重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的“湖南力度”

      ——湖南郵政“寄遞翼”改革發(fā)展探析(中)
      記者 王健  通訊員 張思瑤 盛惠妃2019-04-22來源:中國郵政網(wǎng)

        “以前當(dāng)日收寄的從長沙寄到懷化麻陽縣的標(biāo)快郵件要第三天上午才能妥投,影響了客戶體驗,我們甚至不敢攬收。自去年下半年郵速兩網(wǎng)整合后,所有縣的標(biāo)快郵件實現(xiàn)了次日遞,客戶對EMS的時限質(zhì)量更認(rèn)可了。”湖南省長沙市郵政寄遞事業(yè)部荷花路攬投部經(jīng)理簡政對記者說。

        全省22個縣的標(biāo)快郵件不能次日遞,郵航長沙至重慶路向裝載率較低,郵件內(nèi)部處理及運(yùn)輸成本比較高……如今,這些曾經(jīng)的“痛點”,經(jīng)過湖南省郵政寄遞事業(yè)部的真抓實改后,有的已得到有效解決,有的正在不斷改進(jìn)中。

        通過整合、提質(zhì)、提效、降本的一系列措施,目前,湖南郵政郵件處理能力日峰值達(dá)350萬件,其中,長沙郵區(qū)中心局日均郵件處理量居全國郵政第3位;郵航載運(yùn)量提升47%;縣城城區(qū)互寄次日遞實現(xiàn)全覆蓋,郵件次日遞率居全國郵政前列。

        增能力

        將“網(wǎng)合”擺首位

        高速、高質(zhì)、高效的網(wǎng)運(yùn)保障是郵政寄遞業(yè)務(wù)加快發(fā)展的關(guān)鍵。深化“寄遞翼”改革,就要切實做到“網(wǎng)合人合心合”,把“網(wǎng)合”擺在第一位。在網(wǎng)絡(luò)資源整合初期,湖南省寄遞事業(yè)部對全省郵速資源、網(wǎng)絡(luò)組織、時限水平和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底,對存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。按照“問題導(dǎo)向、行業(yè)領(lǐng)先、全程提速、系統(tǒng)最優(yōu)”的思路,跨環(huán)節(jié)、跨區(qū)域、跨專業(yè),打破組網(wǎng)常規(guī),清晰制定了兩網(wǎng)資源整合的“路線圖”。

        湖南省寄遞事業(yè)部首先從整合運(yùn)輸資源著手,重構(gòu)快速集散網(wǎng)路平臺。他們通過陸航聯(lián)動,利用郵航重慶路向的富余運(yùn)能,增加快遞包裹重慶路向發(fā)運(yùn)計劃,既提升了郵航的裝載效率,也加快了快包的傳遞速度。

        “過去是郵政和速遞兩張網(wǎng),縣域標(biāo)快郵件是通過郵政車輛帶運(yùn),有22個縣的省內(nèi)互寄標(biāo)快郵件由于趕不上郵車卡點而不能次日遞。”據(jù)湖南省寄遞事業(yè)部運(yùn)營管理部總經(jīng)理劉建軍介紹,通過對省內(nèi)二干郵路和郵區(qū)內(nèi)直達(dá)郵路進(jìn)行整合調(diào)整,加強(qiáng)進(jìn)出郵件處理的緊密銜接,現(xiàn)在不但解決了22個縣域標(biāo)快省內(nèi)互寄次日遞問題,而且所有縣域標(biāo)快出省郵件均能趕發(fā)郵航。

        在郵速攬投網(wǎng)點整合過程中,長沙市寄遞事業(yè)部也通過調(diào)整市趟運(yùn)行,減少了盤駁成本,提升了傳遞速度?!霸瓉硭龠f攬投部收寄的快包郵件,需要先通過速遞趟班帶運(yùn)至航站處理中心,經(jīng)航站處理中心集散后,再盤駁至長沙中心局?,F(xiàn)在網(wǎng)點和郵路整合后,就不存在這一問題了?!遍L沙市寄遞事業(yè)部運(yùn)營管理部經(jīng)理沈周說。

        記者在常德郵區(qū)中心局了解到,郵速資源整合前,雙方在同一處理中心進(jìn)行作業(yè),中間設(shè)置了隔欄?!罢弦郧?,雙方各卸各的車,各用各的垛口。整合后,生產(chǎn)場地利用率提高,增加了盤趟裝卸口,并調(diào)整了垛口分配,滿足了整合后攬投部的市內(nèi)盤趟和旺季生產(chǎn)需要。”常德市郵政寄遞事業(yè)部副總經(jīng)理李娟說。

        優(yōu)流程

        由“一點”變“四點”

        兩網(wǎng)整合后生產(chǎn)場地的充分利用,也為湖南省寄遞事業(yè)部開展集散中心試點工作打下了堅實基礎(chǔ)。近年來,隨著自動分揀設(shè)備的大力投入,車等郵件、郵件不落地的處理模式已然形成,但是郵件經(jīng)轉(zhuǎn)層級較多的問題依然存在。為此,湖南省寄遞事業(yè)部按照“多點集散、直達(dá)到縣、順向分撥、均衡運(yùn)載”的思路,謀劃設(shè)置長沙、衡陽、常德、邵陽4個集散中心。3月15日,湘西州、張家界與常德間的集散郵路正式開通。

