1月24日，2019年中國郵政儲蓄銀行工作會議在京召開。會議回顧2018年工作，分析當(dāng)前形勢，部署2019年工作。中國銀保監(jiān)會有關(guān)負責(zé)同志到會指導(dǎo)，對郵儲銀行工作給予肯定并對下一步發(fā)展提出要求。中國郵政集團公司黨組書記、董事長劉愛力在會上發(fā)表講話，要求全行以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、中央經(jīng)濟工作會議精神，落實李克強總理對郵儲銀行的指示精神和劉鶴副總理對中國郵政工作的批示精神，堅定信心，堅定不移轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅持不懈攻堅克難，為推進郵儲銀行高質(zhì)量發(fā)展而奮斗。集團公司總經(jīng)理張金良主持會議。

　　劉愛力首先代表集團公司黨組對郵儲銀行2018年的工作成績給予充分肯定。他指出，面對復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢，郵儲銀行以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹中央決策部署，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，圓滿完成各項工作任務(wù)。一年來，郵儲銀行經(jīng)營效益良好，服務(wù)實體經(jīng)濟成效顯著，風(fēng)控能力明顯增強，黨的建設(shè)持續(xù)強化，穩(wěn)健良好的經(jīng)營發(fā)展成績得到了中央和監(jiān)管機構(gòu)的肯定。三大國際評級機構(gòu)給予郵儲銀行的綜合評級處于中國商業(yè)銀行最優(yōu)水平。

　　劉愛力指出，“察勢者明，趨勢者智”。只有觀大勢、思大局、知大任，才能明方向、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展。經(jīng)濟社會發(fā)展史印證了我國金融業(yè)發(fā)展大有可為，郵儲銀行長期積累的優(yōu)勢潛力巨大，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)為郵儲銀行發(fā)展提供重大機遇，要充分認識到郵儲銀行仍處于大有可為的戰(zhàn)略機遇期，堅定信心、搶抓機遇、加快發(fā)展。要堅決扛起服務(wù)實體經(jīng)濟、防范化解風(fēng)險、加快推動高質(zhì)量發(fā)展的重任和支持郵政普遍服務(wù)的責(zé)任。他深入分析了郵儲銀行當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題，指出，在時代和行業(yè)大變革之時，要有如履薄冰的謹(jǐn)慎，要有居安思危的憂患。只有正確認識我們身上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，正確把握我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)，正視目前的問題和差距，才可能把握現(xiàn)在、開創(chuàng)未來。

　　劉愛力強調(diào)，當(dāng)前和今后一個時期，郵儲銀行的中心工作就是要堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線；鞏固縣域優(yōu)勢，加快城市業(yè)務(wù)發(fā)展，打造城鄉(xiāng)“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略格局；堅守服務(wù)社區(qū)、中小企業(yè)、“三農(nóng)”的三大市場定位；強化總部引領(lǐng)、風(fēng)險管理、信息科技、人才隊伍四大支撐；推進向特色化、綜合化、輕型化、智能化、集約化“五化”轉(zhuǎn)型。

　　劉愛力指出，2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是郵儲銀行深化改革轉(zhuǎn)型、加快建設(shè)優(yōu)秀國有大行的關(guān)鍵一年。郵儲銀行要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院各項工作部署，堅持新發(fā)展理念，堅定不移服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、推進轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)深化改革，建立新的發(fā)展優(yōu)勢，奮力開創(chuàng)郵儲銀行高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　對于2019年工作，會議重點在八個方面提出了要求。

　　第一，堅持黨建引領(lǐng)，不斷加強黨的建設(shè)。持續(xù)加強巡視整改，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總體要求，不斷提升新時代郵儲銀行黨的建設(shè)質(zhì)量。

　　第二，堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。堅守市場定位，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，發(fā)揮資金和渠道優(yōu)勢，加大對民營企業(yè)、小微企業(yè)和“三農(nóng)”金融支持力度，積極支持國家重大戰(zhàn)略和重點工程，加大對京津冀協(xié)同戰(zhàn)略支持力度，落實與雄安新區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議內(nèi)容，積極支持粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)揮信貸、投行、托管、交易銀行、金融市場、資產(chǎn)管理等協(xié)同優(yōu)勢，提供更好的綜合金融服務(wù)，支持實體經(jīng)濟發(fā)展

