11月16日，沈陽郵區(qū)中心局迎來了今年“雙11”旺季生產的高峰，快遞包裹日處理量突破80萬件，創(chuàng)歷史新高。在新處理中心尚未建成、主要依靠手工作業(yè)，業(yè)務量不斷增長的情況下，該局全體干部員工不忘初心，牢記使命，踐行“人民郵政為人民”服務宗旨，大力弘揚“一封信一顆心”光榮傳統(tǒng)，直面挑戰(zhàn)、多措并舉，在業(yè)務量高峰和華北地區(qū)大霧的雙重壓力下，打贏了一場異常艱巨的攻堅戰(zhàn)。

　　為順利完成旺季生產任務，沈陽中心局領導高度重視，對“雙11”旺季生產早謀劃、早部署、早安排，多次組織召開旺季生產方案研討會，提出了全力提升處理能力、運輸能力、工作能力的要求，并采取切實可行的措施加以保證。在渾南過渡場地原有基礎上增加8000平方米處理場地，于10月初將二級干線郵件移至渾南場地處理。場地新增5套直線膠帶分揀設備，遷移3臺伸縮膠帶機，重新劃分雙層膠帶分揀與直線膠帶分揀區(qū)域，擴展了接卸能力，縮短了郵件的場內輸送距離。同時，做好作業(yè)人員的培訓工作，重點對卸車、標碼、揀選及裝車等環(huán)節(jié)進行培訓，通過示范、糾正和實操等方式，使作業(yè)人員快速滿足作業(yè)需求。對旺季生產期間的運能儲備提出了嚴格要求，嚴禁“件等車”情況的發(fā)生，干線郵路采取雙公司“一正一備”的車輛保障機制，確保了車輛隨叫隨到，保證郵件及時運輸。對外包公司參考去年旺季生產關鍵指標和排名制定目標，以此為對標依據(jù)，制定生產各環(huán)節(jié)封發(fā)量標準實行獎懲。該局處理中心各班組之間則實行內部對標，對日均處理量最高的班組給予獎勵。

　　11月13日，受華北地區(qū)大霧天氣的影響，沈陽中心局一干在途車輛已達220余輛，在途郵件超過100萬件。該局加強統(tǒng)一指揮調度，靈活調整作業(yè)組織，及時啟動了生產應急預案。隨著受大霧天氣影響的一干車輛先后涌入，果斷采取增加一干接卸垛口、減少二干接發(fā)口方式，確保郵件“先進后出”。

　　針對旺季沈陽市郵政分公司的倉儲項目，沈陽中心局積極應對，靈活組織，通過前置處理、夠量直發(fā)等方式，完成了云倉、三只松鼠、紙抽等重點項目旺季出倉工作，前置處理郵件50余萬件，直接發(fā)運車次達67個頻次。在減輕出口郵件處理壓力的同時，進一步支撐了市分公司經營發(fā)展。

　　為保證普服郵件在“雙11”期間服務質量不受影響，該局采取專用容器盛裝、專人負責、定時趕發(fā)等辦法，保證交接質量，做到普服郵件處理質量、時限標準不下降。同時，加大檢查力度，通過現(xiàn)場檢查與數(shù)據(jù)檢查相結合，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證客戶體驗，提升郵政品牌形象。