給鴨蛋插上“翅膀”

      楊麗 陸雷 文/圖2018-11-12來(lái)源:中國(guó)郵政網(wǎng)

        11月11日9點(diǎn),在江蘇省高郵市紅太陽(yáng)食品公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi),當(dāng)天首批500件鴨蛋郵件收寄完畢,開(kāi)始了“雙11”之旅。

        新平臺(tái)開(kāi)啟新模式

        紅太陽(yáng)公司是高郵市當(dāng)?shù)氐捌芳庸ば袠I(yè)的龍頭企業(yè),主打產(chǎn)品為盒裝鴨蛋。2016年5月,高郵市郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部“眾創(chuàng)眾享”工程試點(diǎn)剛剛拉開(kāi)帷幕,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)深入當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè)摸排用郵需求時(shí)發(fā)現(xiàn),“紅太陽(yáng)”鴨蛋的銷售以周邊城市的各大超市為主,而網(wǎng)絡(luò)銷售由企業(yè)內(nèi)部人員在網(wǎng)上分頭進(jìn)行零星售賣,寄遞量?jī)H占總銷量的約1/8。

        為順利打開(kāi)增加寄遞量的突破口,高郵營(yíng)業(yè)部決定主動(dòng)協(xié)助紅太陽(yáng)公司建立一個(gè)專業(yè)的電商銷售平臺(tái),突破傳統(tǒng)銷售模式帶來(lái)的時(shí)間、空間上的限制,讓“紅太陽(yáng)”鴨蛋插上郵政快遞的翅膀“飛”向全國(guó)各地。在初期網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用和相關(guān)設(shè)備由紅太陽(yáng)公司負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,高郵營(yíng)業(yè)部借鑒其他電商客戶的運(yùn)作模式,開(kāi)始了平臺(tái)搭建的準(zhǔn)備工作,將售前、售后人員的崗位設(shè)置、工作標(biāo)準(zhǔn)及每一環(huán)節(jié)的操作步驟等一一制定到位,從訂單響應(yīng)到鴨蛋的出庫(kù)、封裝、交寄,以及快遞信息跟蹤、反饋等,將流程逐個(gè)梳理、銜接。高郵營(yíng)業(yè)部還有效利用自身客戶資源開(kāi)展了電商銷售技巧培訓(xùn),經(jīng)過(guò)一周的“送培上門(mén)”,平臺(tái)的運(yùn)作迅速走上了正軌。平臺(tái)的搭建讓客戶網(wǎng)絡(luò)銷量的提升能立即轉(zhuǎn)化為郵政快遞業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),這不僅是客戶自身銷售模式的轉(zhuǎn)型,而且開(kāi)啟了郵政快遞與客戶雙贏的新模式。

        新隊(duì)伍帶來(lái)新服務(wù)

        隨著新的電商銷售平臺(tái)運(yùn)作日趨成熟,“紅太陽(yáng)”鴨蛋的寄遞量占比逐步提升到了近50%,平均每月寄遞4萬(wàn)件左右,在端午節(jié)、“雙11”等銷售旺季,月均寄遞量更是接近10萬(wàn)件。寄遞需求的增長(zhǎng)不僅帶來(lái)了收寄工作量的增加,也帶來(lái)了客服工作量的增加。

        為了能夠及時(shí)支撐好紅太陽(yáng)公司在封裝、交寄、售后等方面的工作,高郵營(yíng)業(yè)部參照攬收和客服的定員定額標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目增配駐點(diǎn)攬收人員和客服人員各1名,并與紅太陽(yáng)公司自有的倉(cāng)管、客服人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接,共同建立一支信息共享、分層協(xié)作的售后新隊(duì)伍。其中,攬收人員與紅太陽(yáng)公司的出庫(kù)人員對(duì)接,將鴨蛋的所有收寄工作前置到客戶倉(cāng)庫(kù)內(nèi)完成,收寄完畢直接裝車發(fā)運(yùn),在端午節(jié)、“雙11”等高量期更是直接采用流水式發(fā)運(yùn),裝滿即發(fā)。這不僅提高了鴨蛋的收寄和轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)效,而且為營(yíng)業(yè)部免去了處理場(chǎng)地不足的煩惱。高郵營(yíng)業(yè)部增配的客服人員則直接同紅太陽(yáng)公司的售后客服人員對(duì)接,具體工作從常規(guī)的問(wèn)題郵件跟蹤查詢升級(jí)至未收貨訂單的主動(dòng)跟蹤反饋,并延伸到丟失、破損郵件的“一站式”理賠等服務(wù)。

        新契機(jī)播下新希望

        服務(wù)的持續(xù)提升得到了紅太陽(yáng)公司對(duì)郵政快遞的認(rèn)可與支持。朝著提質(zhì)增效的方向,高郵營(yíng)業(yè)部開(kāi)始以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,向業(yè)務(wù)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益優(yōu)化的目標(biāo)邁進(jìn)。2017年11月,高郵營(yíng)業(yè)部結(jié)合紅太陽(yáng)公司新的流程和需求,進(jìn)一步深化合作,從內(nèi)部流程方面相互銜接、相互支撐擴(kuò)展到外部宣傳方面相互營(yíng)銷、相互推廣,加上此前打下的合作基礎(chǔ)和優(yōu)質(zhì)、全面的創(chuàng)新服務(wù),高郵營(yíng)業(yè)部順利實(shí)現(xiàn)了“紅太陽(yáng)”鴨蛋寄遞項(xiàng)目的件均單價(jià)與服務(wù)水平同步提升,進(jìn)一步提高了項(xiàng)目的贏利水平。

        今年10月26日,高郵市郵政寄遞事業(yè)部成立,郵速雙方的資源共享和支撐能力的提升為重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)增添了動(dòng)力。面對(duì)與紅太陽(yáng)公司合作以來(lái)的第3個(gè)“雙11”,高郵市寄遞事業(yè)部對(duì)“紅太陽(yáng)”鴨蛋寄遞項(xiàng)目“雙11”期間的快遞總量、流量流向、寄遞峰值等數(shù)據(jù)進(jìn)行了預(yù)測(cè),以資源融合、降本增效為原則,提前制定了人員、車輛、設(shè)備等各項(xiàng)預(yù)案,借助整合的新契機(jī)為“紅太陽(yáng)”鴨蛋寄遞項(xiàng)目的旺季運(yùn)行保駕護(hù)航,更為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展播下了新的希望。


      高郵速遞物流工作人員協(xié)助客戶“打包”鴨蛋。

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