　　第三，堅持轉(zhuǎn)型升級，建立新的發(fā)展優(yōu)勢。要努力向特色化、綜合化、輕型化、智能化、集約化轉(zhuǎn)型，重點加快向集約化、智能化轉(zhuǎn)型，鞏固零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略基礎(chǔ)地位；加快對公業(yè)務(wù)向綜合化轉(zhuǎn)型，培育公司業(yè)務(wù)支撐地位；加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，逐步建立多元化的收入結(jié)構(gòu)；加快城市業(yè)務(wù)發(fā)展，打造城鄉(xiāng)“雙輪驅(qū)動”格局。

　　第四，堅持以防風(fēng)險為本，筑牢風(fēng)險和案防底線。要繼續(xù)把防風(fēng)險擺在突出位置，按照中央和監(jiān)管要求，不斷完善全面風(fēng)險管理體系，健全風(fēng)險管理長效機制，著力加強信用風(fēng)險和案件風(fēng)險防控，堅決遏制重點領(lǐng)域風(fēng)險暴露，持續(xù)抓好案件治理，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。

　　第五，堅持能力提升，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。實施強總部戰(zhàn)略，建設(shè)精干高效的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型總部，打造銀行的智慧大腦。實施科技興行，探索科技體制機制改革，積極布局金融科技，深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，打造數(shù)字化智慧銀行。實施人才強行，堅持黨管干部原則，完善干部選拔任用機制、員工成長晉升機制、考核評價機制，以提高干部隊伍“七大能力”為抓手，打造高素質(zhì)干部隊伍。實施管理固行，不斷提高精細化管理水平。

　　第六，堅持問題導(dǎo)向，以立標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)來補短板、強弱項、固優(yōu)勢。要以客戶的視角、競爭的視角、行業(yè)最優(yōu)的視角和自我持續(xù)提升的要求立標(biāo)；要做到全業(yè)務(wù)、全流程、端到端、各環(huán)節(jié)、全要素的對標(biāo)，找到短板、弱項；要堅持問題導(dǎo)向，明晰改善方向，確定改進的“靶點”，做到抓重點、補短板、強弱項、固優(yōu)勢，實現(xiàn)達標(biāo)。要順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，朝先進看齊，向領(lǐng)先學(xué)習(xí)，通過“比學(xué)趕超”來實現(xiàn)立標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)。

　　第七，堅持文化先行，樹立求是求實的工作作風(fēng)。我們黨之所以能夠經(jīng)歷無數(shù)考驗和磨難取得勝利，關(guān)鍵在于三大優(yōu)良作風(fēng)：理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾和批評與自我批評。要把我們黨優(yōu)秀的文化基因傳承下去，植根于血脈、踐行于行動。要在中國郵政統(tǒng)一的企業(yè)文化理念體系之下，建設(shè)具有鮮明特色和先進理念的郵儲銀行企業(yè)文化體系，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為一種精神力量和文化自覺，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供不竭動力。

　　第八，堅持協(xié)同聯(lián)動，凝聚強大合力。銀行穩(wěn)，則集團穩(wěn)；銀行興，則集團興。要充分認識到，郵儲銀行的根在郵政，郵銀血脈相通、榮辱與共，郵儲銀行和代理金融是不可分割的整體。郵儲銀行要以客戶需求為核心，通過渠道復(fù)用、業(yè)務(wù)協(xié)同、客戶共享、品牌共創(chuàng)，最大限度發(fā)揮集團整體競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)郵政整體利益最大化。

　　會議強調(diào)，郵儲銀行的發(fā)展進入到了一個新的歷史關(guān)口，需要實現(xiàn)新作為、扛起新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新氣象。要更加緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，認真落實監(jiān)管要求，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的頑強意志，真抓實干，奮力拼搏，譜寫郵儲銀行新時期高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接新中國70華誕！