心無旁騖干本職

      ——四川省分行運(yùn)營管理檢查工作側(cè)記
      2019-07-24來源:中國郵政網(wǎng)

        近年來,郵儲銀行運(yùn)營管理?xiàng)l線堅(jiān)定三年轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線,以流程再造和管理創(chuàng)新為重點(diǎn),以防控風(fēng)險(xiǎn)、提高質(zhì)效、降低成本為目標(biāo),基本建成了以“網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營+集中營運(yùn)”為核心,以“賬戶、結(jié)算、現(xiàn)金、清算”四項(xiàng)專業(yè)為基礎(chǔ)的“三級營運(yùn)、三級管控”的運(yùn)營管理體系,不斷助力郵儲銀行高質(zhì)量發(fā)展。本版即日起推出系列報(bào)道,介紹部分分行運(yùn)營管理工作的實(shí)踐與成效。

        擁有140個(gè)一級支行、33個(gè)代理縣級機(jī)構(gòu)、3037個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的郵儲銀行四川省分行已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理?xiàng)l線“零”案件、營運(yùn)中心安全生產(chǎn)“零”事故?!拔覀冎皇窃诟梢环荼韭毠ぷ?,而且是心無旁騖地在干,這個(gè)結(jié)果只是我們工作的目標(biāo)。”四川省分行運(yùn)營管理部清算管理團(tuán)隊(duì)主管唐蓉這樣說道。 

        恪盡職守  堅(jiān)持啃“硬骨頭”

        晚上9點(diǎn)已過,涼山州分行409室的燈亮了起來,進(jìn)門左手靠窗第二個(gè)工位上,一位女員工戴著眼鏡,左手拿著電話邊看電腦邊說著語速偏快的四川方言。

        她叫楊夢然,是涼山州分行運(yùn)營管理部支付結(jié)算項(xiàng)目的管理員。電話那頭是喜德縣支行的一名新入職員工,楊夢然正在為她講解個(gè)人賬戶業(yè)務(wù)授權(quán)方面的問題。

        涼山州是中國最大的彝族聚居區(qū),屬于全國“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)之一。這里幅員遼闊,地形復(fù)雜,氣候多變,多種地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)。從州府西昌前往轄內(nèi)各縣,少則3小時(shí)、多則8小時(shí)才能抵達(dá)。

        涼山州分行地處偏遠(yuǎn),條件艱苦,為了提升業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控合規(guī)水平,涼山州分行每年要對11個(gè)一級支行和13個(gè)自營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行兩次全面檢查,并協(xié)同涼山州郵政分公司隨機(jī)抽取兩個(gè)縣,對該縣轄內(nèi)代理網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營管理工作進(jìn)行檢查。

        在成績的背后,是檢查人員已經(jīng)習(xí)以為常的艱辛:入住過下水道堵塞、臭氣熏天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)賓館;冬天被困山上不得不在車上過夜;山間行車,車子打滑至山崖邊……“我們一定要啃下這塊‘硬骨頭’?!睕錾街莘中懈毙虚L柴佳說道。

        嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真  堅(jiān)持“精益求精”

        相較于地處偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)落后的涼山州,成都作為全國二線“領(lǐng)頭羊”城市,交通便利、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。成都市分行下轄23個(gè)一級支行、82個(gè)自營網(wǎng)點(diǎn)、246個(gè)代理網(wǎng)點(diǎn),是四川省分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的“排頭兵”。

        “我們分行發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)勢很大,與此同時(shí)責(zé)任和壓力也很大?!睋?jù)成都市分行運(yùn)營管理部會計(jì)檢查主管彭芳介紹,歷年來,成都市分行運(yùn)營管理檢查所涵蓋的指標(biāo)和內(nèi)容不斷更新,標(biāo)準(zhǔn)越來越高。

        “針對轄內(nèi)328個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的非現(xiàn)場檢查,我們每天都在做。針對23個(gè)一級支行,我們每年都會進(jìn)行兩次現(xiàn)場檢查,達(dá)到全覆蓋。”鄒婕作為支付結(jié)算團(tuán)隊(duì)的主管,曾多次參與檢查工作?!拔覀儙е贫热ヒ?guī)范,帶著問題去檢查,及時(shí)落實(shí)整改,優(yōu)化管理模式?!?/p>

        “我們期待二級分行來檢查,她們經(jīng)驗(yàn)豐富,要求嚴(yán)格,每一次的檢查都是在幫我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?!背啥际兴牒又行虚L吳海說道。吳??谥械摹八齻儭?,是成都市分行運(yùn)營管理檢查團(tuán)隊(duì),共有9人,其中3人專職、6人兼職。“我們團(tuán)隊(duì)都是女同志,是一支‘女子軍團(tuán)’,雖然檢查工作很辛苦,但我們是一個(gè)和諧、快樂、高效的團(tuán)隊(duì)。”在鄒婕看來,忙碌辛勞帶給她們的是“欣慰感、成就感、價(jià)值感”。

        以查代訓(xùn)  堅(jiān)持“以人為本”

        檢查工作帶給鄒婕她們的“成就感”“價(jià)值感”,正是四川省分行運(yùn)管檢查工作在“以人為本”的核心思想下所力爭實(shí)現(xiàn)的重要目標(biāo)之一。

