激發(fā)市場新動能

      ——天津市河北區(qū)分公司分銷業(yè)務(wù)收快速發(fā)展探析
      記者 馮彤2019-04-19來源:中國郵政網(wǎng)

        一季度,天津市河北區(qū)郵政分公司傳來喜訊,該區(qū)分公司分銷業(yè)務(wù)已完成收入300萬元,占比幾乎達(dá)到全年計(jì)劃的一半,不僅收入進(jìn)度位列天津郵政之首,更成為首個完成“福至新春”項(xiàng)目的區(qū)級分公司。

        雖然分銷業(yè)務(wù)收入占比不高,但完成難度較大,像河北區(qū)分公司7個支局全面開花的局面,還得說和該區(qū)分公司從上到下工作思路轉(zhuǎn)型、從內(nèi)到外工作方式變革有著直接的關(guān)系。

        氛圍營造  我們搶先一步

        年底市場商機(jī)無限,客戶需求十分旺盛,可郵政業(yè)務(wù)上百種,支局就這十幾個人、兩三個網(wǎng)點(diǎn),干什么、怎么干必須由區(qū)分公司各專業(yè)部來引導(dǎo)。為了讓支局能把分銷業(yè)務(wù)擺上工作的議事日程,河北區(qū)分公司總經(jīng)理許亮倍感壓力:“資源有限,時間緊迫,如果一季度干不好,全年分銷業(yè)務(wù)干起來就會舉步維艱。我們的目標(biāo)是一季度沖刺50%。”接到命令后,主管分銷業(yè)務(wù)的河北區(qū)分公司副經(jīng)理劉萍立即組織召開專項(xiàng)業(yè)務(wù)推動會,在會上她提出了三個要求:迅速傳達(dá)、營造氛圍、細(xì)分客戶。

        專項(xiàng)推動會后,河北區(qū)分公司渠道平臺部負(fù)責(zé)人龔克誠打起十二分精神,不敢有絲毫松懈。他立即帶隊(duì),利用一周的時間先到7個支局所有網(wǎng)點(diǎn)走訪了一圈。每到一處,他就像一名宣傳員一樣把市分公司、區(qū)分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展思路傳達(dá)一遍,把分銷產(chǎn)品的特點(diǎn)、區(qū)分公司的激勵辦法詳細(xì)地介紹給大家,讓每名員工都能全面了解項(xiàng)目、充分了解產(chǎn)品,同時掌握分析市場、營銷客戶的方法。在一次次的溝通后,支局的每名員工都對發(fā)展分銷業(yè)務(wù)產(chǎn)生了極大的興趣,感覺這樣的業(yè)務(wù)開發(fā)起來既不費(fèi)力又能增收,干起來也熱情十足。

        為烘托發(fā)展氛圍,營造網(wǎng)點(diǎn)銷售氣氛,河北區(qū)分公司專業(yè)部還分別在獅子林、王串場、宜白路支局開展產(chǎn)品展銷會,邀請?zhí)旖蚴蟹止厩榔脚_部的合作商和河北區(qū)分公司的產(chǎn)品供應(yīng)商設(shè)置展臺。各支局帶著自己的分銷大客戶到現(xiàn)場試吃、親身體驗(yàn),每次展示會結(jié)束,就能形成數(shù)筆大單業(yè)務(wù)。

        市場拓展  我們?nèi)σ愿?/strong>

        今年,河北區(qū)分公司分銷業(yè)務(wù)能取得這樣的成績,離不開7個支局聯(lián)合開展的街道慰問品項(xiàng)目所作出的貢獻(xiàn)。

        天津市河北區(qū)共有10個街道辦、112個居委會。對于這塊“大蛋糕”,河北區(qū)分公司早已渴望已久。但三年的公關(guān)下來,也充分感受到這的確是一塊難啃的“骨頭”。

        “街道慰問多是些困難戶、殘疾人家庭和孤老戶,我們一直都是以發(fā)放現(xiàn)金的形式慰問,一來省去搬運(yùn)的勞力,二來也方便街道居委會發(fā)放,不會讓群眾有異議?!辫F東路街道負(fù)責(zé)人直言不諱地說出不愿意采購慰問品的緣由,這也是三年來河北區(qū)分公司一直公關(guān)不下的主要原因?!罢f什么我們也得突破這個瓶頸,將郵政分銷產(chǎn)品納入政府慰問采購中?!眲⑵紨蒯斀罔F地說。

        為此,河北區(qū)分公司渠道平臺部重新制定了詳細(xì)的合作方案。方案中針對街道的困難,提出了兩個特殊的服務(wù)項(xiàng)目,一是開通區(qū)分公司所有郵政網(wǎng)點(diǎn)作為慰問品領(lǐng)取點(diǎn);二是可以為困難戶提供送貨上門的服務(wù)。方案徹底解決了街道居委會的后顧之憂,各支局立即跟進(jìn),很快,十幾個居委會同意了郵政配送困難群眾慰問品的發(fā)放方案。為了讓全區(qū)分銷業(yè)務(wù)全面開花,河北區(qū)分公司利用已經(jīng)合作的居委會作為樣板案例,由支局長帶隊(duì)到各街道居委會“現(xiàn)身說法”。全區(qū)112個居委會,7個支局幾乎跑了個遍,最終70多個居委會同意采購郵政分銷產(chǎn)品作為慰問品。

        靈活手段  拉近客戶距離

        訂單有了,分銷產(chǎn)品貨源是否充足?客戶到底有多少?接踵而來的壓力隨之傳導(dǎo)到各支局?!皡f(xié)調(diào)專業(yè)、協(xié)調(diào)支局,全力做好服務(wù)?!边@是龔克誠腦子里唯一的念頭。春節(jié)前半個月,他的手機(jī)24小時開機(jī),電話一打就是一整天,舉得胳膊都是酸的。

        在天津市分公司、河北區(qū)分公司專業(yè)部的大力支持下,各支局徹底消除了疑慮,增強(qiáng)了大家發(fā)展業(yè)務(wù)的信心和決心?!拔覀円粋€居委會一個居委會地談,最終成功‘拿下’宜白路12個居委會,需要送貨上門的就有300多戶。我們沒有覺得這是個負(fù)擔(dān),而是把它當(dāng)作支局宣傳業(yè)務(wù)的好時機(jī)?!币税茁分Ь志珠L婁肇陽敏銳地感到這是支局精準(zhǔn)營銷的機(jī)會。因此,他讓員工在上門送貨時隨手送給客戶郵政隨手禮,并送上春節(jié)祝福??蛻粢姷洁]局員工送慰問品,一下子就拉近了彼此之間的距離,這些客戶自愿當(dāng)起了郵政業(yè)務(wù)宣傳員?,F(xiàn)在,網(wǎng)點(diǎn)總能看到這些客戶帶著自己的親朋好友來宜白路支局辦理業(yè)務(wù),他們真正成了支局的鐵桿“粉絲”。

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