        4月3日10點,記者在常德中心局看到,常德發(fā)往張家界及慈利的郵車正在裝車,10點半發(fā)車。據(jù)了解,以前從常德寄到慈利的郵件,要經(jīng)過長沙中心局、張家界處理中心,再送到慈利,繞了一個圈?,F(xiàn)在這趟車除了直接把張家界市內(nèi)的郵件送到張家界處理中心,同時,發(fā)往慈利的郵件也不經(jīng)過張家界處理中心,直接下行到縣,大大減少了經(jīng)轉(zhuǎn)時間。目前,常德郵政開通了3條到湘西和張家界的郵路,湘西、張家界下面各縣(市)郵政組開了11條到常德的郵路。“開通從縣到市的反向郵路,還可以傳導(dǎo)成本壓力,倒逼縣級郵政加大攬收力度,以提升郵車裝載率?!背5率屑倪f事業(yè)部運(yùn)營管理部經(jīng)理楊森說,“因為懷化沅陵縣的郵件經(jīng)常德到長沙,比從經(jīng)懷化到長沙更近,我們與沅陵也互開了郵路?!庇浾咭豢吹貓D就明白了,原來常德正好處在沅陵和長沙的中間,郵件沒有必要再到懷化市轉(zhuǎn)一趟。

        打破按行政區(qū)劃的組網(wǎng)模式,不再出現(xiàn)“舍近求遠(yuǎn)”的尷尬,這正是湖南郵政變一點集散為四點集散的初衷。4月11日,衡陽、邵陽集散中心功能調(diào)整到位,4月19日,長沙集散中心功能調(diào)整到位。至此,省內(nèi)互寄郵件就可一改全部到長沙郵區(qū)中心局集散的模式,而是分別就近在四點集散。這樣,跨集散中心間縣與縣互寄郵件由縣—市—長沙—市—縣優(yōu)化為縣—集散中心—集散中心—縣,經(jīng)轉(zhuǎn)層級減少1個,全程時長縮短2~4個小時;集散中心內(nèi)縣與縣互寄郵件由縣—市—長沙—市—縣優(yōu)化為縣—集散中心—縣,經(jīng)轉(zhuǎn)層級減少2個,全程時長縮短4~6個小時。

        強(qiáng)管控

        讓運(yùn)營更高效

        對于網(wǎng)運(yùn)支撐單位來說,就是要追求郵件處理的時限水平、質(zhì)量的提升,同時不斷降低運(yùn)營成本。作為在2018年度全國郵政網(wǎng)運(yùn)“五星閃耀”勞動競賽中排名第一的先進(jìn)單位和連續(xù)5年的全國郵政網(wǎng)路運(yùn)行先進(jìn)單位,長沙中心局注重推進(jìn)精細(xì)化、信息化,突出抓好時限和成本管控。

        在異形郵件手工處理線,工作人員將一件件郵件通過新設(shè)的“自動掃描門”過數(shù)。通過這一方式,長沙中心局可以實現(xiàn)對人均處理效率及用工人數(shù)配置的精細(xì)化管理,一年預(yù)計節(jié)約異形郵件處理人工成本120萬元以上。

        在處理中心信息接收室,調(diào)度員范俊文拿著一個平板電腦實時安排卸車垛口。他說,這是長沙中心局開發(fā)的一個調(diào)車系統(tǒng)。“在卸車環(huán)節(jié),按順序排隊、打電話聯(lián)系駕駛員、查詢每輛車的郵件量,全都可以用平板電腦搞定?!?/p>

        在雙層包分機(jī)的直連口,工作人員將包裹送上傳送皮帶后,皮帶就開始運(yùn)行?!拔覀兺ㄟ^使用延時繼電器、無線發(fā)射接收等裝置,使直連裝車線在感應(yīng)到皮帶機(jī)上沒有包裹時,自動停止運(yùn)行,從而改變了以往手動控制的方式,降低用電成本,減少設(shè)備損耗。”長沙中心局運(yùn)維中心的王軍介紹說。

        穿行在長沙中心局生產(chǎn)現(xiàn)場,記者不時被一些管理創(chuàng)新的亮點所吸引。該局副總經(jīng)理譚國良向記者展示了生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控十二大工作法手冊,涉及包狀郵件處理、場院管理、場內(nèi)移車、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等12項工作?!拔覀冞€拍攝制作了《操作教學(xué)視頻》,對員工操作規(guī)范實行標(biāo)準(zhǔn)化管理?!弊T國良說。

        根據(jù)“快件內(nèi)部處理時長”這一快遞行業(yè)普遍關(guān)注并可直觀反映生產(chǎn)效能與流程順暢的關(guān)鍵指標(biāo),長沙中心局從郵件進(jìn)局開始,對卸車、處理、裝車、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)分別確定效率標(biāo)準(zhǔn),以壓縮各環(huán)節(jié)處理時長。每個“卡口時間點”都是異形郵件處理區(qū)最忙碌的時候,處理人員需用最快的速度有條不紊地將郵件歸位并掃描配發(fā)?!白钪匾木褪且?guī)范和速度,保證郵件的及時趕發(fā),才能確??蛻趔w驗?!闭{(diào)度員黃金山一邊接受采訪,一邊“逐區(qū)域”檢查上一班次郵件有無遺漏。目前,長沙中心局郵件內(nèi)部處理時長為6.41小時,在全網(wǎng)排名前列。

        從兩網(wǎng)資源充分整合,到突破傳統(tǒng)集散模式,再到處理中心的精細(xì)化、信息化管控,湖南郵政不斷追求“效率效益‘1+1>2’和運(yùn)行成本‘1+1<2’”的更高目標(biāo)。在“全力打造貼近市場、航陸一體、快普兼顧、快速穩(wěn)定、實物網(wǎng)與信息網(wǎng)高度融合的網(wǎng)絡(luò)”這場“攻堅戰(zhàn)”中,湖南郵政行動快,力度更大,帶給人們的期待也更大……

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