羅桂蘭是郵儲銀行廈門分行湖里區(qū)萬達支行行長，曾榮獲“廈門市銀行業(yè)金融機構(gòu)小微企業(yè)金融服務(wù)工作優(yōu)秀個人”稱號。在她的帶領(lǐng)下，支行先后獲得了“郵儲銀行廈門分行先進集體”“廈門分行模范職工小家”“中國郵政金融‘雙優(yōu)’評選活動優(yōu)秀支行”“中國銀行業(yè)協(xié)會五星級示范網(wǎng)點（湖里區(qū)機場支行）”等榮譽。

　　羅桂蘭的辦公室兼當會客室用，里面雅致的擺設(shè)大方又不失細膩，一捧暖陽斜照在窗臺的蘭花上，柔韌的枝條優(yōu)雅地伸展著……羅桂蘭卻沒有時間仔細欣賞。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，她馬不停蹄地奔波在溝通、處理各種內(nèi)外事務(wù)的路上。

　　令人欣慰的是，近日傳來喜報：這位善于用“十個指頭彈鋼琴”的女支行長，一舉奪得了“2017-2019年中國郵政儲蓄銀行巾幗建功標兵”稱號。

　　今年開春，廈門彌漫著緊張的氣氛。受疫情影響，許多小微企業(yè)應(yīng)收賬款不能及時回流，打亂了資金運轉(zhuǎn)節(jié)奏，而企業(yè)又急需資金啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。銀行利息、廠房租金、員工工資等都是不小的開支，讓眾多企業(yè)深感艱難。

　　“大家按照分工抓緊聯(lián)系客戶，把他們的困難和需求詳細記下來。”羅桂蘭帶領(lǐng)團隊放棄休假，緊急集結(jié)，第一時間回到崗位，逐一撥通客戶的電話。無論是小微客戶還是個人客戶，支行都安排了隨時在線的專屬客戶經(jīng)理對接服務(wù)。其優(yōu)異的服務(wù)通過口碑傳播，吸引來一批從未合作過的客戶找到羅桂蘭，希望郵儲銀行也能幫他們一把。

　　“給我打電話的客戶，每一個都特別著急，需求也不相同。由于我們不了解這些新客戶的實際情況，大家必須去現(xiàn)場調(diào)研，才能為他們提供融資方案。”頂著疫情的壓力外出，羅桂蘭的心里也有擔憂，但她仍義無反顧地走進一家又一家小微企業(yè)進行貸前調(diào)查，為需要資金的企業(yè)開辟急事急辦的綠色信貸通道。當?shù)匾淮笈∥⑵髽I(yè)由此順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　在萬達支行客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，主營五金貿(mào)易的小微企業(yè)主劉先生通過郵儲銀行手機銀行申請到320萬元額度的“極速貸”。2月14日，劉先生需要搶購一批生產(chǎn)原料，他馬上在線上快速支取150萬元用于墊付原料款，有效保證了企業(yè)的需求和下游客戶的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　與劉先生相似，突如其來的疫情讓小微企業(yè)為“生計”發(fā)愁，資金周轉(zhuǎn)困難幾乎成了小微企業(yè)的常態(tài)。有的因為應(yīng)收賬款無法按時回款，導(dǎo)致員工工資發(fā)放困難；有的遭遇海外客戶訂單退訂，前期已墊付給供應(yīng)商的備貨資金無法回收；有的因搶購緊缺物資，急需大筆資金墊付貨款……羅桂蘭和她的團隊堅持一戶一策、特事特辦，一一幫客戶解決難題。截至一季度末，該支行累計發(fā)放零售信貸1.15億元，其中“支農(nóng)支小”的小額貸款發(fā)放量保持全區(qū)第一。

　　萬達支行還為受疫情影響、無法按時還房貸的個人客戶辦理延期還款。房貸客戶徐先生所在的電子加工廠為避免人員聚集關(guān)閉了生產(chǎn)線，停工期間徐先生每月只能領(lǐng)到基本工資，每月要還的近萬元房貸讓他一籌莫展。關(guān)鍵時刻，他接到了支行客戶經(jīng)理盧明揚的電話。在綜合評估徐先生的征信狀況、還款能力后，盧明揚為他辦理了房貸延期還款6個月手續(xù)，每月可少還3800元房貸，極大地減輕了徐先生的生活壓力。

　　2019年，萬達支行在全區(qū)郵儲業(yè)績排名第一，目前仍在不停地創(chuàng)造全區(qū)郵儲第一。面對取得的榮譽和成績，羅桂蘭說：“勤能補拙吧，成績都是團隊一起干出來的，我作為隊長，不過是務(wù)實做事，將每個板塊跟蹤到位，大家自然就會跟上。”

　　羅桂蘭人如其名，氣質(zhì)優(yōu)雅，與人說話時臉上總帶著微笑，讓人如沐春風(fēng)。也因此，萬達支行團隊充滿了快樂工作的氛圍。

　　“我提倡快樂工作，付出就有回報?！绷_桂蘭說，支行員工大多是“90后”，快樂工作的氛圍讓團隊充滿了凝聚力，“付出就有回報”則讓青年員工對工作滿懷熱情和希望，并轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的“郵儲溫度”。

　　值得一提的是，萬達支行團隊中女員工占比達80%，她們在羅桂蘭的帶領(lǐng)下，成為一支巾幗不讓須眉的“娘子軍”，以女性特有的耐心、細致為支行發(fā)展按下了“快進鍵”。