刀石，就是顯微鏡，更是深刻剖析每一個(gè)要素的核磁共振，是行之有效的工具和抓手。它能幫助我們由表入里地研究，抽絲剝繭地分析，從而真正做到郵路一條一條地捋，捋出存在的問(wèn)題；環(huán)節(jié)一環(huán)一節(jié)地掰，找到問(wèn)題產(chǎn)生的根源和解決的方法；效率一項(xiàng)一項(xiàng)地算、效益一點(diǎn)一滴地?fù)?，把一分一秒時(shí)限的提升乘以數(shù)十萬(wàn)條郵路，把一分一厘成本的壓降乘以數(shù)十億件產(chǎn)品，集腋成裘、聚沙成塔，積小勝為大勝，最終實(shí)現(xiàn)“時(shí)限更快、價(jià)格更優(yōu)、丟損更少、穩(wěn)定可控”。

　　凡事只要干，就成功了一半，真干才能真成功。劉愛(ài)力強(qiáng)調(diào)，寄遞時(shí)限四庫(kù)建成后，各省（區(qū)、市）分公司要真學(xué)真懂真信真用，像常州市分公司那樣因地制宜、積極實(shí)踐。要總省聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力，切實(shí)抓好寄遞時(shí)限四庫(kù)建設(shè)及應(yīng)用，提升寄遞業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)郵政寄遞業(yè)務(wù)迎來(lái)嶄新面貌?！熬V舉目張，執(zhí)本末從”。集團(tuán)公司寄遞事業(yè)部要發(fā)揮總部龍頭作用，依托大數(shù)據(jù)分析，切實(shí)做好跨省郵路時(shí)限的優(yōu)化管控；各省、地市分公司也要履職盡責(zé)，做好本地區(qū)郵路時(shí)限的優(yōu)化管控。要強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、深化四庫(kù)推廣應(yīng)用、加快作業(yè)流程優(yōu)化、改進(jìn)時(shí)限管控模式，以時(shí)不我待的緊迫感責(zé)任感提升寄遞業(yè)務(wù)的核心能力，以時(shí)限提升帶動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模、以規(guī)模效率效益實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，彰顯出行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”應(yīng)有的實(shí)力。

　　劉愛(ài)力指出，普遍服務(wù)是中國(guó)郵政生存發(fā)展的“根”和“魂”。渠道平臺(tái)是承載普遍服務(wù)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的核心平臺(tái)，是郵政的“政”字的具體體現(xiàn)，是支撐各郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)，在保障普遍服務(wù)、推動(dòng)農(nóng)村電商、鞏固農(nóng)村金融市場(chǎng)地位、提升寄遞業(yè)務(wù)“最后一公里”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面發(fā)揮極其重要的作用。作為國(guó)家重要的基礎(chǔ)設(shè)施，郵政網(wǎng)點(diǎn)只能進(jìn)、不能退。各省郵政要切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的責(zé)任感和緊迫感，因地制宜，精準(zhǔn)施策，加快推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。要強(qiáng)力推進(jìn)六類(lèi)普遍服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，通過(guò)科技賦能、業(yè)務(wù)疊加、場(chǎng)景打造、線(xiàn)上線(xiàn)下、專(zhuān)業(yè)協(xié)同，“疊加疊加再疊加”“代理代理再代理”，全面實(shí)現(xiàn)郵政渠道平臺(tái)轉(zhuǎn)型，提高普遍服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)效益。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院要求，把握農(nóng)村未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以解決農(nóng)村合作社“三難”（融資難、銷(xiāo)售難、物流難）問(wèn)題為切入點(diǎn)，以惠農(nóng)合作項(xiàng)目為抓手，切實(shí)推動(dòng)郵政農(nóng)村電商、寄遞、金融融合發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村金融市場(chǎng)生態(tài)圈，進(jìn)一步鞏固提升郵政在農(nóng)村市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。