金秋季節(jié)，碩果飄香,位于北京市房山區(qū)琉璃河鎮(zhèn)周莊村的慧田蔬菜種植專業(yè)合作社吸引了眾多游人。陽光大棚里，五顏六色的菊花爭奇斗艷，有觀賞型的，也有食用型的。

　　“多虧郵儲銀行及時貸款，我們合作社才有今天的變化。”面對游人不斷的熱鬧場面，合作社負責人王雷由衷地感嘆。從2010年回村流轉(zhuǎn)300畝土地，到現(xiàn)在合作社初具規(guī)模，郵儲銀行北京分行大力支持王雷返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也見證了他帶領(lǐng)村民共同致富的腳步。

　　作為首都地區(qū)覆蓋面最廣、離“三農(nóng)”和社區(qū)最近的大型零售商業(yè)銀行，北京分行緊緊圍繞“惠農(nóng)”“利農(nóng)”“富農(nóng)”的核心，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、資金和專業(yè)優(yōu)勢，打造扶制、扶智、扶實相結(jié)合的金融扶貧立體化格局，目前累計發(fā)放涉農(nóng)類貸款5.9萬余筆、金額322億余元。

　　扶貧先扶制

　　凝聚脫貧攻堅強大合力

　　制度建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)，做好扶貧工作必先建立完善的工作機制。北京分行強化領(lǐng)導責任制，成立了“三農(nóng)”金融和扶貧工作領(lǐng)導小組、“三農(nóng)”金融服務(wù)與扶貧領(lǐng)域作風問題專項治理領(lǐng)導小組，制定了《中國郵政儲蓄銀行北京分行“三農(nóng)”金融和扶貧工作實施方案》，把扶貧工作作為“一把手工程”、作為重大政治任務(wù)來抓，作為對黨員干部“四個意識”和“兩個維護”的檢驗，要求分行上下必須以更大的政治勇氣和政治擔當圓滿完成。

　　圍繞“四個意識”不強、責任落實不到位、工作措施不精準、工作作風不扎實、考核監(jiān)督從嚴要求不夠5個方面，北京分行要求各責任部室、支行定期向領(lǐng)導小組報送自查材料，對出現(xiàn)的問題立行立改、堅決整改。北京分行行長徐維進還與轄內(nèi)19家一級支行簽署了“金融精準扶貧責任書”，立下“軍令狀”，明確“一把手”的“五個親自”工作要求，建立定期溝通議事機制，定期召開扶貧工作會，層層壓實主體責任。

　　立下“軍令狀”彰顯脫貧決心，再輔以考核“指揮棒”引導分行上下全力扶貧。北京分行建立了扶貧工作績效評估機制,出臺了“統(tǒng)一標準、彈性執(zhí)行、積分與階段競賽相結(jié)合”的績效管理方案，科學設(shè)置考核指標,提高扶貧工作考核權(quán)重,完善考核獎懲措施,強化考核結(jié)果運用,促進精準扶貧工作落到實處、取得實效。

　　扶貧必扶智

　　補“精神之鈣”增造血機能

　　扶貧必扶智，讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，是扶貧開發(fā)的重要任務(wù)，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。只有將扶貧和扶智結(jié)合起來，才能讓脫貧人口“站起來”“走得遠”。

　　北京分行積極推進面向經(jīng)濟困難學生的生源地助學貸款，緩解家庭經(jīng)濟困難學生就學困難；助力國家關(guān)于教育公平政策措施的順利推進，為阻斷貧困代際傳遞提供有力支持；加大生源地助學貸款宣傳力度，保障家庭經(jīng)濟困難學生都能接受公平有質(zhì)量的教育；將招聘貧困大學生納入校園招聘計劃，為貧困大學生搭建成長舞臺，充分發(fā)揮貧困大學生熟悉家鄉(xiāng)環(huán)境、了解縣域經(jīng)濟狀況的優(yōu)勢，鼓勵他們用自己所學建設(shè)家鄉(xiāng)，為增強家鄉(xiāng)發(fā)展活力、支持當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)貢獻力量，實現(xiàn)“一人就業(yè)”帶動“全家脫貧”。

　　在教育扶貧之外，北京分行還不忘走進尋常百姓家，傾情幫扶，精準扶智，送去知識、文化藝術(shù)和溫暖。郵儲銀行工作人員還手把手教授假幣識別方法，介紹不法分子詐騙的常見形式及手段，以提高農(nóng)戶的風險防范意識，幫助農(nóng)戶樹立正確的金融理念。在“送金融知識下鄉(xiāng)”的同時，北京分行廣泛開展送文化、送衛(wèi)生下基層活動，聯(lián)合政府機構(gòu)深入低收入地區(qū)開展農(nóng)技培訓、健康咨詢和義診進村入戶服務(wù)，鼓勵農(nóng)戶發(fā)揚自力更生精神，激發(fā)大家改變貧困面貌的干勁和決心。

　　扶貧需扶實  

　　出實招下實功求實效

　　扶貧的關(guān)鍵是扶實，要落到實實在在的脫貧效益上。作為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展較好的地區(qū)之一，北京地區(qū)扶貧工作有著特殊的內(nèi)涵。北京分行牢牢把握首都城市戰(zhàn)略定位，主動融入脫貧攻堅大局，探索出多種扶貧助農(nóng)金融模式：能人帶動模式，把村干部、黨員、養(yǎng)殖大戶作為致富帶動能手，培育致富“領(lǐng)頭雁”；平臺合作模式，依靠擔保公司、協(xié)會、企業(yè)等機構(gòu)平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、信息共享、風險共擔；郵銀聯(lián)動模式，依托郵政“郵樂網(wǎng)”“農(nóng)匯網(wǎng)”等農(nóng)村電商平臺，幫助低收入地區(qū)解決特色農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，同時大力推廣“掌柜貸”等涉農(nóng)網(wǎng)貸產(chǎn)品，減少貧困地區(qū)金融服務(wù)的空間障礙，擴大金融服務(wù)覆蓋面。

　　北京分行還通過減費讓利，最大限度降低農(nóng)戶的融資成本。對北京市農(nóng)委建檔立卡的低收入村、低收入農(nóng)戶，在貸款利率上堅持最低定價原則，全部給予基準利率；對建檔立卡貧困戶有帶動作用的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和企業(yè)以及扶貧項目，在貸款利率上給予優(yōu)惠，切實減輕了低收入涉農(nóng)群體負擔。該分行還積極推行陽光信貸“八不準”，公開貸款條件、利率、用途、期限、方式，切實做到程序公開、貸款透明、精準到戶，不拿群眾“一針一線”。

　　在幫扶北京低收入農(nóng)戶增收的同時，北京分行還堅決落實好扶貧幫扶任務(wù)，助力受援地區(qū)如期脫貧。該分行與甘肅省永昌縣結(jié)成幫扶對子后，積極研究當?shù)刭Y源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和脫貧需求，累計為永昌縣捐資38萬元，助力當?shù)匕l(fā)展旅游業(yè)，增強內(nèi)生動力。