1. 集團(tuán)總部各單位及省級(jí)郵政企業(yè)深入開展調(diào)查研究

      作者:來源:發(fā)布時(shí)間:2019-07-23

        在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中,集團(tuán)公司總部各部門、直屬各單位及各省級(jí)郵政企業(yè)對(duì)專題調(diào)研工作認(rèn)真進(jìn)行安排部署,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)發(fā)展、管理方面存在的問題,制定完善調(diào)研計(jì)劃,圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、黨的建設(shè)等方面,在單位內(nèi)部、基層一線和合作企業(yè),深入調(diào)研,解決實(shí)際問題,求真務(wù)實(shí)、深接地氣,做到帶著任務(wù)走下去、懷著感情蹲下去、謀得良策帶回來。

        強(qiáng)化總部引領(lǐng)  推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

        集團(tuán)公司黨建工作部組織召開百名基層黨支部書記座談會(huì),深入了解基層黨組織功能作用發(fā)揮情況和意見建議;就寄遞事業(yè)部深化改革中黨組織建設(shè)有關(guān)問題開展專題調(diào)研和研討,提出解決思路;針對(duì)進(jìn)一步理順郵儲(chǔ)銀行黨組織隸屬關(guān)系問題開展調(diào)研;擬定調(diào)研問題清單,分赴上海、江蘇、浙江、湖北等省市進(jìn)行主題教育開展情況和基層黨建工作專題調(diào)研。戰(zhàn)略規(guī)劃部赴河北開展普遍服務(wù)管理方面的調(diào)研,赴四川進(jìn)行合同管理、訴訟管理和授權(quán)管理等方面的調(diào)研,及時(shí)掌握基層郵政法律管理存在的風(fēng)險(xiǎn)并指導(dǎo)幫助解決問題。市場(chǎng)部赴湖北開展郵政普遍服務(wù)客戶體驗(yàn)及戰(zhàn)略合作調(diào)研,赴甘肅、青海、四川開展綠色郵政建設(shè)行動(dòng)調(diào)研。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格落實(shí)主題教育調(diào)查研究要求,已于7月初完成對(duì)江蘇、廣東郵政的調(diào)研。計(jì)劃建設(shè)部進(jìn)行85個(gè)重點(diǎn)城市處理中心資源整合情況調(diào)研,已完成對(duì)江西南昌、云南昆明的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;啟動(dòng)基層科技創(chuàng)新情況調(diào)研,赴廣東、廣西采取實(shí)地考察、座談交流、專家咨詢等方式開展調(diào)研。中郵科技調(diào)研組前往浙江郵政實(shí)地調(diào)研,了解客戶需求,共同探討解決方案。軟開中心采取跟班作業(yè)、召開座談會(huì)、走訪生產(chǎn)一線等形式,對(duì)新一代寄遞業(yè)務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、CRM項(xiàng)目以及到北京永安路投遞部和花市投遞部等地開展調(diào)研工作,同時(shí),通過調(diào)查問卷和到部門、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與職工代表座談等形式,收集職工關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。電商分銷局前往湖南、江西、四川調(diào)研郵政農(nóng)村電商工作開展情況。其他部門、單位也分別結(jié)合各自工作實(shí)際,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及三級(jí)以上干部有針對(duì)性地開展專題調(diào)研。

        堅(jiān)持問題導(dǎo)向   謀求發(fā)展良策

        北京市郵政分公司領(lǐng)導(dǎo)帶著問題,深入基層網(wǎng)點(diǎn)、投遞部、包裹投遞中心調(diào)研,聽取基層職工意見建議,了解基層經(jīng)營發(fā)展情況,研究解決當(dāng)前經(jīng)營、管理、服務(wù)中突出問題的辦法,并與基層職工座談,指出要以主題教育的開展凝聚發(fā)展共識(shí),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。天津市郵政分公司結(jié)合實(shí)際工作,就如何破解天津郵政發(fā)展難題赴基層單位開展實(shí)地調(diào)研。內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司以問題為導(dǎo)向深入開展調(diào)研,詳細(xì)了解支局業(yè)務(wù)發(fā)展、職工收入等情況,明確投遞作業(yè)流程優(yōu)化、資源整合、政務(wù)類市場(chǎng)拓展等發(fā)展舉措。 江蘇省郵政分公司黨組結(jié)合自身實(shí)際,擬定了22個(gè)具體的調(diào)研課題,明確了省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研規(guī)劃安排以及各部門、各單位的責(zé)任課題,要求各部門、單位著眼發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,哪些方面問題突出就聚焦到哪些方面調(diào)研,問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)就重點(diǎn)到哪個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)研,深入基層察實(shí)情、辦實(shí)事。浙江省郵政分公司聚焦集團(tuán)公司黨組提出的十大課題,確定調(diào)研主題,開展調(diào)查研究,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真正掌握全業(yè)務(wù)、全流程、端到端、各環(huán)節(jié)、全要素的第一手資料,帶著問題去,拿著辦法回。安徽省郵政分公司班子成員分赴基層聯(lián)系點(diǎn),圍繞普遍服務(wù)質(zhì)量的提升、深化寄遞翼資源整合、提升寄遞業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)效、郵政代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場(chǎng)源頭獲客等問題開展專項(xiàng)調(diào)研。山東省郵政分公司班子成員分赴基層一線開展調(diào)查研究,調(diào)研聚焦集團(tuán)公司黨組提出的十大課題,圍繞全省郵政存在的突出問題和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,針對(duì)基層對(duì)黨組班子和班子成員的意見和建議,深刻檢視問題,切實(shí)解決問題。廣西壯族自治區(qū)郵政分公司以解決城區(qū)縣域發(fā)展難題為著手點(diǎn),圍繞預(yù)算、考核、協(xié)同、營銷體系、營銷費(fèi)用等方面進(jìn)行訪談,掌握基層實(shí)際情況和收集意見建議,提出合理化方案,切實(shí)解決基層業(yè)務(wù)發(fā)展難題。貴州省郵政分公司在主題教育中全面推行“一線工作法”,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度和“雙聯(lián)系”制度,通過與基層職工坦誠交流,傾聽基層對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及黨組織的意見和建議,了解群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)、員工關(guān)切的痛點(diǎn)問題。

        青海省郵政分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),與相關(guān)部門組成綜合調(diào)研督導(dǎo)組,圍繞做好普遍服務(wù)、特殊服務(wù)及農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展、重點(diǎn)地區(qū)同城業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、代理金融發(fā)展、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)防控、協(xié)同發(fā)展、綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、農(nóng)村電商發(fā)展等方面,赴各市(州)郵政調(diào)研,通過與基層員工座談,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),認(rèn)真分析,提出立行立改整改落實(shí)要求,確保工作持續(xù)推進(jìn)。寧夏回族自治區(qū)郵政分公司出臺(tái)考核評(píng)比辦法,對(duì)各單位、各部門工作情況發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行考核評(píng)比,其中,對(duì)調(diào)研過程管控給予10分的分值,對(duì)檢視問題給予20分的分值,對(duì)整改落實(shí)給予70分的分值。新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司班子成員帶頭,聚焦郵政改革發(fā)展和黨的建設(shè)面臨的重要課題,到巴州、昌吉、博州、塔城、克拉瑪依、烏魯木齊等地區(qū)開展專題調(diào)研?!踔袤A

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