8月22日，集團公司黨組書記、董事長劉愛力，副書記李丕征與優(yōu)秀年輕干部調(diào)研組組長進行了集體談話。

　　劉愛力強調(diào)，建立一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良的優(yōu)秀年輕干部隊伍是集團公司黨組肩負的政治責任。經(jīng)黨組研究決定，在全系統(tǒng)開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研工作，是集團公司黨組加強干部隊伍建設、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的第一步，也是關(guān)鍵的一步。對于做好優(yōu)秀年輕干部調(diào)研工作，劉愛力提出了三點要求：

　　第一，要充分認識到優(yōu)秀年輕干部調(diào)研工作的重要意義。習近平總書記指出，實現(xiàn)中華民族偉大復興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計。辦好中國郵政的事，關(guān)鍵也在黨，關(guān)鍵也在人，關(guān)鍵也在培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀年輕干部作為接班人。毛主席說過，只要有了人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來?；疖嚺艿每欤寇囶^帶，從全系統(tǒng)干部隊伍整體情況看，距離黨組提出的“兩個1/4”的目標缺口巨大，培養(yǎng)選拔“政治過硬、本領(lǐng)高強”的領(lǐng)導干部是中國郵政的當務之急。

　　做好優(yōu)秀年輕干部調(diào)研工作，首先，要把好選人用人“風向標”。習近平指出，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選什么人就是一個“風向標”，直接關(guān)系年輕干部的事業(yè)追求，直接關(guān)系企業(yè)的文化、作風和形象。各位組長一定要為黨組把好關(guān)、選好人、盡好責，把優(yōu)秀年輕干部及時發(fā)現(xiàn)出來。其次，要握好選人用人“公平尺”。“木受繩則直，金就礪則利”，要把公平作為選人用人的根本要求，握緊尺子，看準刻度，堅持一把尺子、一個標準，公正無私，不偏不倚。如果選人不公平，說明企業(yè)的激勵就不公平，激勵機制導向就出了問題，就會挫傷廣大干部職工的積極性。最后，要用好選人用人的“方法論”。在調(diào)研過程中，要近距離接觸干部，觀察他們對重大問題的思考，看其見識見解；觀察他們對群眾的感情，看其品質(zhì)情懷；觀察他們對待名利的態(tài)度，看其境界格局；觀察他們處理復雜問題的過程和結(jié)果，看其能力水平。要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，既聽其言，更觀其行；既察其表、更析其里，避免憑感覺下結(jié)論，堅決防止那些口是心非、言行不一，處事圓滑、不敢擔當，拈輕怕重、患得患失，作風漂浮、投機鉆營的人進入到優(yōu)秀年輕干部隊伍。

　　大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是全黨的共同任務，也是集團公司黨組肩負的重大政治責任，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，更事關(guān)郵政事業(yè)興旺發(fā)達。大家一定要提高政治站位，從戰(zhàn)略全局的高度，深刻認識做好年輕干部調(diào)研工作的重要性。

　　第二，要堅持選人用人“20字”要求。習近平對國企領(lǐng)導人員提出的“20字”要求是我們培養(yǎng)干部、選拔干部、考核干部、評價干部的核心內(nèi)容和根本遵循，各位組長要嚴格按照這“20字”要求來選人。要看是否對黨忠誠，挑選優(yōu)秀年輕干部，千條萬條，第一條就是看是否對黨忠誠，就是要心中有黨，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅決貫徹中央決策部署；“才賢不為，是不忠也”，自以為是、剛愎自用、桀驁不馴、特立獨行也不行，要把扛得了重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨難作為檢驗對黨忠誠的標準。要看是否勇于創(chuàng)新，優(yōu)秀年輕干部的創(chuàng)新意識要強，能夠突破郵政過去的思維慣性，用創(chuàng)新思維去補短板強弱項；創(chuàng)新能力要強，善于捕捉郵政發(fā)展商機，因地制宜地把創(chuàng)新同市場需求有機結(jié)合；創(chuàng)新成果要多，能夠在職責范圍內(nèi)產(chǎn)出最佳實踐或行業(yè)標桿，提高中國郵政核心競爭力；創(chuàng)新氛圍要好，善于在團隊中營造鼓勵創(chuàng)新、反對平庸、容錯糾錯的氛圍。要看是否治企有方，優(yōu)秀年輕干部要懂經(jīng)營、會管理、善決策，有獨到的方法措施手段，能夠結(jié)合實際運用“三個視角”“三個規(guī)律”等方式方法分析問題解決問題，找差距、求創(chuàng)新、促改革、建優(yōu)勢，解決郵政改革發(fā)展中的重點難點問題，如在寄遞業(yè)務方面能夠以“八大整合”為重點，以“五大體系”為抓手，推進寄遞業(yè)務跨越式發(fā)展；在銀行業(yè)務方面能夠在發(fā)展模式上盡快實現(xiàn)“五個突破”，推動郵儲銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展。要看是否興企有為，優(yōu)秀年輕干部要有強烈的事業(yè)心、責任感，具有抓好企業(yè)改革發(fā)展的精氣神；堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，能夠推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；帶領(lǐng)的團隊要有活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；經(jīng)營指標要與所在地區(qū)的社會、經(jīng)濟相一致，在本地區(qū)、同行業(yè)中位于前列。要看是否清正廉潔，優(yōu)秀年輕干部要自覺以黨章黨規(guī)作為做人做事的總遵循，始終保持黨員的先進性和純潔性，除了法律和政策規(guī)定范圍內(nèi)的個人利益和工作職權(quán)以外，不謀求任何私利和特權(quán)，堅持公私分明，親清分開，清白做人、干凈做事，吃苦在前、享受在后，嚴守“六大紀律”，嚴防“圍獵”腐蝕，不搞權(quán)力“尋租”，帶頭營造風清氣正的政治生態(tài)。

　　第三，要嚴肅調(diào)研工作紀律要求?！袄舨晃肺覈?，而畏我廉；民不服我能，而服我公?！眱?yōu)秀年輕干部調(diào)研工作，本身也是建設良好政治生態(tài)的一部分。打鐵還需自身硬，調(diào)研組的一言一行直接代表著集團公司黨組，調(diào)研組的“只言片語”傳出來可能就是“滿城風雨”，因此，大家要嚴格遵守組織人事工作紀律，對調(diào)研談話情況嚴格保密，守口如瓶，嚴肅紀律，檢點言行，拋開私心雜念，拋開個人利益，拋開同學情、同鄉(xiāng)情、同事情。不僅要管好自己，還要管好自己的團隊，切實維護好調(diào)研組政治堅定、公道正派、作風優(yōu)良的本色，營造風清氣正的良好氛圍。同時，在調(diào)研過程中，一定要解放思想，善于傾聽民聲，要相信群眾的眼睛是雪亮的，聽話聽音，鑼鼓聽聲，要用心體會聲音背后的聲音；既要精準刻畫年輕干部的特點長處，也要如實反映缺陷弱點，這既是對組織負責，也是對干部負責，有助于黨組今后有針對性地培養(yǎng)和使用干部。調(diào)研組全體成員一定要以高度的政治責任感、極端負責的工作態(tài)度、認真細致的工作作風，完成好此次調(diào)研任務，交出一份組織放心、群眾滿意、干部服氣的答卷?！踔袤A