至11月底，中國郵政研究院研究制定崗位設置方案，陸續(xù)出臺了績效考核、項目分配等一系列管理制度，強化科研導向，激勵員工在新定位中展現(xiàn)新作為。至此，郵政研究院初步構建了符合科研隊伍特點的人才體系，建立了以項目和業(yè)績?yōu)閷虻目冃Ч芾眢w系。

　　郵政研究院自改革以來，在人才體系建設方面做了大量工作。打通科研、管理“雙通道”，設置特色科研四級專家崗位，讓專業(yè)人才的成長路徑清晰可見；推行以老帶新的“導師制”，幫助新員工尋找“領路人”；通過設置自主研發(fā)、學術提升、影響力等一系列專項個性化獎勵，緊扣郵政研究院發(fā)展戰(zhàn)略，促進項目研究聚焦問題導向、應用導向，充分調(diào)動智力資源、激發(fā)員工創(chuàng)造活力。□王朔