        目前,四川省分行轄內(nèi)運(yùn)營管理工作專職檢查人員有29名,兼職人員有19名。四川省分行每年都會多次組織檢查人員集中培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、參與授課,希望通過這種方式提升檢查隊(duì)伍的專業(yè)技能和工作能力。他們稱此為“以查代訓(xùn)”。

        “打造一支能干的隊(duì)伍,是保障檢查質(zhì)量的關(guān)鍵。通過多年培養(yǎng)的這批檢查隊(duì)伍,每個(gè)人的綜合能力都很強(qiáng),都是各個(gè)二級分行的骨干力量?!睋?jù)唐蓉介紹,目前四川省分行轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)中,通過運(yùn)管檢查工作成長起來的管理人員達(dá)19人。李松喬是宜賓珙縣支行的行長,在他參加工作的9年時(shí)間里,有6年是在做運(yùn)營管理檢查工作。于他而言,那段經(jīng)歷帶給了他快速的成長:“運(yùn)管檢查工作促進(jìn)了我對銀行工作的理解,比如發(fā)展與內(nèi)控之間的關(guān)系,全面風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性等等。同時(shí)也促進(jìn)了我對管理工作的理解,因?yàn)樵私膺^基層問題的根源,在成為支行長后,我更多地會從員工的角度出發(fā)去理解問題、解決問題?!?/p>

        檢查團(tuán)隊(duì)只是一支小隊(duì)伍,四川省分行通過運(yùn)營管理檢查工作,希望打造和提升的,是一支包含1504名柜員、734名營業(yè)主管、678名后臺管理人員的大隊(duì)伍。

        講解最新的政策制度,進(jìn)行一對一的業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定詳細(xì)的合規(guī)操作流程,協(xié)助支行和網(wǎng)點(diǎn)送金融知識下鄉(xiāng),都是“以查促訓(xùn)”的重要內(nèi)容?!皺z查工作一定要以人為本。”這是四川省分行帶領(lǐng)全省運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)一直在做的事情。

        郵銀協(xié)同  堅(jiān)持“特色優(yōu)勢”

        “自營+代理”的運(yùn)營模式,是郵儲銀行的競爭優(yōu)勢。“以查代訓(xùn),以查促訓(xùn)”是四川省分行運(yùn)營管理檢查最響亮的口號、最鮮明的特色。為了扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)營管理檢查工作,落實(shí)郵銀“制度同步、檢查同步、考核同步、處罰同步”的要求,四川省分行加大郵銀協(xié)同力度,明確分工:代理網(wǎng)點(diǎn)的非現(xiàn)場檢查工作由銀行負(fù)責(zé),檢查出的問題由郵政分公司負(fù)責(zé)整改和問責(zé);現(xiàn)場檢查工作由銀行與郵政分公司協(xié)同開展,增加對代理網(wǎng)點(diǎn)的檢查頻次和檢查覆蓋面,加強(qiáng)對代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

        四川省分行每季度都會與四川省郵政分公司召開運(yùn)營管理協(xié)調(diào)會,共同分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,交換對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)的檢查指導(dǎo)意見?!拔覀冮_會就是以問題為導(dǎo)向,會上會把問題一個(gè)一個(gè)列出來,并制定工作推進(jìn)時(shí)間表,挨個(gè)落實(shí)整改?!彼拇ㄊ》中羞\(yùn)營管理部總經(jīng)理昝小春說道。

        為進(jìn)一步提升檢查工作質(zhì)效,四川省分行還不斷嘗試建立智能化工作模式。他們結(jié)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,積極開展了省內(nèi)流程優(yōu)化項(xiàng)目,建設(shè)“智慧運(yùn)營管理”平臺,將日常非現(xiàn)場檢查監(jiān)控的輸出結(jié)果錄入系統(tǒng),借助信息科技系統(tǒng)建立關(guān)鍵數(shù)據(jù)提取模型,對檢查監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析和整合,對需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有更加直觀和清晰的展示,便于基層管理人員及時(shí)掌握轄內(nèi)機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理各項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo)動態(tài)。

        截至2018年底,四川省分行支付結(jié)算各項(xiàng)管理工作有效落實(shí),全年沒有一筆超期限的重空和現(xiàn)金在途,2016和2017連續(xù)兩年被人民銀行成都分行評為“四川省銀行機(jī)構(gòu)支付結(jié)算工作考核先進(jìn)單位”,2018年榮獲四川省支付清算協(xié)會自律考評“十佳單位”稱號。成績的背后,是系統(tǒng)完善的機(jī)制、以人為本的思想、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度、恪盡職守的精神,是整個(gè)運(yùn)營管理檢查團(tuán)隊(duì)愛崗敬業(yè)的情懷。

        “算上周末,我一年要出差180多天。”自四川省分行成立以來,唐蓉伴隨企業(yè)走過了它成長的每一天。12年來,像唐蓉這樣一直堅(jiān)守在運(yùn)營管理檢查崗位上的員工們,和這份事業(yè)一起成長。未來,他們還將繼續(xù)行走在路上?!趺┲?/p>

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