一手責(zé)任 一手未來(lái)
      作者:通訊員 劉祝睛來(lái)源:中國(guó)郵政網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-03-26

        “爸爸,你一手抱著我,一手敲著鍵盤(pán),到底在干嘛呀?”3月20日,江蘇省南通市郵政分公司指揮調(diào)度中心主任石敏晚上回到家的第一件事就是打開(kāi)電腦繼續(xù)處理各種數(shù)據(jù),不到6個(gè)月大的兒子被他抱著,好奇地望著他,雖還不會(huì)說(shuō)話,但眼神似乎訴說(shuō)著對(duì)爸爸的疑惑。

        這個(gè)“新手奶爸”是一名“90后”黨員,既有年輕人的朝氣,也有作為指調(diào)人應(yīng)有的沉穩(wěn)。“疫情發(fā)生以來(lái),‘白加黑’加‘5+2’已成為常態(tài)?!泵刻煲辉?,石敏就緊盯監(jiān)控,實(shí)時(shí)掌握各類(lèi)數(shù)據(jù)。大年初二以來(lái),他始終堅(jiān)守在指調(diào)崗位上,24小時(shí)待命。

        “指揮調(diào)度中心就好比是運(yùn)轉(zhuǎn)‘神經(jīng)中樞’,特殊時(shí)期更不能有一分一秒掉線。”石敏說(shuō)。全網(wǎng)處理量和干線運(yùn)輸量等運(yùn)行數(shù)據(jù),他第一時(shí)間關(guān)注;郵件監(jiān)控、異常信息提醒等重要信息,他第一時(shí)間上傳下達(dá);長(zhǎng)三角及時(shí)趕發(fā)率、進(jìn)出口分揀率等時(shí)限指標(biāo),他第一時(shí)間溝通。平均每天要撥打和接聽(tīng)上百個(gè)電話,為了應(yīng)對(duì)疫情期間頻繁的溝通需求,石敏將手機(jī)主叫時(shí)長(zhǎng)從200分鐘增加到2000分鐘?!俺潆?分鐘,通話2000分鐘,充電寶隨身帶?!彼ΨQ(chēng),每天手機(jī)握在手里,續(xù)航能力變差了,但是不揣著沒(méi)有安全感。

        2月3日,南通郵政承擔(dān)了向火神山醫(yī)院運(yùn)送10000只醫(yī)用枕頭的任務(wù)。出發(fā)前,他聯(lián)系兄弟局咨詢?nèi)ノ錆h需要準(zhǔn)備的證明材料和防疫措施,核對(duì)捐贈(zèng)清單表等。為確保車(chē)輛油量充足,他檢查了一遍又一遍,并為駕駛員購(gòu)買(mǎi)了干糧和飲用水。4日0點(diǎn),當(dāng)郵車(chē)經(jīng)過(guò)南京六合收費(fèi)站時(shí),工作人員告知車(chē)輛通行證的發(fā)放單位與當(dāng)?shù)匾蟛灰恢拢瑫簳r(shí)不能放行,聽(tīng)到駕駛員在電話里焦急的語(yǔ)氣,石敏輾轉(zhuǎn)找到當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)做好解釋溝通。很快,車(chē)輛成功放行,為運(yùn)送防疫物資贏得了“黃金時(shí)間”。2月4日9點(diǎn),武漢火神山醫(yī)院正式投入使用,9點(diǎn)13分,10000只醫(yī)用枕頭到達(dá)醫(yī)院應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),緊張了3天的石敏終于放下了一顆懸著的心。

        “是你帶娃還是娃帶你啊?”即使下班,石敏也不得閑,需要時(shí)刻關(guān)注運(yùn)行數(shù)據(jù),為了兩頭兼顧,一手抱娃,一手敲鍵盤(pán)成了他如今的日常?!耙咔槠陂g任務(wù)重,看他這么忙我很心疼,但我知道他在做的事情很有意義,為他驕傲!”對(duì)丈夫的工作,石敏的妻子全力支持,她說(shuō),兒子長(zhǎng)大了一定也會(huì)明白,爸爸在特殊時(shí)期曾是一名幕后英雄。

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